勤工创业中心工作总结及计划新(1

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1、勤工创业中心工作总结与计划回首过去，展望未来在，过去的一个学期中，校勤工创业中心在团委老师的带领下，承载着同学们的信任与支持，踏踏实实做事，点点滴滴付出，取得了可喜的成绩。尤其是部门的跳蚤市场更是推陈出新，以校科技创业节开幕式为契机，提出了“周末集市”这一概念，并将跳蚤市场作为周末集市的试运行。校勤工创业中心联合团学联各个部门，不失风范地带领着十大学院的实践部和外联部，共同将跳蚤市场推向了一个前所未有的高度。周末集市相较于以往的跳蚤市场，为同学提供了更加广阔的平台，更好地为同学服务。新学期新气象，校勤工创业中心将在下一学期继续再接再厉，继承传统特色之外，创新发展，努力将勤工部工作更进一

2、个台阶。为了更好的开展部门的工作，现将本学期工作总结和下学期的工作安排汇报如下，请老师和主席雅正：一、2010—2011年第一学期工作总结（一）内部建设1、纳新工作2010年9月份完成了本年度第一次纳新活动，为勤工部注入了新的血液。我们精心安排了两场面试，分别了考察干事的表达、反应等个人能力和是否具备吃苦耐劳的精神。每个干事都经过以上两轮面试，无论在理论或是在实践上都有不俗表现。2、部门制度规范化完善了值班制度（见附录一）、奖惩制度（见附录二）、勤工俭学制度（见附录三）、赞助制度、活动策划和兼职面试等制度。3、团队建设对部门人员根据新老干事搭配的原则进行分小组，每组3-4人，由老干事担

3、任组长。通过老干事带新干事，使新干事能更快更好地了解部门的工作和运作。相较于原来的按职能分大组，这样的分组能使干事接触不同类型的工作，得到较全面的锻炼，更加有利于新干事的发展，同时也为部门培养了更加全面的人才。4、内部交流部长关心干事的自身发展和工作状况，定期举行部长谈话，激励干事们更好的发展，提高了部门的凝聚力和向心力。5、办公室布置完成了部门办公室的整体规划布局部署，增设了服务咨询台，使部门值班工作更加规范化。另外还增设了一块公示板，粘贴部门的相关活动及工作资料，使部门的干事和同学们更加了解我们部门。（二）外联工作1、与外校的合作本中心在发展自身的同时，不忘团结他校。开学半学期，与

4、艺校携手多次，帮助艺校举办活动，进一步加强了浙江树人大学与外校的合作。2、与企业的合作做好和外面的公司负责人的沟通，将他们请为学校勤工俭学这一块的“校外导师”，营造一种归宿感，最后将所有的经理形成联盟，实现他们的沟通，而我们这一块可以得到他们的长期兼职甚至是以后的毕业生就业，而他们那边可以得到相应的兼职人员，实现双赢。3、合作规范化在本学期完成的《校企合作策划书》（见附录四）的基础上，进行实践，与娃哈哈、步步高等在杭企业沟通，形成长期的职合作关系。（三）兼职工作为910名学生提供了兼职工作。例如：与步步高公司达成合作，为30名同学提供了手机促销员国庆节兼职工作。与欧尚超市达成合作，为同

5、学提供了收银员，理货员等假期兼职工作。与青年时报社合作，为8名同学发传单的元旦兼职工作提供了。此外还为同学们运河广场联华超市促销员、必胜客服务员、饭店服务员、电话问卷调查员、发传单等兼职。（四）其他活动1、成功举办第十届校科技创业节开幕式之周末集市试运营专场跳蚤市场活动跳蚤市场一直作为勤工创业中心的传统特色项目，至今已举办九届。本次跳蚤市场作为周末集市的试运营在11月16日我们联合了十大学院和丽沁居茶艺社、DIY拓荒者协会并在团学联各部门的支持和协助下，成功举办了第十届校科技创业节开幕式之周末集市试运营专场跳蚤市场。全场交易额高达余额。活动为那些真正想创业的同学提供了一个平台，为想要创

6、业的学生提供了一个实践机会活动期间还有丽沁居茶艺社的茶艺表演和DIY拓荒者协会的寿司制作，很好地将社团文化融入其中。2、继周末集市试运营专场跳蚤市场活动之后成举办周末集市活动二、2010—2011第二学期工作计划（一）部门内部建设1、人员调整：在开学初，部门有个人员调整，根据人员数目适时进行纳新；重新进行分组，更有效地提高工作效率和更好地加强凝聚力；副部的任命。2、人员沟通：部长在开学初要做好与干事沟通的工作，保证干事们有良好的工作状态，适时聚会。3、规章制度：继续加强奖惩制度，值班制度，将制度落到实处。及时统计奖惩情况和值班情况，每月在部门办公室公告栏上公开；保持定期开展短时间部门会

7、议（每周一次，特殊情况下可以临时加会议），对部门一周的值班情况和小组的工作情况进行汇报，同时对表现突出的小组和个人进行表扬，会议反馈情况作为期末考核的依据之一。4、办公室布置：将办公室进一步美化（二）部门工作计划1、勤工助学(1)继续做好勤工助学的档案资料整理工作。(2)兼职进行进一步改革，及将校和学院的实践外联部的兼职进行综合，把所有兼职在活动中心104部门办公室门口的KT板上公布，还有就是将兼职进行分配管理，由每个学院的负责人来管理每月的兼