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时间:2018-07-30
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1、哈电集团形势任务教育材料(2017年第三期)哈尔滨电气集团公司党群工作部(2017年7月18日)目录01哈电集团年中工作报告:经济运行总体平稳基本实现“过半”06聚焦哈电集团中期工作会议一张蓝图如何绘到底?年中工作报告是这样说的...11从年中工作会议看下半年深化改革新动向15哈电集团出台《落实质量责任的管理办法》哈电集团年中工作报告:经济运行总体平稳基本实现“过半”7月15日,哈电集团召开2017年度中期工作会议,对上半年工作进行再梳理、再总结、再检查,深入分析当前形势,对下半年工作再动员、再部署、再落实,全面推进年度重点工作的完成。 国务院国有重点大型企
2、业监事会有关同志,集团(股份)公司领导斯泽夫、吴伟章、冯永强、白绍桐、张英健、宋世麒、刘智全、王德兴、张海权出席会议。会议公布了哈电集团上半年经济运行情况:营业收入实现176亿元,完成年计划56.7%,同比提高10.1%;工业总产值实现99亿元,完成年计划50.1%,同比提高2%;正式合同签约额实现128.6亿元,同比提高15.9%;数据显示,哈电集团经济运行总体平稳,各项工作积极推进,基本实现了“过半”。党委副书记、总经理吴伟章表示,总体看,面临严峻形势,在班子的带领下,在全体干部职工的共同努力下,我们顶住了压力,保持了持续向好的发展势头,为哈电集团渡过严
3、冬、重回一流赢得了时间、奠定了基础。会议还公布了其他数据,数据显示:181.市场开发实现新突破。煤电正式合同签约额68.28亿元,完成年计划65%,同比增长0.6%;汽机、电机中标率达38.5%,实现近年来新高;核电中标率达47.4%,订货额18亿元(招标总额38亿元);军工产品完成订货4亿元;国际市场销售收入65.9亿元,同比增长26.9%,占哈电集团总收入的37.5%,同比提高5个百分点。2.合同兑现逐步向好。水轮发电机合同兑现率95.8%,汽轮发电机合同兑现率99.1%,电站汽轮机合同兑现率91.8%,电站锅炉合同兑现率95.8%。锅炉公司、电机公司保
4、持良好的交货局面。3.深化改革持续推进。事业部改革取得阶段性进展,市场主体作用逐步显现;成立哈电集团投资管理公司;中央研究院整合了燃机和核电设计资源;推进瘦身健体;完成医院管理公司人员划转721人。完善干部选拔方式,扩大竞争性选拔比例。4.“火烧”质量持久发力。出台了《质量问责办法》。上半年总质量损失率、外部损失率同比下降30%以上;重大质量事故“0”起。党委书记、董事长斯泽夫表示,18上半年,在广大干部职工的共同努力下,集团公司总体向好。他强调,要正确认识趋势、方向与优势、方法的关系,趋势胜于优势,方向重于方法;要继续共同努力,朝着向好的趋势和正确的方向稳
5、步前进;要继续加大创新与转型工作力度,面向市场求生存求发展;要夯实管理,精益生产,提高产品质量;要精益管理,狠抓成本;要提高集团公司的管控能力,横向到边,纵向到底,防范风险。斯泽夫强调,在深化改革工作方面,要认真贯彻落实党中央、国务院要求,加强瘦身健体、三项制度改革、完善干部能上能下机制和人才队伍建设等方面的工作。要加强企业党的建设,紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,进一步学习贯彻习近平同志系列重要讲话精神,增强“四个意识”,增强搞好集团公司的信心和决心,坚决推动深化改革,抓大局、保落实、抓改革、保稳定,履行“四个责任(经济责任、政治责任、社会责任和
6、管党治党责任)”,开好集团公司首次党代会,以优异的成绩喜迎党的十九大胜利召开。吴伟章强调,下半年,要继续打好“六场硬仗”,向全年任务目标发起总攻。在打赢“生产经营”硬仗方面,要拼市场、保利润、拼质量、保交货;在打赢“备战严冬”硬仗方面,要高度重视“800-1000万千瓦时代”应对工作,坚决压降“两金”;在打赢“改革攻坚”硬仗方面,要统一思想,凝聚改革共识,针对改革重点和难点下大力气,注重讲究方式方法;在打赢“转型升级”18硬仗方面,要进一步开拓国际市场,要加快科研课题研发速度,明确转型升级的主攻方向,尽快出台新产业“十三五”发展规划;在打赢“补齐短板”硬仗方
7、面,要加强人才队伍建设和执行力建设,推进“两化融合”工作;在打赢“从严治党”硬仗方面,各级党组织要把方向、管大局、保落实,推进供给侧改革、“中国制造2025”、“一带一路”等国家重大部署在集团公司的落实。吴伟章还就完成全年各项工作任务提出具体要求:一是要进一步贯彻落实好年度工作会议精神。二是要高度重视“企业需要特别关注的重要事项”。三是要勇于向困难宣战,发扬“敢”字精神。四是要强化执行,快决策、快落实、快见效,和时间赛跑。五是要推行“一线工作法”,要有一股子“朝下看、往下跑、向下钻”的拼劲。六是沉下心来,一件事一件事抓。七是要保证安全和稳定,全力打赢下半年的
8、“攻坚战”。党委副书记冯永强就贯彻落实会议精神提出三
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