xx公司个人年终总结及考核表

《xx公司个人年终总结及考核表》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、xxx公司员工年度工作总结姓名：部门：职务：工号：入职时间：转正时间：合同期限：年度总结（注：工作总结包括个人年度全面工作总结、工作业绩总结及个人不足）年度总结（注：工作总结包括个人年度全面工作总结、工作业绩总结及个人不足）xxx公司员工年度工作计划姓名：部门：职务：工号：入职时间：转正时间：合同期限：年度计划（注：工作总结包括个人年度全面工作计划、工作业绩提升计划及个人发展计划、对公司合理化建议）xxx公司员工年度工作计划年度计划（注：工作总结包括个人年度全面工作计划、工作业绩提升计划及个人发展计划、对公司合理化建议）部门内员工互评表评价人：部门：入司时间：填

2、表时间：部门同事姓名个人素质工作态度沟通协调能力总分备注品德修养职场礼仪敬业精神服务意识遵守公司规章制度评分评分评分评分评分评分　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　指标4.6--5分4.1—4.5分3.1--4分2.6--3分2.5分以下卓越优秀良好一般需改善（注：部门负责人不参与部门内互评；小数点后面保留一位）上级主管评价表被考核人：评价内容评价要素评价分值4.6-5

3、分（卓越）4.1-4.5分（优秀）3.1-4分（良好）2.6-3分（一般）2.5分以下（需改善）工作绩效业绩贡献工作质量工作效率工作能力业务知识与技能领导能力创新能力沟通协调能力执行力对公司支持力度工作态度敬业精神协作精神职场礼仪（语气态度、精神风貌）总分：建议等级（60为优、50-60为良、45-49为合格、45以下为不合格）：1、请根据以上方面对该员工进行总体评价（请列明员工的优点与不足之处）：2、请提出公司应采取何种计划，如培训等来提高该员工的工作绩效3、公司内部有无其它岗位或工作更适合该员工？是什么岗位？4、其他意见考核人签字：年月日备注：本表适用对象：

4、除公司特聘或外包技术工种外的公司全体员工；小数点后面保留一位。部门经理评价表被考核人：评价内容评价要素评价分值4.6-5分（卓越）4.1-4.5分（优秀）3.1-4分（良好）2.6-3分（一般）2.5分以下（需改善）工作绩效业绩贡献工作质量工作效率学识技能业务知识与技能学习能力工作态度敬业精神协作精神执行力工作主动积极性职场礼仪（语气态度、精神风貌）总分：建议等级（60为优、50-60为良、45-49为合格、45以下为不合格）：1、请根据以上方面对该员工进行总体评价（请列明员工的优点与不足之处）：2、请提出公司应采取何种计划，如培训等来提高该员工的工作绩效3、公

5、司内部有无其它岗位或工作更适合该员工？是什么岗位？4．其他意见部门经理签字：人事经理签字：年月日备注：本表适用对象：除公司特聘或外包技术工种外的公司全体员工；小数点后面保留一位。综合评价表工作总结评价：工作计划评价：（注：工作总结及工作计划评价等级为优、良、中、差）员工互评得分：上级主管评价得分：部门经理评价得分：是否提升岗位级别：是否是否提升薪酬级别：是否部门经理评价意见：人力资源经理评价意见：总经理评价意见：