浅谈企业如何实施财务预警分析

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1、浅谈企业如何实施财务预警分析　　摘要：所有企业都是有可能面临各种财务危机现象。为此，分析企业财务危机状况，对其财务风险加以控制和管理，不仅仅可以有效抑制财务危机发生，还可以降低财务风险。而企业只有加强财务预警监控才可以有效地发现财务危机，积极预警财务危机和化解财务危机。因此，企业要想降低财务危机和风险则首先需要解决问题之一则是提高企业管理人员的素质水平，提高企业财务预警分析的能力。企业只有更好掌握财务预警分析的能力，才可以更好地面对各种财务危机和风险。为此，本论文选择财务预警为研究对象，结合财务预警分析定义，分析企

2、业实行财务预警分析的必要性和存在问题，进而提出了完善企业财务预警分析的对策。　　关键词：财务预警；财务分析；管理　　一、财务预警定义与内容　　（一）财务预警定义　　财务管理过程则是对企业资金流动情况的管理内容，其是管理过程中非常重要的支持性活动。现阶段，企业所面临的各种危机都是从财务管理环节中不断地凸显出来的。为此，我国企业建立财务预警分析体制有着非常重要的意义。财务预警则是企业依据自身发展的目标，分析其现金流动规律，发现现金流动过程中所遇到各种不畅、浪费以及过度滞留等方面的现象，并有效地分析企业资金使用过程中的各

3、种效果，从而及时采用各种预警的措施，增强企业抵抗各种风险和危机的能力，提高他们财务风险能力，促使企业财务管理活动更加安全、更加可靠，实现企业财务目标实现。　　（二）财务预警分析内容　　企业是不同组织部门共同组成的统一整体。其经营管理过程中资金是非常重要部分。资金良好运作不只是可以促进组织良好运行，还可以对资金运行实行科学的评价和评估，实现不同资金内容有效匹配和协调，促进企业财务管理活动更好地进展。基本上，财务预警分析包括以下方面的内容：企业财务管理环境预警、企业营销活动财务预警分析、企业生产活动财务预警分析、企业采

4、购供应活动财务预警分析、工程项目和固定资产财务预警分析、企业基础管理活动财务预警分析、企业筹资活动财务预警分析、企业对外投资活动财务预警分析、企业货币资金财务预警分析、企业财务报表分析预警分析、企业财务组织预警分析、企业财务危机分析。　　二、企业财务预警分析的必要性分析　　随着我国企业所面对外界环境不断地变化，其经营环境也开始变化了。他们经营过程中不仅仅需要面对消费观念不断成熟的消费者，还面临着日益竞争激烈的竞争对手和供应商等方面。特别是随着我国加入了世界贸易组织，企业国际化竞争加剧，企业之间竞争更加需要企业树立良

5、好的财务危机和风险的意识。而企业财务预警分析则是解决这些问题非常重要的内容。目前，我国多数的企业尤其是那些具有老企业还是无法适应现在竞争和社会环境的变化。在这样的背景下，企业多数都是处于被动状态。尤其是我国真正能够与世界级别的企业竞争的企业是非常少的。其主要是因为我国企业多数都是中小型的企业，他们不但规模小、资金有限，经营管理经验也是非常少的。同时，随着我国破产法的出现，我国政府每年受理破产方面案子也是逐年增加，甚至还有一些企业仍在破产的边缘上经营，这使得这类企业领导过于忙于财务危机和风险处理，而没有太多时间管理和

6、经营企业。　　面对那些不断变动的外界环境，面对各种日益成熟的消费者群体，又面对那些竞争实力强的竞争对手，企业建立完善的财务预警分析能力是非常有必要的。对于企业各种相关利益者来说，他们财务状态分析情况将会影响着企业自身、财务投资者等多个方面的利益。究其原因是，任何一个良好运营和健康发展的企业不只是需要依靠自身市场信誉和筹资水平，还需要依靠投资人员对企业投资的信心。为此，越是经营良好的企业越是受到投资人员的青睐。反之则相反，对于那些深陷财务风险和困境的企业总是难以自拔，使得原有投资人员更加缺乏相应的投资信心。为此，企业

7、需要注重发现其面临的各种财务风险信号、财务危机信息。企业经营者将财务危机和风险刚刚处于萌芽阶段，则是就采取各种措施改善经营，防止企业财务危机的出现。特别是企业的财务管理就是对资金的管理过程。企业发生危机的同时则是财务管理环节发生变化的时候。因此，企业建立良好的财务预警分析能力是非常必要的，也是非常有意义的。目前，企业所面临的信息技术水平和知识更新速度不断的加大。企业就要求自身根据需要及时地做出各种信息反应和决策工作。同时，随着信息化技术出现，社会信息更新速度和变化程度加快，各种信息的大量涌入，激发了哪个企业更好掌握

8、信息水平，哪个企业就会更好的做出反应和决策，降低财务风险出现。　　三、企业实施财务预警分析存在问题　　基本上，企业所面临的各种财务风险、危机都是处于财务筹资、投资以及运营这个三个阶段。这三个阶段都需要管理的自身财务风险，其对企业发展有着非常重要的意义。因为所有的企业都是处于不断变化的竞争市场环境当中，企业更加需要认识到财务预警分析的价值，积极地采取一些措施来