毕业设计-花无缺盆栽店商业计划书

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1、花无缺盆栽店商业计划书团队名称：花无缺创业团队（第6组）团队成员：、邮政编码：528400目录一、执行简要71.企业72.背景73.机会74.产品85.战略86.团队87.财务98.总结9二、产品介绍91.核心产品91.1.仙人掌系列91.2.芦荟系列111.3.薰衣草系列131.4.富贵竹系列142.其他系列小盆栽153．送礼佳品163.1.魔蛋系列163.2.幸福魔咒系列...194.附属产品204.1.花卉营养土204.2.花肥214.3.花药214.4.花盆224.6.花种235.创意盆栽235.1.金色池塘235.2.乡间小路245.3.归家之路24

2、5.4.石缝里的生命255.5.枯木逢春255.6.田园之梦265.7.山中傲客266.盆栽DIY276.1.DIY1：废品创意利用篇276.2.DIY2：瑕疵瓷器利用篇286.3．DIY3：变废为宝篇31三、市场分析321.行业环境分析321.1国内前景分析321.2校内前景分析322．市场调研322.1消费者分析322.2摊位选址343．市场定位353.1销售拓展计划353.2消费者细分353.3消费影响的过程36四、竞争分析371.SWOT分析372.竞争对手分析382.1竞争对手382.2竞争对手状况392.3产品特性392.4竞争优势392.5竞争分

3、析总结40五、营销策略401.产品策略402.价格策略413.促销策略423.1销售促进活动方案423.2广告宣传方案433.3微博营销434.渠道建设445.微博策略实施45六、企业发展461.企业概述461.1.企业名称461.2.企业定位461.3.企业使命461.4.企业目标461.5.企业理念与文化472.前期发展规划472.1.店址选择与布局472.2.店铺总平面布置483.公司总体战略493.1.初期发展战略（2-3年）503.2.中期发展战略（4-5年）503.3.长期发展战略（7-8年）51七、企业经营与管理521．企业运作521.1公司组织

4、方案522．企业经营523．公司管理544．品牌管理55八、投资与财务分析591.投资分析591.1.融资591.2.成本预算591.3.销售前期计划591.4.风险资本退出602.财务分析60十、风险621.风险识别621.1环境风险621.2市场风险631.3经营风险631.4财务风险642.风险评估643.风险应对643.1环境风险：643.2市场风险653.3经营风险663.4财务风险67附表：68附表一：企业商标68附表二：宣传海报68附录三：调查问卷69一、执行简要1.企业花无缺盆栽店是一家主营系列盆栽的企业，以倡导为学生等青中年朋友提供各种观赏性

5、、功能性、创新性盆栽为宗旨，广大年轻朋友在一年四季里能够感受到盆栽的朝气与蓬勃，带给你绿色好心情。我们的目标是领导和开拓小盆栽2.背景盆栽一般只指鲜活有生命的养殖小植物。盆栽含盆景、水培、草花、观叶观果观花等所有盆栽花卉。研究表明，适合办公室、家居摆设的绿色盆栽植物是净化空气、吸收对人体有害物质，如甲醛、二氧化硫等有害气体并且呼出大量人体所需的氧气的好帮手。目前，盆栽在国内还处于市场导入期,目前人们除了把盆栽当作观赏性花卉来养殖之外，还把把组合盆栽当作礼物来赠送,消费市场还在酝酿中。专家指出,推广各种系列的盆栽,养成人们正确的盆栽消费习惯,有利于提高人们的生活

6、质量,是很有发展潜力的产业,同时在很大程度上也有助于花卉文化的发展。同时与插花相比,它的生命力更强,对消费者更有吸引力。3.机会产品的发展历程：目前，花卉行业处于成长阶段，技术日趋成熟，市场也慢慢被打开，易养易活、功效多样、价格适中的盆栽尤其受男女老少的喜爱，有些消费者也在环境的渲涛下慢慢呈现慢慢接受盆栽的趋势。在这一阶段，进入门槛相对比较低，由于国内现在做得好的花卉店确实存在，但是盆栽店做得好的却寥寥无几，并且大多都缺乏品牌意识，没有建立起盆栽品牌，所以利用这一市场时机进行介入，发展自己的盆栽品牌能够很好地切合市场的需求和行业发展的趋势。以电子科技大学中山学

7、院为例，目前电子科技大学中山学院周边分布有一些鲜花店、还有一个花卉市场，但都很少有瞄准学生的市场的。这就给了我们创业团队一个很好的创业途径，发挥市场所没有的，为顾客创造差异化产品，在校园市场切下一块自己的蛋糕。4.产品产品多样，包括各种年轻人喜欢的个性化元素，核心产品主要有4个系列，分别为仙人掌系列、芦荟系列、薰衣草系列、富贵竹系列等等，以差异化赢得顾客的欢心。同时，我们还提供送礼佳品系列、创意系列、DIY系列各种产品，形式多样、绿色健康，符合大学生青年朋友的需求。5.战略以电子科技大学中山学院为第一个切入点，再逐渐先其他高校进军，由点到面逐渐建立连锁店，以高

8、校的老师生为主要服务对象，同时提供高质