信贷管理部年度工作总结

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1、2010年度信贷管理部工作总结2010年是我们XX银行的“管理年”,信贷管理部按照总行制定的经营发展思路,认真做好两个“围绕”工作,围绕总行下达的经营目标,积极配合支行、营业部权限内贷前调查和加速贷款审批工作,年末贷款余额达到万元,信贷资产业务呈快速发展的趋势,经营效益显著增长;围绕“管理年”总体工作方案,加强贷款审慎经营管理,构建全面风险管理体系,逐步转变“重业务发展、轻风险管理”的思想观念,规范银行业金融机构贷款业务经营行为,促进贷款业务的健康、规范的发展。现将今年主要工作汇报如下:一、2010年

2、资产业务运行情况(一)贷款发放情况。截止2010年12月31日全行各项贷款余额万元,较年初增加万元,其中:中小企业户,贷款余额万元,较年初增加万元,占全行贷款余额的%;农户联保贷款户,贷款余额万元,较年初增加万元,占比%;个体工商户联保贷款户,贷款余额万元,较年初增加万元,占全行贷款余额的%;下岗失业贷款户,贷款余额万元,较年初增加万元,占比%;个人消费联保贷款户,贷款余额万元,较年初增加万元,占比%;个人抵押贷款户,贷款余额万元,较年初增加万元,占比%;个人担保贷款户,贷款余额万元,较年初增加万元,

3、占比%;个人信用贷款户,贷款余额万元,较年初增加万元,占比%。全行累计发放贷款万元,累计收回贷款万元。其中:中小企业累计发放贷款户,金额万元,累计收回贷款万元;农户联保贷款累计发放贷款户,金额1245142万元,累计收回贷款万元;下岗失业累计发放贷款户,金额万元,累计收回贷款万元;个体工商户联保累计发放贷款户,金额万元,累计收回贷款万元。(二)信贷资产风险分类情况。截止2010年12月31日,全行正常类贷款万元,占比%;关注类贷款万元,占比%;无不良贷款。(三)单户贷款超比例情况。截止2010年12月

4、31日,无单户大额超比例贷款。(四)大额贷款情况。截止2010年12月31日,万元以上(含)大额贷款户,贷款余额万元,占全部贷款总额的%,其中:中小企业万元以上户,贷款余额万元;个人抵押贷款万元以上户,贷款余额万元;农场主万元以上户,贷款余额万元;个体工商户贷款万元以上户,贷款余额万元;个人消费贷款万元以上户,贷款余额万元;。(五)利息实收情况。截止2010年12月31日,全行各项贷款利息收入万元,逾期贷款应收利息及已冲减利息收入余额为零,应收利息挂账金额为万元,利息实收率为%。(六)委托贷款情况。截

5、止2010年12月31日,累计发放委托贷款万元,累计收回委托贷款万元,贷款余额万元,教年初增加万元。二、2010年工作简要回顾结合总行2010年“管理年”12的总体规划,在管理年中各项管理能够进一步的标准化、业务操作规范化是我们经营第三年的关键所在,也是对我们今后业务的稳健发展起着关键性的作用。作为管理部门主要从贷款日常管理、业务辅导、贷款检查、业务培训等方面抓起,以提高信贷管理制度的执行力,规范贷款业务操作程序。(一)构建科学的信贷业务风险控制体系,规范信贷业务操作1、为进一步加强信贷业务的审慎经营

6、管理,规范全行贷款业务操作行为,根据XX银监分局监管要求制定了本行“三个暂行办法”以逐步建立和完善信贷制度化管理。2、随着我行业务产品发展的需要,在借鉴农副产品收购贷款封闭运行管理办法的基础上,结合贷款新规及本行实际情况,制定了《XX银行农副产品收购贷款封闭运行管理办法》,完善信贷管理和业务操作流程。3、建立内部评级体系,完善统一授信管理,实施客户信用等级评级和集中统一控制客户信用风险的信贷管理制度,分别制定了企业法人客户信用等级评定办法和授信业务管理办法,做到先评级后授信,有效增强防范和控制风险的能

7、力。4、为进一步建立健全我行信贷业务授信审批权限的管理,实行统一授信管理,完善授信审批机制,严格按照权限和程序审查和审批业务,结合本行授权授信工作操作的实际情况,对《XX银行关于授信贷款额度审批权限及操作流程的管理办法》进行了修订,制定了《XX银行信贷业务授信审批权限管理办法》。5、根据业务发展需求,对新的贷款业务制定了《个人消费联保贷款管理暂行办法》,丰富了个人贷款的种类。6、为促进我行资产业务快速发展,制定了《质押贷款业务管理办法》,完善和规范了质押贷款的操作流程。7、建立贷款操作环节的考核和问责

8、机制,制定了《XX银行不良资产管理办法》、《XX银行不良贷款认定及问责管理办法》,12将贷款管理各环节的责任落实到具体的部门和岗位,增强信贷人员贷款管理的风险责任,有效的防范和化解信贷风险,进一步提高资产质量。8、按照“三个办法一个指引”的要求对相关制度和借款合同文本进行修订,并增加了支付方式的要约内容。9、面临新增分支机构、贷款业务量的增大和客户经理队伍的充实,信贷基础更需要精细化的管理,为强化管理,制定了信贷管理考核暂行办法,加大对贷款管理制度和业务

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