漫风云动漫系列有限责任公司创业计划书

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时间:2018-07-31

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1、H第四届齐鲁大学生创业计划竞赛团队名称:‘漫乐者”创业团队团队队长:杨旭电话:18363357682团队成员:朱琳翟璐瑶于宋喆赵爽张年强袁萌赵文芊动漫创意生活个性秀出色彩所在院校:曲阜师范大学指导老师:李素芳梦想创意成长前言漫风云有限责任公司是一家以动漫为载体,对其周边的潜在资源进行挖掘,研发、发展、销售,从而形成一条完整产业链的公司。公司以“动漫创意生活,个性秀出色彩”为宗旨,充分利用大学城优势的地理位置和学生这一消费群体,利用青少年对动漫的热爱,将理想现实化,从而使热爱动漫的人得到心灵上的满足。公

2、司注重培养人才,提倡“人才为本”的用人机制,聚集了创作、制作、销售等各方面的精英,以确保在各个环节都能达到令人满意的效果。动漫周边是个比较广义的概念,是指以动漫游戏为载体,对其周边的潜在资源进行挖掘,是漫画、动画文化的一种延伸。动漫周边的产品涉及到生活的方方面面,包括以游戏为主概念的玩具、食品、饰品等等实物,同时也包括音乐、图象、书籍等文化产品。这些不同形式的产品,在游戏周围构成了一个庞大的产业链。在为游戏厂商带来游戏以外丰厚的利润的同时,也把游戏同制造业等传统行业紧密的结合在一起,推动着整个产业的向

3、前发展。动漫周边主要分类有:景品、食玩、模型、手办、杂志、光碟等,在国外,这类商品被统称为HOBBY(业余爱好,嗜好),有硬周边(COREHOBBY)与软周边(LIGHTHOBBY)的区分。像扭蛋、挂卡、模型、手办这样没有多少实用价值纯观赏收藏的被称为硬周边。相对价格较高。具有一定实用性的如文具、服饰、钥扣、手机链等商品,相对价格便宜。网络电子类周边从属于软周边。由于网络的发展,动漫周边在网络上的形式发展的更加多样化。通常,动漫论坛也把与动漫有关的图、文叫做动漫周边。具体包括文:剧情分析文、原创同人故

4、事等;图:原作上色、原创图、壁纸、头像及签名、四格漫画、flash等。本公司将主要精力放在软周边方面,涉及少量的硬周边。以适应青年学生的消费水平。本公司将会为您提供个性化的服务,来图制定您喜爱的卡片、水杯、服装、挂画、抱枕……让您充分享受到自己创作的乐趣。优势动漫周边在中国有广阔的市场,各地动漫产业发展计划的制定更是如火如荼,纷纷打造自己的“动漫之都”。北京开始着力打造国际一流的动漫产业中心;上海、广州、福州、济南馨漫园已初步形成以网络游戏、动画、手机游戏、单机游戏和与游戏相关的产业链。这一切都促进了

5、国产动漫市场的发展。动漫周边产品作为一个新兴的行业虽然起步比较晚,但是发展速度非常快,在美国日本等国是支柱产业,占GDP的一半以上,而目前在中国仅占1%,缺口达2500亿,其中的发展空间可想而知。漫风云有限责任公司圆漫迷之梦。关键字:漫风云有限责任公司动漫周边实体店网店目录1.执行总结101.1创业背景101.2市场机会概述111.3目标市场的描述和预测131.4竞争优势与劣势分析141.5经济状况和盈利能力预测151.6预计能提供的利益152.1公司宗旨162.2公司名称162.3公司经营理念162

6、.4公司服务对象172.5公司的组织结构与管理172.5.1公司的法律结构172.5.2公司产权结构172.5.3公司组织形式172.6公司运营前期可行性分析183.产品与服务193.1漫风云的特色优势193.2漫风云的产品优势193.2.1商品主要分为三大方面:193.2.2产品价格分为是哪个层次:203.2.3产品按消费者年龄分为3层:203.2.4动漫周边产品可分为15大类:203.2.5其它服务:213.3公司环境213.4实体店概述223.4.1实体店选址223.4.2实体店店面设计233.

7、4.3实体店店铺规则243.5网店概述253.5.1市场调查概况分析253.5.2动漫网络营销方式与动漫行业传统营销方式的对比253.5.3服装网络营销的优势263.5.4进/发货模式283.5.5在线客服管理293.6服务概述293.6.1公司服务承诺293.6.2针对定做类产品的公司服务流程304.市场竞争及分析314.1市场环境分析314.1.1目标顾客描述324.1.2市场容量及本企业预计市场占有率324.1.3市场容量的变化趋势334.2市场竞争分析334.2.1竞争对手的主要优势334.2

8、.2竞争对手的主要劣势334.2.3自身竞争优势344.3企业综合评价(SWOT分析)344.3.1公司SWOT总结:克服风险和劣势的方式355.市场营销策略365.1市场分析365.1.1市场定位365.1.2产品市场365.1.3价格市场375.1.4促销及渠道375.2品牌策略425.3市场营销计划425.4市场信息管理435.5市场份额及营销额446.公司整体战略456.1公司整体战略456.2公司总体战略456.3公司的管理战略466.4公司发

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