组织结构与责权设计(52份)

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1、组织结构与责权设计（52份）HR必备工具2012年6月56第1章部门组织结构设计与责权范本21．1高层管理类部门组织结构与责权21．1．1董事会组织结构与责权21．1．2总经理办公室组织结构与责权31．2战略管理类部门组织结构与责权51．2．1战略管理部组织结构与责权51．2．2企业管理部组织结构与责权61．3行政后勤类部门组织结构与责权71．3．1行政部组织结构与责权71．3．2后勤部组织结构与责权81．3．3物业部组织结构与责权91．4生产技术类部门组织结构与责权101．4．1生产部组织结构与责权101．4．2技术部组织结构与责权111．4．3研发部组织结构与责权121．4．4产品

2、部组织结构与责权131．4．5设备部组织结构与责权141．4．6设计部组织结构与责权151．4．7装配部组织结构与责权161．4．8质量管理部组织结构与责权171．5工程项目类部门组织结构与责权181．5．1工程部组织结构与责权181．5．2项目部组织结构与责权191．5．3材料部组织结构与责权201．5．4造价部组织结构与责权211．6物流采购类部门组织结构与责权221．6．1采购部组织结构与责权221．6．2仓储部组织结构与责权231．6．3配送部组织结构与责权241．6．4运输部组织结构与责权251．6．5船运部组织结构与责权261．7营销企划类部门组织结构与责权271．7．1市

3、场部组织结构与责权271．7．2企划部组织结构与责权281．7．3广告部组织结构与责权291．7．4公关部组织结构与责权301．7．5市场调研部组织结构与责权311．8销售促销类部门组织结构与责权321．8．1销售部组织结构与责权321．8．2直销部组织结构与责权331．8．3零售部组织结构与责权34561．8．4促销部组织结构与责权351．8．5接单部组织结构与责权361．8．6单证部组织结构与责权371．8．7进口部组织结构与责权381．8．8出口部组织结构与责权391．8．9电子商务部组织结构与责权401．9财务证券类部门组织结构与责权411．9．1财务部组织结构与责权411．9

4、．2结算部组织结构与责权421．9．3资产部组织结构与责权431．9．4审计部组织结构与责权441．9．5投资部组织结构与责权451．9．6证券部组织结构与责权461．10服务信息类部门组织结构与责权471．10．1客服部组织结构与责权471．10．2法律部组织结构与责权481．10．3电脑部组织结构与责权491．10．4网络部组织结构与责权501．11人力资源类部门组织结构与责权511．11．1招聘部组织结构与责权511．11．2培训部组织结构与责权521．11．3绩效薪酬部组织结构与责权531．11．4劳动关系部组织结构与责权541．11．5人力资源部组织结构与责权55561．1高

5、层管理类部门组织结构与责权1．1．1董事会组织结构与责权部门董事会部门负责人董事长直属领导部门组织结构图部门编制董事长董事长1人董事会秘书处主任提名委员会主任战略规划委员会主任薪酬委员会主任审核委员会主任主任级5人秘书委员委员委员委员视情况而定职责1．召集股东大会，并向股东大会汇报董事会工作2．负责执行股东大会各项决议及监督企业管理层日常经营活动3．负责审议企业管理层提交的各项经营计划、发展规划、投资方案等文件4．负责拟订企业形式的调整、分立、变革、合并及设立分支机构等方案5．决定企业内部管理机构的设置及组织高层管理人员的聘任和解聘，并决定薪酬等事项权力1．有企业内部日常经营决策的权力

6、2．有对企业业务执行情况的监督权3．有对外代表企业的权力4．有对各项经营计划、规划的审批权5．有对高级管理人员的任免权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期561．1．2总经理办公室组织结构与责权部门总经理办公室部门负责人办公室主任直属领导总经理部门组织结构图部门编制总经理办公室主任经理级1人法律顾问档案室主管秘书处主管主管级3人机要秘书文秘档案管理员法律专员视情况而定职责1．负责协助总经理做好各部门协调工作2．根据总经理意见，组织召集各类高层办公会议，并做好会议记录，撰写会议纪要3．参与企业发展规划的拟订、年度经营计划的编制等工作4．负责收集整理各部门工作动态信息，

7、协助总经理开展业务工作5．负责企业来宾接待、外联及对外宣传报道等事宜权力1．有对部门工作计划的执行权2．有开展部门工作的自主权3．有对企业经营决策的参与权4．有对内部员工聘任、解聘的建议权5．有要求相关部门配合的权力相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期561．2战略管理类部门组织结构与责权1．2．1战略管理部组织结构与责权部门战略管理部部门负责人战略管理部经理直属领导总经理部门组织结构图部门编制战略管理部经理经理级1人并购整