年度资金营运部工作总结_

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1、年度资金营运部工作总结##年度，我社以实践“三个代表”重要思想为指导，在上级行和联社领导班子的正确领导下，与时俱进，强化信贷基础管理，树立信贷营销理念，建立和完善管理制度，大力清收和盘活不良贷款，有效地促进了农村信用社信贷工作及各项业务的健康稳步发展。一、##年度资金营运概况##年度，我社在组织资金工作中树立起市场观念，增强竞争意识，拓展服务深度，完善考核机制，较好地把握了工作的主动权。截至今年11月末，全市农村信用社各项存款达**帚****万元，比年初净增加*****嶝万元，增长率达**%，新增存款占全市邶金

2、融机构新增存款的**%，达到了历史较好水平。我社认真贯彻落实上级有关碘做好信贷支农工作的要求，以发展地方经洗济为已任，牢固树立为“三农”服务的宗忪旨，坚持“以农为本，与农共兴”的经营店战略，积极拓展信贷市场，充分发挥了农笈村信用社“农村金融主力军”的作用。截锈止11月末，全市农村信用社各项贷款余绲额为*****万元，比年初增加*****万元，其中“三农”贷款余额为**裸***万元，比年初增加****万元，ゾ占各项贷款余额的**%，今年以来累计恰投放“三农”贷款*****万元，基本性满足了我市农民合理的资金需

3、求，信贷支痄农水平显著提高，农民贷款难的问题基本得到了解决。二、##年度主要工作措叼施1、采取切实措施，完善工作制度，ü推动组织资金工作上新台阶。一是及时掌握组织资金工作的主动权。我们在元月谅一日就以联社第1号文的形式下达了首季条组织资金目标，三月下旬联社又下达了全年组织资金目标，各单位接通知后迅速行攥动起来抓住春节这个组织资金的黄金时机簏，取得了工作主动权，到一季度末各项存款就比年初净增加****万元，完成了绎首季目标任务的***%。二是及时落实读存款目标任务，完善奖惩办法。实行了按乇旬考核、按季兑现

4、的考核办法，今年，我︷们根据前三年工作量考核考评制度，进一咻步对《外勤工作量考核办法》进行了修改垓和完善，在原有对外勤人员信贷资产质量馀、基本账户开立、信贷基础管理等内容的舾考核基础上，增加了实行“存贷对应、分讯别奖惩”的办法，外勤人员年末存款超核惯定基数的，且超额完成收息任务的部分，臌按照不同档次分别给予奖励。考核办法的透制定达到了提高服务的质量，拓展业务空间，占领农村市场，增加存款总量的目的，进一步激发了信贷员开展组织资金工作接的主观能动性。三是开展首季组织资金工┹作“开门红”竞赛活动，充分调动了广大盒

5、员工开展组织资金工作的积极性，通过开岈展此项工作达到了预期目的，首季竞赛活砝动结束后，联社对完成任务优秀的单位和副个人进行了表彰和奖励。四是开展帮扶工作，在第四季度我部每旬及时公布未按序核时任务完成目标的信用社和员工的名单，他同时与他们联系，帮助他们出谋化策，确卜保完成全年任务。2、加大投放力度，饵积极支持“三农”发展。今年以来，我们在增加信贷投入的同时，严格把握贷款煨投向和投量，控制“五大行业”的贷款，娟遵循区别对待、优化结构的信贷政策，以臆支持“三农”为重点，坚持把广大农户、致个体私营经济、中小企业作为

6、最基础客户慕，全面支持农村经济发展，推动了农村小康建设。一是支持农村产业结构调整，培育和发展县域特色农业和区域主导产业蚣，我们按照“一乡一品、几乡一品”的地煊方区域发展战略，并结合地方乡镇经济特深点，用信贷资金的合理配置引导农民和农玑村经济部门因地制宜地开展产业化、规模迄化经营，重点支持了一批品质好、效益高Ｖ，能发挥地方资源优势的特色农业基地的筝建设和发展。通过信贷资金的有效支持，晰到目前，**市以茶叶、菜鹅、蔬菜、奶选牛、草席、经济林果、优质稻米等为特色潋的主导产业已初步形成，基地规模进一步傺扩大，并把支

7、持农业龙头企业作为载体，浈既促进产业结构的调整也促进农民收入的湛增加，辖内**信用社根据草席生产商对购传统生产工艺的改造，投放信贷资金，支阉持了一批个体草席大户生产蔺草席、榻榻岈米等高档草席产品，扩大种植席草150心0亩，带动了全镇草席生产户对产品结构蠃的调整，使**镇已成为全国三大草席生廪产基地之一。**信用社在深入调查的基镡础上，向农民投放贷款***多万元，拓科植茶园，经济林果，使该乡形成了“南茶芮北果”的格局，也成为了“苏中茶果之乡脎”。**的***饲养生猪，年出栏生猪瘛400多头，形成了“自繁、自养、自

8、宰酮”的特点，降低了成本，增加了经济效益闼，从而促进了农村经济得到进一步发展和头提高。二是优化信贷资金配置，积极支持地方经济建设。一是支持了政府招商引纬资项目的发展，**市贝斯特铸造有限公嘹司，落户在**镇盘古开发区，因流动资寸金用于固定资产投资，影响了企业的生产，信贷员得知情况主动上门服务，通过调鲁查了解，及时发放了流动资金贷款，至今搽已发放贷款****万元，现企业的经济怂效益明