菲菲毛绒责任有限公司创业策划书

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1、创业之星实训课菲菲责任有限公司创业计划书模拟公司成员：高波李红园陈凤军王晶晶所学专业：11级电子商务一班指导教师姓名：黄娜2013年4月1日目录一、摘要3（一）公司概括3（二）市场分析3（三）竞争分析3（四）产品服务3（五）市场营销3（六）财务计划3（七）风险分析3二、公司简介4（一）公司简介4（二）公司的宗旨4（三）产品优势4（四）技术优势4（五）核心团队4三、市场分析5（一）市场介绍5（二）目标市场5（三）需求分析5四、竞争分析6（一）主要竞争对手分析6（二）市场竞争策略6（三）竞争优势分析6五、产品服务7（一）产品发展规划7（二）研究与开发7（三）生产与运输7六、市

2、场营销8（一）市场开发策略8（二）产品定位分析8（三）产品定价策略8七、财务计划9（一）资金需求说明9（二）资金投入计划9（三）投资收益预测9（五）预计利润表（单位：元）10八、风险分析11（一）市场与竞争风险11（二）产品与技术风险11（三）财务风险11（四）管理风险11（五）政策风险11九、内部管理1212一、摘要（一）公司概括创业市菲菲毛绒玩具责任有限公司是一家集策划研发，生产与销售于一体的综合玩具制造企业。地处玩具只读——创业市，公司以“为天下储玩具，为孩子图未来”为宗旨，致力于让孩子花最少的钱度过最幸福完美的童年时光，打造中国首家高品质玩具回收再销售的公司。（二

3、）市场分析本公司主要市场集中在北京、上海、广州三个市场。其中三个市场中，本公司将上海作为主打市场，根据各地市场的需求制定生产销售计划。（三）竞争分析本公司着重与竞争对手分析、竞争策略分析、自身竞争优势分析。（四）产品服务品牌是一个公司产品的外部形象，良好的品牌形象能够促进产品的销售，在市场形成良好的口碑和品牌效应。本计划中，品牌的获得主要是依靠广告费的投入，广告投入越多品牌效益越高。（五）市场营销本公司对产品的销售会根据产品的类型做出不同的行销策略，对于高档优质产品公司将大力投入广告，推广品牌，对于中档实惠产品就要求更多人员大力对做好销售工作，而低档经济产品采取薄利多销来

4、获取市场。（六）财务计划本公司注册资本60万元，详见表一融资方案：出资人出资人（金额万元）出资比例（%）高波1525王晶1525陈风军1525李红园1525合计60100另外在第一，三季度分别向银行贷款20万元，在第五七季度还款，然后根据公司运营情况在做银行融资。（七）风险分析公司在经营决策过程中主要遇到如下风险：市场风险、竞争风险、财务风险、管理风险、政策风险、产品研发风险、生产技术风险。（八）本公司将建立严密的治理结构，各职能机构根据《公司法》享受吧相应权利，根据工作及工作量考核实行激励与惩罚机制。12二、公司简介（一）公司简介创业市菲菲毛绒玩具责任有限公司是一家集策

5、划研发，生产与销售于一体的综合玩具制造企业。地处玩具只读——创业市，主要经营各类低档，中档及高档毛绒玩具等玩具门类齐全，产品引导玩具实诚消费主流，并与国内各地厂商有着长期良好的合作关系，能为各客商及时供应最新且优质的产品，产品远销全国各地。公司以“为天下储玩具，为孩子图未来”为宗旨，致力于让孩子花最少的钱度过最幸福完美的童年时光，打造中国首家高品质玩具回收再销售的公司。（二）公司的宗旨我们的宗旨是“质量为先，诚信经营”。（三）产品优势低档经济型产品生产成本低，研发费用，广告投入费用少，利润空间大。（四）技术优势生产设备先进，公司生产管理先进。（五）核心团队高波，菲菲毛绒玩

6、具责任公司CEO，有很强的管理及组织协调能力，以及出色的个人能力。王晶晶，菲菲毛绒玩具责任公司菲菲责任有限公司财务总监，她有着优秀的专业成绩和财务工作经验。陈风军，菲菲毛绒玩具责任有限公司营销经理，她有着创业的激情和梦想，社会实践丰富，有如何开拓市场有独到见解。李红园，菲菲毛绒玩具责任有限公司生产总监，他专业基础扎实，办事稳重，具有极强的社交、公关和组织能力。并且责任心强、细心工作。12三、市场分析（一）市场介绍创业市菲菲毛绒责任有限公司是家专注于玩具制造的公司。现本市有11家玩具公司，每个公司基本都有自己的公司职能部署，对于玩具的生产及销售各个公司会有不同的战略，不同的

7、统筹计划，初步分析下，市场竞争将集中在价格，市场开发，产品研发，广告投入，生产，综合管理及资金链上面。公司发展要做到面面俱到，一方面的纰漏就会造成公司的亏损。（二）目标市场三个目标市场分别是：高端客户、中端客户、低端客户。本公司对产品的销售会根据产品的类型做出不同的行销策略，策略如下：对于高档优质产品为了迎合这类顾客对产品的需求，我们研发了001和002产品，我们对量产品做精美包装，001采用发声装置，002采用发声和发光装置，同时公司将大力投入广告，推广品牌，提高知名度，追求利益最大化。对于中档实惠产品003中档实惠产品，公