人员培训、使用和考核管理程序

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1、人员培训、使用和考核管理程序台前县大成商砼有限公司实验室人员培训、使用和考核管理程序编号：DCSY∕B-01-2013质量体系程序文件修改：0次第1页共3页人员培训、使用和考核管理程序1.总则为使全实验室人员理解质量方针和质量目标,提高管理水平和检测人员的专业技术水平而制定本程序。2.适用范围适用于实验室内部质量管理人员和检测人员培训与考核的管理。3.职责实验室技术负责人负责全室职工的培训工作，实行计划管理，做到既有长远规划，又有中短期计划，并落实到各项目组。4.要求4.1制定职工教育培训计划应与本实验室当

2、前的和未来所承担的工作任务相适应。4.2制定年度学习教育培训工作计划和程序内容。4.3对专业技术人员、技术工人教育培训及继续教育要有计划、有步骤、有措施、有落实。4.4对新人员或在职人员采用集中或其它方式进行适应性培训，要制定培训目的、培训内容、培训方式、培训时间、培训人数及考核计划、完成日期。4.5集中教育与培训个人业务技能作为人员教育培训的内容并记录。台前县大成商砼有限公司实验室人员培训、使用和考核管理程序编号：DCSY∕B-01-2013质量体系程序文件修改：0次第2页共3页5.程序5.1岗前培训本实

3、验室人员在从事检验工作前，要接受岗前培训，持证止岗。5.1.1岗前培训内容：安全知识、专业基础、检验方法、国家标准、行业标准、法定计量单位、误差理论知识、法律法规、《质量手册》、职业道德、廉政建设以及本实验室制定的各项规章制度。5.1.2考核：在实验室检验岗位工作实习半年后，可以参加检测员岗位考核，考核分书面考核和操作考核两种。书面考核又分专业知识考核和法规、误差理论知识考核两类。5.1.3考核成绩合格者颁发相应检测员证书，考核成绩不合格者，不能上岗。5.2继续教育培训5.2.1继续教育的内容：专业基础知识

4、、专业技能、检验方法、新制订与法律法规以及其它新知识新技术等。5.2.2继续教育的方式：自学、本室培训、集中培训、委培、学习班等方式。5.2.3要求与考核：根据实际情况，通过考试或考核，取得相关证书或证明。台前县大成商砼有限公司实验室人员培训、使用和考核管理程序编号：DCSY∕B-01-2013质量体系程序文件修改：0次第3页共3页5.3培训计划根据实验室情况编制与其发展需求相适应的人员教育培训年度计划。5.4培训记录5.4.1每次人员培训完毕后都要根据培训情况填写《建筑专业技术人员继续教育证书》。5.4.

5、2培训记录包括：内容、时间、形式、考核结果、折算学时。5.5资料归档5.5.1每次培训情况都要及时记录归档，同时也要装入个人技术档案。5.5.2完成自学、委培、函授的学习取得的学历证明、证书复印件存入个人技术档案，同时到业务室备案存档。6.记录与表格表1年度教育培训计划表表2人员培训计划表表3人员培训记录表台前县大成商砼有限公司实验室保证公正性和保护客户及所有权程序编号：DCSY∕B-02-2013质量体系程序文件修改：0次第1页共2页保证公正性和保护客户及所有权程序1.目的保护客户的合法权益不受侵害,保证

6、为客户保守和保护客户所有权,严禁侵犯客户的合法权益和所有权。2.适用范围为客户保密及维护（包括样品、记录、报告等）客户所有权（包括所有权、商业秘密等）的管理。3.职责3.1实验室主任负责教育全室职工，提高法制意识和职业道德观念，保证客户的合法利益，为客户保守，保护客户所有权。并负责与检验有关的保密和保护所有权的日常管理工作。3.2检测室负责人负责本组的保密和保护所有权的具体工作，对本组发现的问题承担管理责任。3.3全体检测人员都应自觉为客户保密，保护客户所有权，并承担由于自己的原因造成客户泄露、所有权受到侵

7、害的责任，直至法律责任。4.管理要求4.1客户委托检验的样品和技术资料应妥善保管，实验室要有妥善贮存的条件和保护安全的措施。台前县大成商砼有限公司实验室保证公正性和保护客户及所有权程序编号：DCSY∕B-02-2013质量体系程序文件修改：0次第2页共2页4.2检测人员未经客户书面允许，不得将检验信息提供给委托方外的第三方，更不得泄露客户的资料和信息。4.3未经客户书面允许,本实验室人员均不得利用客户提供的资料、样品进行技术开发和技术咨询。4.4参与相应检验项目的本实验室工作人员不允许在其他涉及此项目的有关

8、单位中兼职或担任顾问。4.5由业务室负责检测报告的发送工作，其他人员不得擅自发达检测报告，不得向无关人员泄露检验结果。4.6所有的记录、报告都应安全贮存，妥善保管，并要严格为客户保密。有关检验结果的计算机磁盘都应有备份，但必须经过实验室负责人批准，且须妥善保存。4.7本实验室以外的人员未经允许不得进入检测现场。4.8按《内务管理程序》的规定经批准后的外来人员进入实验室，必须由技术负责人同意且由实验室人员陪同，必须