泰山博物院方案设计及施工图设计项目

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1、泰山博物院方案设计及施工图设计项目政府采购需求报告书一、项目概况1、项目编号:SDTAJQ2018-00012、项目名称:泰山博物院方案设计及施工图设计项目3、招标控制价:本项目招标控制价900万元。4、采购方式:公开招标5、项目概述:本项目占地约4.1公顷,项目建筑面积约2.2万平方米,具有博物馆展览、文献收藏、公共服务、商业服务、办公以及旅客服务中心(服务于泰山景区)等功能。6、招标范围:泰山博物院设计工程,包含泰山博物院单体建筑、结构、设备、电气、景观五个专业建筑方案设计、初步设计、施工图设计及施工配合工作;泰山博物院园区总图、竖向设计等内容。二、资格要求

2、1、基本条件:符合政府采购法第二十二条规定的相关条件。2.投标人须具备工程设计建筑行业甲级资质或工程设计建筑行业(建筑工程)专业甲级资质,并在中华人民共和国境内注册的机构且在人员、设备、资金等方面具有相应的设计能力。3.投标人具有博物馆设计经验;4.本项目不接受联合体投标。三、商务要求1、付款方式:8签订合同后14天内,发包人支付设计费总额20%;设计人提交全部设计方案成果文件并经发包人书面确认后14天内,发包人支付设计费总额的10%;设计人提交初步设计成果文件并经发包人书面确认后14天内,发包人支付设计费总额的25%;设计人提交施工图成果文件,并经第三方强审合

3、格、发包人书面确认后14天内,发包人支付设计费总额的40%;竣工验收合格后14天内,发包人向设计结清剩余设计费,以上款项由招标人支付。2、服务期要求:根据甲方的要求,在合同签订后10日历日内完成建筑总体设计方案,方案设计报规通过后40日历日内完成施工图设计并经泰安市图纸审查中心审查通过。设计周期超过规定日期的,每超过一天缴纳相应阶段设计费千分之二的违约金。。3、售后服务要求:无4、其他要求:无四、技术标准1、服务需求:泰山博物院单体建筑、结构、设备、电气、景观五个专业建筑方案设计、初步设计、施工图设计及施工配合工作;博物馆园区总图、竖向设计;设计成果符合中华人民

4、共和国住房和城乡建设部《建筑工程设计文件编制深度规定(2016)版》要求,绿色设计达到绿建一星标准。2、服务要求:本次设计项目包括项目的总体规划及单体建筑方案设计、建筑单体初步设计、建筑单体施工图设计、各阶段经济技术指标测算及复核工作;配合甲方完成建筑方案设计的报建报审工作、初步设计、施工图设计的报建报审工作。专业人员配备要求:本项目要求主要设计人员专业配备齐全,至少包括:项目负责人一名,设计人员三名,设计单位一旦中标,设计单位所有配备人员必须与投标文件一致,不得随意更换。8设计人更换项目负责人的,应提前7天书面通知发包人。设计人擅自更换项目负责人的违约责任:须

5、向发包人支付人民币5万元违约金。设计质量标准必须符合中华人民共和国现行规范标准并满足项目审批及施工需要。提交的设计文件应符合有关部门制定的设计标准、规范、规程、定额和办法的要求,并通过审查。提交的概算应符合有关造价评审管理部门的规定要求,并按审查意见进行修改。设计方案应符合本项目有关强制性要求。设计单位应本着对设计项目负责的精神,优化设计施工图,满足施工图设计深度要求,控制工程投资造价,若设计单位不认真负责,明显存在设计不合理因素或中标人原因延误设计工期的,招标人有权对设计单位采取相应的制约措施。设计人提交的成果包括:方案设计阶段成果8套;初步阶段设计成果8套;

6、施工图阶段设计成果8套;设计概算文件3套;同时提供相应电子版文件。设计单位依据国家设计相关标准及建设单位提供的方案设计进行设计。3、专家论证意见及结论:无五、评标方法综合评分法5.1.1“同类项目”是指投标人已经完成的与本次采购要求相同或者类同的服务,并且签订合同一方必须是投标人,以相同或者类同部分的合同金额为准。85.1.2当投标人未提供符合招标文件规定的技术支持资料时,其技术文件评审中的响应情况得0分。5.2评审过程5.2.1第一阶段:资格性审查评标委员会依据法律法规和招标文件的规定,对所有投标人的商务文件中的资格证明(包括信用情况)、投标保证金等进行审查,

7、并确定投标人是否具备投标资格,填写资格审查表并签字确认。5.2.2第二阶段:符合性审查评标委员会依据招标文件的规定,对投标人的投标文件的有效性、完整性以及对招标文件的响应程度进行审查,以确定是否对招标文件的实质性要求作出响应。在资格性和符合性审查同时,对属于不合格或者投标无效的投标人,评标委员会必须提出不合格或者投标无效的事实依据,并出具不合格或者投标无效说明,投标人签字确认。投标人拒绝签字确认的不影响评标委员会作出的不合格或无效投标裁定。5.2.3第三阶段:技术和商务评审5.2.3.1按照招标文件要求,审查投标人相关服务,记录实质性响应、技术偏离等事项,进行技

8、术文件评审。5.2.3.

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