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时间:2018-07-31
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1、攻读硕士学位研究生学位论文选题报告评审表硕士生姓名系别企业管理系专业企业管理指导教师入学日期填表日期:年月日论文题目TMT的人力资本特征与上市公司经营绩效:基于我国的实证分析选题报告日期选题报告内容提要(必须附选题报告全文)一、课题目的、意义、国内外概况1、本课题研究目的在经济全球化、技术飞速发展的当代,企业所处的生存和竞争环境日益复杂、变化增加,如何在如此动态的环境中制定正确的企业战略来保证企业快速、持续地发展是企业领导者的责任和使命,也是他们目前所面临的机遇和挑战。企业战略计划包含的内容在不断丰富,需要处理的信息日趋繁复,企业战略的制定越来越成
2、为一种集体行动,远非单个企业战略领导者所能独立完成。当今的企业更多倚重的是团队的协作、高效的运作方式。国外大量的研究和企业实践表明,高层管理者作为制定企业发展战略、实施绩效管理和利益相关者管理以及高级人才评估等一系列问题管理的阶层,运用宏观和综合的视角,利用团队运作的方式,对于企业绩效之提升有着重要的作用,对企业的长远发展十分有利。但是,我国学者更多关注的是科研管理团队、工作团队等的组成、运作及效率的研究,而关于高层管理团队的研究很少,关于高层管理团队与企业绩效的研究就更少。本文所要探讨的是,在不同于西方完善市场经济的中国转型经济这一特殊制度环境下
3、,企业高层管理团队是如何影响企业绩效的,以及企业高层管理团队的哪些特征对企业绩效的影响更为显著,从而提出构建我国上市公司高效高层管理团队的可能性。因此,对这一问题的研究有一定的必要性和紧迫性。2、本课题研究的意义2.1理论意义自从1984年,Hambrick和Mason提出“高层梯队理论”标志着有关高层管理团队(TMT)研究的开始。时至今日,国际上的有关学者已得出了TMT的人力资本特征(人口统计因素)、运作过程与团队绩效、战略决策等方面的研究成果,为TMT的后续研究提供了基础,也为企业TMT的构建提供了有益的指导。但由于各国的文化背景各不相同,这些
4、研究成果还不能直接运用于我国企业的TMT实践,更何况我国管理学界基本上还是侧重于领导者个人行为的理论研究,从系统的理论体系来研究TMT也是最近几年才兴起的。因此,选题的理论意义在于:(1)TMT的研究是近年来西方国家管理学界的一个研究热点,而在我国由于起步较晚,研究也相对薄弱。因此,本研究针对我国企业的特点,对TMT的人力资本特征与企业绩效的关系进行探索性研究,以期能对丰富和完善TMT理论体系提出一些有益的见解。(2)本研究在结合时代特征和我国上市公司特点的前提下,对国外较常用的一些研究方法进行改进,希望能得出一份我国上市公司的TMT的人力资本特征
5、中影响企业绩效的关键因素及影响方向,为该方面的后续研究提供一点有意义的借鉴。2.2现实意义系统理论原理告诉我们:整体的功能并不等于各个部分功能的简单相加,也就是说它不是“1+1=2”的表现,而是“1+1>2”或者“1+1<2”的表现。只有各个部分按一定的原则合理有效的组织起来,才能产生出“1+1>2”的效果。因此,按一定的要素构建合理的TMT并使之有效的运行,对于提高整个企业的组织绩效具有重大意义。中国波澜壮阔的经济改革摧生了无数企业成长的传奇,联想、长虹、海尔、方正这些如今赫赫有名的企业在20年前大多还是个“小作坊”,由于抓住机遇,飞速发展膨胀,
6、现在都是销售额几十亿上百亿元的企业巨人。这些企业在成长过程中,都有一个共同的特点,即:铸就了充满个人魅力的企业领袖。这些人的个人才能在企业发展过程中起的作用太大,以致于企业员工对他们差不多形成了个人崇拜的倾向,以致于让人追问这些人哪一天身体不行了或者脑子不灵了,企业的“红旗还能打多久?”。把一个大企业的命运系于某一个强势领导者的身上,这是一种非常危险的事情。靠一两个精明、果断的领导人以强烈的个人色彩带领企业走向辉煌。但是,当企业在第一次辉煌之后,往往出现衰败景象,自不自觉地陷入“一鼓作气,再而衰,三而竭”的恶性循环。这些案例都说明,企业在承认企业家
7、作用的同时,一定要重视高层领导团体的作用,在企业重大决策问题上形成一个好的机制,避免优秀企业家的退出对该企业高层领导以及重大决策带来过大的振荡。同时,近年来,国内许多知名企业的高层领导人员频繁动荡,如:创维公司的跳槽风波、科龙电器的高层裂变、四川长虹等企业的高层人事变动等。这使得国人看到中国企业特有的现象:一旦某个高层管理者离开,大批下属哗变,极大地影响了企业的正常运作,同时也激起了人们对高管层的重视。因此,本研究的应用价值在于:(1)为我国上市公司TMT的构建、团队成员的选拔和团队的培养提供一定的参考依据。(2)为改善TMT成员之间的关系、为提升
8、企业的绩效、为组织革新与领导者更替,探索出一些有借鉴意义的途径。3、国内外的研究概况西方理论界对高层管理团队(topman
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