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时间:2018-07-30
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1、中国电信汕尾分公司运营管理会议制度第一章总则第一条为保证公司运营管理各类会议规范、有序、高效进行,提升公司运营管理水平,特制定本制度。第二条本制度适用于市分公司、本部各部门、各县级分公司。第三条市分公司办公室负责归口管理市分公司各类会议。本部各部门和各县级分公司综合部分别负责归口管理本单位各类会议。第二章会议种类第四条市分公司会议种类1、总经理办公会议2、年度工作会议3、半年工作座谈会4、年度预算布置视频会5、职工代表大会6、季度市场经营分析会7、月度运营分析会议8、经营班子周例会9、市公司经营班子分管部门周例会10、市公司分管副总召开的专业运营分析会11、县
2、级分公司总经理视频沟通会12、采购决策委员会13、部门经理周例会14、部门员工月例会15、各室/客服中心/班组每日例会第五条县级分公司会议种类1、总经理办公会2、年度工作会议3、半年工作座谈会4、职工代表大会5、月度运营分析会议6、经营班子周例会7、部门经理周例会8、部门员工月例会9、各室/客服中心/班组每日例会第三章市分公司会议内容和要求第六条总经理办公会议会议任务:研究涉及公司生产经营和改革发展的重大事项,重要项目投资以及大额度资金使用等"三重一大"事项,根据公司党组建议对重要经理人员进行聘任,以及按照广东公司采购审批权限由分公司总经理办公会决策的采购事项
3、,讨论研究临时、紧急的重要事项等。会议签到:与会人员应进行会前签到。主持人:市分公司总经理。出席人员:市分公司经营班子成员。列席人员:需要向会议汇报的部门(中心)总经理及相关人员,经总经理批准后列席会议。会议议题:由公司管理制度和流程规定的,须总经理办公会研究决策的事项及临时、紧急的重要事项等,总经理审定后列入会议议程。会议组织:会议的组织工作由办公室负责,议题和文件于会前送达与会人员。会议时间:一般每周召开一次,必要时由总经理临时决定召开。会议表决:总经理办公会须有三分之二及以上成员出席,方可召开。与会人员要充分讨论并分别对决策事项发表意见,主要负责人应当最
4、后发表结论性意见。会议议题研究决策后,采用会议电子表决系统进行无记名投票表决,会议以应出席成员总数过半同意形成决议。会议决定多个事项时,应逐项研究决定。若存在严重分歧,一般应当推迟作出决定。对影响作出决定的问题应当及时查清或解决,避免久拖不决。会议决议:会后形成《总经理办公会会议决议》,由总经理批印,办公室下达"总经理办公会决策事项交办单",相关部门在规定期限内办理完毕。会议存档:存档资料包括会议通知、会议议程、会议签到表、会议决议、表决结果、会议材料、会议记录本等内容。第七条年度工作会议会议任务:传达上级重要会议精神;总结上年度工作,分析形势及存在问题,部署
5、本年度工作。主持人:市分公司经营班子成员。参加人员:市分公司经营班子成员,各部门总经理、副总经理,工会副主席;各中心、县级分公司经营班子成员。会议时间:一般在省公司年度工作会议后召开,会期控制在1.5天内。第八条半年工作座谈会会议任务:传达上级重要会议精神;总结半年工作,分析形势及存在问题,部署下半年主要工作。主持人:市分公司经营班子成员。参加人员:市分公司经营班子成员,各部门总经理、副总经理,工会副主席;各中心、县级分公司经营班子成员。会议时间:一般在每年7月省公司年度总经理座谈会后召开,会期控制在1天内。第九条年度预算布置视频会会议任务:沟通下一年度预算安
6、排。主持人:市分公司经营班子成员。参加人员:市分公司经营班子成员,市场部、预算资产部总经理;各县级分公司总经理及分管市场运营工作的副总经理。会议时间:一般在每年11月召开,会期控制在1天内。第十条职工代表大会会议任务:听取企业工作报告;审议表决涉及职工切身利益的重要规章制度和重要事项;审议职代会职权范围内的其他事项。主持人:市分公司经营班子成员。参加人员:职代会职工代表;根据需要可邀请职代会各专门委员会(小组)成员和各中心、县级分公司工会副主席列席会议。会议时间:职代会每年至少召开一次,可与年度工作会议或者工会会员代表大会结合召开,可采用电视电话会议的形式召开
7、,会期控制在1天内。第十一条一季度市场经营分析视频会会议任务:总结一季度公司运营情况,分析形势及存在问题,部署下一季度工作。主持人:市分公司总经理。会议议程:市分公司本部业务部门、部分中心、县级分公司发言,市分公司经营班子成员讲话。参加人员:市分公司经营班子成员,各部门总经理、副总经理,工会副主席;各中心、县级分公司经营班子成员。会议时间:一般在每年4月中旬召开,会期半天。第十二条月度运营分析会议会议任务:分析上月公司主要运营情况,部署下一步主要工作。主持人:市分公司总经理。参加人员:市分公司经营班子成员、各部门负责人,工会副主席;各中心总经理;各县级分公司总
8、经理。会议议程:市分公司本部业务部门、
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