[word doc]鹿死谁手？——从索尼,佳能和尼康年报,再到企业战略

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1、鹿死谁手？——从索尼,佳能和尼康年报,再到企业战略鹿死谁手？——从索尼,佳能和尼康年报,再到企业战略鹿死谁手？——从索尼,佳能和尼康年报,再到企业战略鹿死谁手？——从索尼,佳能和尼康年报,再到企业战略鹿死谁手？——从索尼,佳能和尼康年报,再到企业战略鹿死谁手？——从索尼,佳能和尼康年报,再到企业战略鹿死谁手？——从索尼,佳能和尼康年报,再到企业战略鹿死谁手？——从索尼,佳能和尼康年报,再到企业战略鹿死谁手？——从索尼,佳能和尼康年报,再到企业战略企业管理鹿死谁手?——从索尼,佳能和尼康年报,再到企业战略文/禹海滨

2、摘要:本文先以图表的形式对数码相机行业”三巨头”SONY,CANON和NIKON2009年年报进行了简要分析对比,然后尝试从产品(业务)结构这一新颖的视角,总结分析了2009年”三巨头”亏损或盈利的原因,并深入探讨了各自不同的企业战略:索尼,不相关的多元化,导致竞争力下降;佳能,围绕核心竞争力的相关多元化;尼康,专注于数码相机领域的战略.关键词:索尼;佳能;尼康;年报;财务;利润;企业战略;数码相机作者:云南省工业投资控股集团有限责任公司作为摄影爱好者,我一向对数码影像产品市场的竞争和演变十分关注,而SONY(索

3、尼),CANON(佳能)和NIKON(尼康)正是这一领域的”三巨头”,几乎垄断了全球市场.如果你对这三家日本企业的经营情况感兴趣,就让我们从投资者的角度,浏览一下2009年SONY,CANON和NIKON的年报吧.一,资产和负债2009年SONY公司以1306亿美元的总资产一家独大,竟然是CANON公司418亿美元的3倍,是NIKON公司76亿美元的17倍.(为了方便对比,故引入中国石化集团(含上市公司),中国电信集团和上海汽车集团的财务数据同时做比较.数据来源:财富中文网http://www.fortunech

4、ina.corn/f0rtune5OO/indexhtm)(详见图一)与前二者相比,尼康公司76亿美元的总资产当然就显得小巧得多.但是,”小”并不代表”弱”,”大”也不意味着”强”.因为,仅以资产总量来衡量和评判企业是十分不科学的,利润和核心竞争力才是企业追求的目标.二,收入和利润《财富》杂志发布的2010年度世界500强企业是以营业收入为摊名依据的,其中索尼公司以840亿美元的营业收入位列第69位,佳能司以349亿美元位列第216位.遗憾的是,尼康公司9O亿美元的营业收入没能进人世界500强的行列.(详见图二)

5、值是,在接下来利润的对比中,我们惊奇地发现,2009年营O72?ENTREPRENEURWORLD业收入840亿美元的索尼公司竟然亏损了1o.75亿美元,而佳能公司则以14.31亿美元的净利润分别超过了中国电信集团和上海汽车集团公司.作为一家上市公司,每股收益是一项重要指标,佳能公司以1.16美元的每股收益在”三巨头”中首屈一指,而康公司以每股0.72美元的收益紧随其后,而索尼则以亏损】.O6美元排名最后.(图三)赚不赚钱只是表象,重要的是要从表象看到本质.本文并不想计算那些枯燥乏味的财务分析数据,那么就让我们尝

6、试从产品(业务)的结构人手,看看成否找到这三家企业2009年赚钱或亏损的原因?索尼一——不相关多元化导致产品竞争力分散众所周知,索尼是一家以消费电子产品为主业,多元化发展的跨国企业集团.索尼的多元化到什么程度呢?竞有22%的收入(约184.8亿美元)来自电影,金融服务和其它(“其它”可能包括了一些更不相关的产业).电影有哪些呢?如:《QUANTUMOFS0IACE(007大破量子危机)》,《HANCOCK(全民超人汉考克)》等十多部电影,都是索尼的电影事业部门制作发行的;而金融服务业则包括了SonyFinanci

7、alHoldingsInc.(索尼金融控股公司),下设有索尼人寿保险,索尼财产保险,索尼银行等若干金融企业.除此之外,索尼众多的消费电子类产品也是五花八门:液晶电索尼公司制作发行的电影《007大破量子危机》海报视,索爱手机,数码相机,摄像机,音乐播放器,蓝光DVD,笔记本电脑,电子游戏机等等不胜枚举.但是,我们也发现一个严重的问题:纵观索尼公司全部产品和业务门类,仅有液晶电视和电子元件两个大类的销售收入超过总收入的15(但未达到2O%).而且,十分具有讽刺意味的是,像”索尼”这样的品牌公司,竟然有17的收入来源于

8、半导体,电子元件这类半成品的销售,这只能说明一个事实:某种意义上,索尼有时也不得不放下身段为其他厂家做”代工产品”.于是,我们不禁为索尼担忧起来:2009年没有任何一项业务收入单独超过总收入的2O.业务收入的分散,意味资金,设备和人员等这些有限资源的分散投入.这似乎导致了一个现象:索尼在任何一个产业(产品)中都没有做到最好:电影要面对好莱坞,迪士尼的竞争,金融做不过花旗和