河西校委施工组织设计

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1、瑞庆汽车发动机技术有限公司暖通空调施工方案目录第一章工程概况21.1．工程概况21.2．系统简介21.3．编制依据及主要施工标准21.4．工程目标31.5．组织机构及职责3第二章施工过程管理72.1、技术准备72.2、劳动力组织72.3人员准备…………………………….….……..…………………………………………………72.4工程机械…………………….….……………..………………………………………………82.5施工进度管理…………….….………………..……………………………………………….82.6安装

2、阶段……….…….…………………..………..…………………………………………102.7系统调试阶段………………………………………………...…………….…………………..22第三章现场安全管理263.1安全保证体系263.2安全保证措施………………………………………………….….……………………………263.3消防保卫措施………………………………………….……….……………………………28第四章物质管理254.1材料计划的控制254.2进场材料检验与试验264.3.材料存储与领用27第五章成品保护措施

3、及施工纲要………………………………………………………….……………325.1建立成品保护小组…………………...………………...………………………………………..325.2职责……………………………………………………...………………………………………325.3重点部位成品保护措施………………………………………......……………………………3226瑞庆汽车发动机技术有限公司暖通空调施工方案第一章工程概况1.1．工程概况工程名称:瑞庆汽车发动机技术有限公司联合厂房暖通项目工程地点:河南省焦作市工程性

4、质:联合厂房施工范围:空调水管道安装、通风管道制作安装、保温、空调设备安装、通风空调系统调试。1.2．系统简介1．空调工程1).本工程采用中央空调，大型组合式空调机组方式为厂房提供冬季制热、夏季制冷的功能，大型组合式空调机组位置位于厂房中间位置，空调供回水管设0.2%坡度，水系统由管道末端的排气阀排气，冷凝水管设>0.5%坡度排水，凝水管均排至冷凝水立管及空调机房内就近地漏。2).空调水系统采用四管制，管路异程连接。3).冷热源连接至热力接入处。1.3．编制依据及主要施工标准１．根据施工图纸，施工图纸《

5、》号２．根据北京市建筑工程总公司编制的《建筑设备安装分项工程施工工艺规程》３．根据《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2002)４．根据华北地区建筑设计标准化办公室专家组审定推荐《通风与空调工程》(91SB6-1-2005)５．根据国家建筑标准设计图集《室内管道支吊架》(05R417-1).1.4．工程目标工程质量目标为良好。安全文明施工目标为杜绝因公死亡，重伤事故，因公负伤率在026瑞庆汽车发动机技术有限公司暖通空调施工方案以内，杜绝重大或火灾事故及火灾伤亡事故，杜绝急性中毒事故，杜绝

6、重大机械事故。1.5．组织机构及职责我公司将委派优秀管理人员组成工程项目经理部，负责本工程施工管理。以ISO9002标准模式建立的质量保证体系运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，出色地完成我司对业主的承诺及我司的质量方针和质量目标1.管理机构网络图机电项目经理部质检员、安全员、综合管理员暖通施工员电气施工员暖通施工班组2．项目人员职责项目经理：是安装工程承包方法人代表在该项目的全权代表，是全面履行安装工程合同的责任人。全面负责满足合同约定的工期、质量要求。组

7、织有效的资源(人力、物力、财力、设备等)，编制严谨可靠的施工方案和保证措施，强化日常管理手段和方法，以达到合同目标的顺利完成。责任工程师：26瑞庆汽车发动机技术有限公司暖通空调施工方案负责依据工程合同约定的工期、质量要求及相应的验收标准编施工组织设计或施工方案(含质量计划)，制定月、旬、日生产作业进度计划及生产过控制计划和采用相应的保证措施，并巡视监督、检查其落实完成情况。质检员、安全员:严把项目施工质量关、安全文明施工关，督促检查施工队组执行施工方案、技术措施、安全措施等具体落实情况，严格控制进场原材

8、料、成品、半成品检验工作。严把每道工序质量过程控制，严格检查安全技术措施及具体落实情况，认真执行安全、文明施工及防火制度，及时纠正各种安全隐患。综合管理员：负责技术及相关资料的收集、整理、标识、编目、归档、使其规范化、标准化。3．项目管理制度1）计划管理制度项目责任工长根据工程总控计划编制月、周工作计划，经项目及机电部经理审批后下发到各班组，指导各班组单位按计划执行，由项目经理召集项目责任师及各班组每周定期召开生产例会，对下周计划做出具体安