研发项目经理素质模型与任职资格标准

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1、项目经理任职资格标准allfiresafetysiteinstructionstoeliminatetheseriousfireaccidentoccurs.1,allaccesstotheconstructionsitepersonnel,inaccordancewithitswork,learningassessment,respectively,obtainedtherequiredsafetycertificates,certificates.Orcomplex-for-jobsfornewworkers,educationprofessional,trainedworkers,

2、fillin"educatenewworkersjobsecurity","returntoworkersafetyeducationsheet",andarchivedforfuturereference.2adequatefirefightingfacilities,constructionsites,temporaryfacilities,warehousesandconstructionsitesmustsettheappropriateusesandacertainnumberoffire-fightingequipment.3,paintandotherflammableli

3、quidsshouldbekept;smokingisnotallowed,andwarehousesheds,cigarettebutts,firesarenotallowedtothrow,vesselsshallhaveasmokingroomorclothes.4,thesitemustasktheownerforpermissiontofirewithfire.Hotworkmustbestrictcompliancewiththe"eightdon't","four","clear"safetyfirerequirements,weldingpipeorholemustbec

4、overedwhenwetsacks,preventingslagsplashingpermeabilitycombustibles,suchasfire.Firemanagementsysteminconstructionsite,equipmentmeetstherequirements.Fire-fightingfacilities,standbystatusandshouldremainintact.14thFestival,constructionsitesecuritymanagementteamandmembersoftheconstructionteamofthetime

5、lyreportingofthegeneralcontractor,gooutatnightthesitestaffmustbereturnedwithinaspecifiedtime,orrefusedentry.Strengthenthemanagementofmigrantworkers,tofindoutthepersonnelbase,graspthethinkingofeveryone,non-constructionpersonnelare第一部分概述一、标准名称项目经理项目管理能力标准二、标准定义项目经理项目管理能力标准是指产品开发、投标发货、业务变革与IT建设等项目的项

6、目经理在项目管理能力方面的胜任要求。项目经理的通用管理能力、相关业务的专业与技术能力胜任要求请参照管理者任职资格标准、相应的专业或技术任职资格标准。三、标准适用范围标准适用于产品开发项目的产品经理(LPDT:ProductDevelopmentTeamLeader)和核心组成员。四、标准级别本标准共设四个级别,分别为:二级标准(助理项目经理)、三级标准(项目经理)、四级标准(高级项目经理)和五级标准(项目总监)。五、标准的结构本标准包括级别角色定义和基本条件、必备知识、行为、技能、素质。第二部分级别角色定义和基本条件一、级别角色定义级别角色定义二级助理项目经理:掌握项目管理必备知识,熟悉

7、行为、技能和素质方面的要求。参与过少数项目,具有在一个或几个项目阶段的一些项目管理经验。三级项目经理:能独立管理中低复杂程度项目或能全面协助复杂项目经理。负责过多个项目,具有在大多数项目阶段的项目管理经验和记录。四级高级项目经理:能独立管理复杂项目注。具有在大多数或全部项目阶段的广泛的项目管理经验和记录。allfiresafetysiteinstructionstoeliminatetheseriousfireaccidentocc

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