广电事业 “十二五”工作思路

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1、江都市广电事业“十二五”工作思路江都市广播电视局在当今媒体激烈竞争、新闻业态不断更新变化的信息时代，江都广电事业内在发展动力不断增强，核心竞争力逐步提升，社会舆论影响力日益扩大。为促进广电事业健康、持续、快速地发展，根据市委、市政府的统一部署和要求，我局在深入研讨和认真讨论的基础上，对全市广电事业“十二五”期间的发展进行科学的规划，确立了“十二五”工作思路。总的思路：顺应趋势推动融合促进科学发展。发展环境分析：一、政治法律环境分析：广播影视是社会主义物质文明和精神文明建设的重要舆论工具，是国家信息化建设的重要组成部分。在国家主导广电行业发展

2、政策引导下，广电行业格局将顺应市场进行自发的调整；政策的逐渐明朗，也将引导行业有序发展，广电行业发展中竞争机制逐步导入也加快了行业发展。二、社会经济环境分析：24江都人口密集程度较高，提供性对广阔的市场发展空间，新农村建设直接带来的是农村市场的扩大和农民购买力的增加，为广播电视媒体开辟新的主战场。同时，在全球经济金融危机情况下，我国经济基本态势并未发生太大变化，而随着经济的发展，物质生活水平提高的同时，人民对精神文化生活的要求也越来越高，要求广播影视提供多层次、多样化、个性化的服务。对江都人来说，经济能力已经不是首要问题，消费观念的转变是核

3、心问题。三、技术环境分析：下一代广播电视网将成为满足现代数字媒体和信息服务等行业发展需求的新一代国家基础设施，将着力满足用户的个性化需求，安全可控，使用户受到方便快捷、价格便宜、高质量的综合服务，随着技术的发展也推动了电信网、互联网、广电网相互融合。目前，广电行业正面临着一个新旧体制转换的过渡时期，信息技术的发展也为广电行业的发展创造了以个广阔的反战空间，同时也必将加剧广电与电信运营商之间的竞争。现状分析：一、概况江都市广播电视局（台）是江都市委、市政府直属正科级事业单位，实行局台合一的管理体制。作为新闻媒体事业单位，每年有30多篇业务论文

4、在国家级、省级和扬州市级刊物发表，50多篇新闻作品在各类评比中获奖，二百多条稿、片在上级广电媒体播出。先后荣获全省广播电视新闻宣传先进单位、安全播出先进集体、扬州市创建“群众满意基层站所”工作先进部门、全市“两个文明建设先进单位”、“宣传思想工作先进单位”、“安全生产先进集体”、“综合治理先进单位”等几十项荣誉称号，在上级领导和社会群众眼中，树立了良好的媒体品牌形象。24单位现主要业务：有线电视传输业务，电视节目内容制作和频道运营，广播节目内容制作及广播电视站运营，新浪江都门户网站运营以及《江都广播电视报》、《江都视听》杂志的制作、发行，形

5、成了电视、广播、网站、报纸、杂志五为一体的业务组合。二、人才管理现状江都市广播电视局（台）人力资源专业技术结构现状处于以初级技能员工为主，中级技能员工为辅，而高级技能员工稀缺的状态。对于江都市广播电视局（台）来说，进一步发展的动力在于如何优化人才招聘制度，从外部吸收高技能人才的加盟，并且完善员工培训计划，帮助内部员工实现职业技能的提升。三、组织管理现状江都广播电视局（台）的现有组织架构，管理结构不尽合理。部门之间横向沟通不畅，往往需要由上级领导进行协调安排，导致业务效率比较低，无法实现部门协同效应，另外部门工作职责定位不够明晰，常常出现多部

6、门职责交叉现象。四、物质设备资源现状江都广播电视局（台）现有有线电视网络多为树形纤维，网络光缆程度不高且仅有550M带宽，现有设备的老化和落后导致无法制作高质量电视节目和广告，由于广播电视设备发射功率较小，导致覆盖面不足，一定程度上弱化了广播电视媒体的影响力。五、营销现状目前，江都广播电视局（台）实现城乡有线电视订户达20万多24户，有线电视入户率超过90%，城区近5万户有线电视用户已率先完成数字电视整体转移；乡镇也开始数字电视业务推广，以上指标在苏中地区名列前茅，甚至领先部分苏南地区。在深入分析“十二五”期间江都广播电视局（台）发展的有利

7、和制约因素，现就“十二五”期间我局发展的指导思想、发展目标，主要任务进行汇总。一、新闻宣传充分发挥广播频率、电视频道资源功能，把江都广播电视台办成新闻当家的喉舌台、独具特色的地方台，服务大众的信息台，丰富生活的娱乐台；进一步提高入户率，巩固和扩大广播电视的覆盖效果；精办节目，真正使广播电视节目贴近实际、贴近生活、贴近群众，精心打造《江都新闻》、《生活新时空》、《视点》、《政风行风热线》、等名牌广播电视栏目，大力培育《新楼市》、《健康365》、《流行与时尚》等新栏目，竭力发挥江都广播电视报、刊物、新浪江都网站新媒体的宣传作用，形成五为一体的宣

8、传最强音，做到天天有新闻、周周有报纸、月月有杂志、年年有回眸，积极发挥党的喉舌作用，反映群众心声，为加强对外宣传力度，我局专门成立了外宣部，明确了专人负责外宣，建立了向上级台发稿