烟草品牌建设管理营销创新课程-品牌之上-烟草篇-高韬老师

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1、如果苹果推出香烟ismoke会怎样？一定会颠覆整个烟草行业，横扫一切烟企。为什么？因为：一、苹果的品牌精髓内涵有号召力；二、苹果创新的设计；三、苹果创新的产品体验。所以，烟草品牌在全球全国反烟运动声势下，应当在品牌规划、产品创新与设计上有突破，并做到有限反烟和负责任营销。因为，留给烟草企业营销空间少得微乎其微了。只有靠产品说话，同时，站在品牌的人本浪潮上。这才是烟草企业的立身之道。一睹为快*它的每一个亮点，每一则案例，每一句动人心魄之语，你都已从心感触，领略它令人耳目一新的荣耀出场！夺目*处处令人怦然心动。无论是开拓的结构、全面顾及的内容，

2、抑或格外贴切的案例，令人兴奋的元素充满每一个细节，让你以崭新的角度，审视全新制胜规则。独有*让平庸无地自容：曾经，高韬重新定义了品牌多多，而今更令咨询公司无为之处武装了听众。Best*毫不掩饰的喜爱，步步领先：最佳的结构、最炫的设计、最棒的方法、最配的案例、最享的表情、最满的收获。所以“最”，源自“学”。Ibrand6————————————————————————————————————————品牌之上-烟草篇高韬讲品牌，唯有最好———————————————————————————————————品牌之上十年扬商战致胜隐翅膀突破传统有主

3、张5持之以恒放光芒不趋同、自趋势、融创新、超营销、越品牌。才有了革命性的《品牌之上》。一款好课要一心雕琢一生。纲——————————————————————————————————-----【上】品牌之本（400页/1.5天）第一章品牌精髓第二章品牌定位【中】品牌之上（400页/1.5天）第三章设计创新第四章传播创新（上、中，共800页/3天-基于市场和社会）—————————————————————————————————————【下】雇主品牌之上（200页/1.0天）（基于员工。可选，大纲另附）第五章预示-诊断第六章建立第七章体验-应用

4、—————————————————————————————————————受益：抛弃外脑，品牌自主目标：加值╳加速╳加强，让你3飞跃专注：一门课，一辈子。干扰：伪品牌专家和伪品牌类课程重点———————————————————————————————————*××专题（内训特设专题，或分散至课程中）*人文营销——基于价值观的品牌*品牌定义/形成/精髓/个性*品牌定位（三面针）*品牌三次浪潮*设计创新（商业设计、产品设计、服务设计）*要素品牌-中间品品牌（B2B品牌战略）5*反营销（逆向品牌战略、敌意品牌战略、超越行业品牌战略）*策略草图在战

5、略创新中的应用-发现新战略的方法*时间图——研究用户新方法*公民品牌/绿色品牌（企业参与社会的战略）*公关第一广告第二*新旧广告观*消费者表达*销售翻番的11种方法*口碑营销*五感品牌…首创———————————————————————————————————*首倡“品牌之上”即，“品牌革命3.0”*“超越营销”早营销之父“营销革命3.0”三年*“社会品牌”早营销之父“正营销”五年*品牌定位“三面针”，超越定位之父*“品牌之上”超越奥美“品牌大理想”三年*首倡“高韬品牌拼图模型”-解读品牌在大脑中形成过程*首倡“高韬品牌3浪潮”*首倡“全设

6、计”之于品牌-设计创新（商业设计-产品设计-服务设计）*首倡CSR之于品牌*首倡领导品牌力模型同类师资少有涉及：尤其———————————————————————————*革命性品牌体系——对内“雇主品牌”，对外“顾客品牌”，更有“公民品牌”*充满隐喻的画面*恰如其分的案例更有：*品牌突破之道1——人文营销:解开品牌灵魂密码*品牌突破之道2——价值观决定品牌*品牌突破之道3——品牌三浪潮*品牌突破之道4——领导品牌力*品牌突破之道5——商业设计-策略图、时间图、反营销、要素品牌、CSR等*品牌突破之道6——产品设计-设计的秘密*品牌突破之道

7、7——服务设计：除了人之外的“过程设计”和“有形展示设计”*品牌突破之道8——知识营销创新*品牌突破之道9——口碑营销创新*品牌突破之道10——感官品牌创新没有什么-—————————————————————————————————没有开场一声吼：“大家早上好！”；   没有西服革履白衬式老一套穿戴；   没有鞍前马后台前台后助威的人群；5   没有接二连三讨要掌声的小花招；   没有集体操式的为学员充电的必要；   没有虚假不实的内容；   没有没完没了的磨叽；   没有没经过检验的真理；   没有向文化出版市场投放一丁点儿垃圾；   没

8、有在机场书店播放撕心裂肺的噪音；   没有为在TV讲坛落脸录制N次的演绎；   没有那么多炫耀标榜为成功者；   没有雇佣水军无止境地灌网络；   没有倚仗名校名企来抬高自己；