弱电项目工作总结

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1、省农业科学院智能化系统（弱电）项目总结编制审核13一、概述弱电系统工程是意识超前、技术含量较高的高科技系统工程。尤其是在省农科院项目中体现的更为重要。该工程的特点是要求设计科学、管理严格、施工专业性强，同时涉及到与总包单位及其他兄弟施工单位的配合。因此，在项目实施过程中，我们精心组织施工，加强和各单位多方配合，保证了该项目的高安全性，可靠性和稳定性。在本项目中，我们秉承多年来对大型智能弱电系统工程施工经验凭借公司品牌和影响力，以保证在本项目规定的工期内完成各系统的施工安装、调试等各阶段工程任务，并使整体工程达

2、到最优标准。在项目实施进场前，我公司已针对本系统工程成立专项的工程项目组，并为该项目精编制出一套行之有效的完善的施工组织方案，并认真落实到整个项目的全过程中。二、工程内容本次智能化园区弱电建设主要建设内容为：两网、一控。两网为：业务网、控制网，业务网涵盖有：园区整体网络平台、数据中心、视频会议三部分；控制网涵盖控制有：监控（园区、室内）、广播、一卡通。一控制为总控制机房，所有业务系统由机房总控制部分。CD区的建设内容为，除总控机房和数据中心机房以外的业务系统。三、建设目标本项目的13建设目标是：以信息化基础设

3、施建设为龙头，以信息资源建设为核心，以应用系统建设为重点，构建以园区服务为核心的信息交换平台，以综合管理为核心信息服务平台，形成以办公、会议及各种商务活动于一体的信息网络。在此基础上以系统集成，功能集成，网络集成和软件应用集成等多种集成技术进而实现一套完整的高档园区智能化系统。一、进度总结XXXX作为农科院弱电系统施工单位，根据业主用户的整体安排，我方于2012年10月底进驻施工现场，两个月来主要进度工作：已完工工作量：项目前期，我方技术实施人员和总包单位进行沟通和技术交流；对C1楼进行扫管，保证穿线顺利实施

4、。同时，为保障整体进度，已经完成C1楼的综合布线（穿线）工程，完成整个工程量的30%左右。截止2012年12月底，已经完成六类4对非屏蔽网线及安防设备现场到货工作，设备及材料在审核报验。到货设备累计为0000万元。其中，六类非屏蔽网线0000万元，安防产品0000万元。二、质量管理我公司有着完善的管理制度和强大的综合优势。人员的稳定是工程服务的保证，严控进货渠道是产品原厂正宗工程质量的保证。质量控制的三大优势，信誉优势我公司作为本地的系统集成一级企业单位，是集设计、施工、调试、售后服务为一体的综合工程单位。从

5、没有发生过烂尾工程，拖欠款项，服务恶劣等不良状况记录。全心全意为客户服务，真正做到造一个工程树一个样板，让用户放心客户满意。2．技术优势我公司现有职工70多人，专业技术人员达1380%。拥有一支知识面广、层次高、业务精、责任心强、勇于开拓进取的专业技术队伍。培养出一支相对稳定经验丰富，各类工种齐备多专业的工程队伍，具有较强人才优势。3．经验优势我公司集多年智能化系统工程的丰富经验，无论在专业技术，设备仪器，还是工程管理方面，我们不断努力、不断创新、不断学习、不断总结。不仅培养出一批高素质、高责任心、经验丰富稳

6、定高效的设计施工队伍，还造就了一批工程上讲质量、施工上讲完全、工作上讲效率、生产上讲效益、在综合管理上有成效的专家。获得上级部门和建设单位的表彰。我们将多年来的探索和成熟的经验有效地运用到本工程上，使本项目工程多了一重有效的保障。（二）、我们的质量保证制度我公司严格按“ISO9001-2001质量管理体系”施工，以“IS09001—2001”要求为蓝本建立了质量管理体系并编写了《质量手册》，它是工程施工的质量保证。我们的运作程序包括：客户需求分析、系统方案设计、系统工程设备施工安装与调试、客户培训、系统交付运

7、行、跟踪服务等，给客户提供全方位优良的全过程服务。以“用户的利益高于一切”的宗旨、“珍惜员工才干，人尽其才”的用人原则、“踏踏实实做事，老老实实做人”的敬业精神都说明了今天辉煌。1.编制工程项目质量大纲施工质量管理是施工组织设计重要的一环。本智能化弱电系统工程建设要上一个新台阶，必须大力加强质量意识的建设。质量不断改进和提高，是我公司经营管理工作中一个永恒的主题，也是工程项目建设永13远不老的课题。当今的时代是决策者重视质量的时代，“质量是打开世界市场的金钥匙”质量是我企业的生命，质量出信誉，靠信誉闯市场，靠

8、市场增效益。搞好质量管理是我公司立足市场的基石，是我公司竟争举足轻重的筹码。根据工程的实际情况，依照《质量手册》，和ISO9001-2001质量体系文件进行编写工程施工质量大纲。工程项目的质量大纲是实施质量管理和质量保证的纲领性和行动准则，适用于工程设计、施工、安装、调试交付使用、维修保养全过程的质量管理和质量控制。编制依据：《中华人民共和国建筑法》《建设工程项目管理规范》GB/T50326-200