镍业有限公司动力厂安全文明生产管理制度

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1、镍业有限公司动力厂安全文明生产管理制度编制：审核：批准：9安全文明生产管理制度一、总则1、本制度规定动力厂安全文明生产管理职能、管理标准、检查与考核等方面的内容。2、本制度适用于动力厂各部门及外来检修队伍的安全文明生产管理工作。二、引用标准1、《电业安全工作规程》（热力和机械）GB26164.1---20102、《电业安全工作规程》（发电和变电所电气部分）GB26164.1---20103、公司2016年版《综合管理》文件。三、专业术语定义无四、职责1、安全生产部负责现场安全文明生存的监督与考核。2、发电部的各运行分场是安全文明运行和保洁工作的责任部门，负责对生产现场和设备卫

2、生清理和检查、验收，以及设备检修后的卫生监督、验收，同时负责责任区内卫生的清理及所属区域绿化工作。3、检修分场是检修作业安全文明生产的责任部门，负责现场设备泄漏的治理，以及检修过程中成品的保护和清洁卫生的维持，临时堆场的理设置确认，同时负责责任区内卫生的清理及所属区域绿化工作。94、发电部各运行分场，负责对动力厂责任范围内的马路、生产现场和设备卫生清理、保持，生产现场公共设施（不危及人身安全）卫生清理现场负责范围垃圾清运及设备检修后卫生的工作。五、管理内容一）组织结构1、动力厂厂长是动力厂安全文明生产第一责任人，生产副厂长是现场安全文明生产第一责任人，安全生产部是动力厂安全文

3、明生产监督检查归口管理部门，发电部、各分场主任是本部门安全文明生产的第一责任人，对本部门分管范围内的安全文明生产负全面领导责任，班（值）长在全班（值）安全文明生产第一负责人，各工作组组长或区域工作负责人，工作负责人是本组区域或本次作业中的安全文明生产第一负责人。2、动力厂成立一安全生产部主任为队长，发电部主任和安全生产部专工为副队长，各专业分场主任为纠察队员的安全纠察队，定期对现场的安全文明生产情况进行监督检查。二）卫生责任区域的划分1、除电子间、工程师站和沟道、电缆沟、电缆夹层及1.5米以上电缆桥架为发电部检修分场负责管理文明卫生监督清理外，其它区域（包括设备及1.5米以下

4、电缆桥架）的清理卫生均由发电部其它分场负责监督清理三）文明生产主要内容1、个人文明行为标准9（1）全体员工应树立良好的职业道德，严格遵守调度纪律、劳动纪律和技术纪律，语言、举止文明，不得乱丢杂物，禁止随地吐痰。（2）职工着装，劳动防护用品的佩带应符合安全规定和公司规定要求，不得赤脚，禁止穿短裤，短袖、裙子、拖鞋、凉鞋、高跟鞋进入生产现场，陪同人员应对不符合着装要求的参观人员进行婉言劝阻，说明注意事项；厂区内除指定的吸烟点（室）以外，其他任何地点禁止吸烟，车辆应停放在指定地点。（3）监盘人员坐姿应端正，注意力集中；每日对操作台进行一次清扫，每周对键盘清抹一次。（4）检修人员应严

5、格执行检修工艺规程，文明检修，按“三无”（无油迹、无水、无灰）、“三齐”（拆下零部件排放整齐、检修机具摆放整齐、材料备品堆放整齐）、“三不乱”（电线不乱拉、管路不乱放、杂物不乱丢）和“工完料尽场地清”的要求进行检修作业，检修作业完毕后，应对设备、地面等作业范围内的卫生进行清理，经相关分场验收合格后方可撤离现场。2、生产现场和生产场所文明标准（1）厂区道路、场地清洁整齐、无杂物，不准乱放设备、材料。道路设施、危险部位等处的安全标志齐全、完整、规范，沟道、孔洞盖板整齐平整，楼道、平台栏杆和扶梯齐全完整。（2）备品备件、工器具、材料实行定置管理，明确标识，备品、器具、材料一般不准放

6、置在厂房内，如确因生产需要而必须放置时，由生产副厂长批准。9（3）生产设备名称、标志、流（动）向、保温、遮栏、护罩等齐全、完整、规范，物见本色，无油污、灰垢，无破损、裂缝、安全防护设施符合安规要求。（4）发电设备、公用系统及辅助系统无跑、冒、滴、漏（漏油、漏粉、漏烟、漏水、漏灰、漏煤、漏汽）、渗现象，设备、介质流向标志齐全、清晰、正确。（5）厂区、厂房和设备无积水、积尘、积油、积垢，屋面、墙壁不漏水、无沟及落水管排水畅通，门窗、玻璃、把手齐全、洁净，仪表、控制和保护盘前后（内外）干净整洁、无蛛网、无积尘、无杂物，走道、扶梯、平台等清洁畅通，明沟、暗道畅通清洁，排水良好，厕所干

7、净、无堵漏、水泄无积垢。（6）生产区（包括马路）照明定时开关，外观整洁，灯具良好，垃圾放入专用箱或垃圾通道内，不得乱丢垃圾或沿途抛洒，垃圾箱固定牢固，周围保持清洁。（7）工作场所的粉尘、室温、噪声符合国家环境劳动保护规定，超标区域应明确标识。（8）生产管理台账,记录表应完整、清洁文字工整，摆放整齐。（9）办公室、集控室、会议室、值班室。检修班组等场所每天至少打扫一次，达到“五净”（门窗、桌椅、箱柜、墙壁）、”五整齐”9（桌椅、箱柜、桌面用品、上墙图表、柜桌内物品）、箱柜顶、底无杂物垃圾；墙壁、地面清洁，