东山乡经济和社会事业发展长期规划

东山乡经济和社会事业发展长期规划

ID:14817211

大小:25.50 KB

页数:4页

时间:2018-07-30

东山乡经济和社会事业发展长期规划_第1页
东山乡经济和社会事业发展长期规划_第2页
东山乡经济和社会事业发展长期规划_第3页
东山乡经济和社会事业发展长期规划_第4页
资源描述:

《东山乡经济和社会事业发展长期规划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、东山乡经济和社会事业发展长期规划一是进一步解放思想,转变观念,营造良好的发展氛围。各级干部只有实现了思想上解放解放再解放,观念上转变转变再转变,才能看得见别人的长处、经验、做法,工作上也才能有超常规的思维,进而才能树立“本领危机感”,才能在工作上有所为和有所作为。一要争取政策抓项目。严格按照《通江县人民政府办公室关于印发通江县招商引资办法(试行)》(通府办发〔2008〕34号)文件精神,积极拓展招商引资渠道,加快推进产业转移,鼓励更多的人员参与争取项目;二要联络感情抓项目。大家要主动多到县级、市级甚至省级部门去衔接、去沟通、去汇报、去联络,要增进感情争取更

2、多的项目;三要寻找机会争项目。要采取多种形式,召开好东山籍在外工作人员“叙乡情、建家乡、谋发展”会议,寻求支持。二是进一步争取大项目,切实解决“四难”,推进东山大发展。一要成立以党委书记为组长,各办公室主任及村支两委责任人为成员的争取大项目工作领导小组;二要结合东山乡实际,找准发展路子,编制好项目实施计划,制定好产业发展政策;三要找准项目主攻方向,主要是在集镇建设和管理、解决民生民困、解“四难”、产业发展增收等方面做大做强文章。—3—三是进一步加大项目实施力度,切实改变群众的生产、生活条件。未来两年,一是我们要切实加强办会、办现场、请人来的工作力度,确保办

3、会、办现场的质量、规格,提高东山的声望和知名度,从而为争取大项目奠定坚实的基础;二是要从内涵和层面两方面研究争取项目和资金的机制,确保“把人请得来,把项目留得住”的工作目标;三是要把现有项目抓紧抓好抓落实,未完工的要实行责任倒查、工期倒排、问责到人,已完工的要加强后期管理,把好事办好,实事办实。四是进一步改善民生,促进社会协调和谐。一要进一步转变观念,切实树立“视群众为衣食父母”的观点,增强同群众的血肉联系,只有心中装着群众,时刻想着群众,才能真心实意为群众办好事、办实事,也才能得到群众的拥护;二要认真执行好集体林权制度改革、退耕还林、农业政策保险、农业良

4、种补贴、计生奖励扶助、粮食直补等各项惠农政策的兑现及督查。三要积极实施场镇综合治理,彻底改变摊点乱摆、车辆乱停、垃圾乱扔、广告乱贴、管线乱拉的“五乱”现象,严管重罚,加大环境整治力度。四要认真搞好车站和农贸市场的选址、论证、规划和实施,让居民有一个干净、舒适的生活环境。五是进一步加强党的建设,加强干部作风建设。一是坚持“党管干部”的原则,积极发展党外人士,多渠道组织干部进行培训、轮岗;二是加强干部队伍建设,着手清理在编不在岗的公务员和机关事业人员,限期返回工作岗位;三是加强干部队伍管理,严肃工作纪律,抓住不落实的事、追究不落实的人,逗硬实行“三问”责任制,

5、问出责任心、问出责任感、问出紧迫感、问出危机感;四是加强学习,提高干部理论和实践水平,认真执行政府机关中心学习组制度,凡事从大处着眼,从小事做起,高调做事,低调做人;五是严格干部工作纪律考勤,工作实效考核,逗硬执行“四个服从”—3—,努力争做创机关形象、树个人形象的先锋楷模,真正体现“能者上、平者让、庸者下”的用人机制。六是进一步维护社会稳定,使人民安居乐业。一是严格实行信访工作属地管理、分级负责制,要把信访突出问题解决在当地,解决在基层,不能将矛盾和问题推给上级,如确需向上级报告的,必须提出书面处理意见;二是谁主管谁负责;三是谁承办谁负责;四是落实包案负

6、责制;五是实行分类负责制。及时发现信访苗头和倾向,深入排查影响社会稳定的突出矛盾,切实把矛盾解决在基层,化解在萌芽状态。对突发性群体事件,要快速反应,相关责任单位要立即启动应急预案,果断处置,必要时公安机关及时介入,坚决防止事态蔓延扩大,实行一人盯一人、几人盯一人,24小时无缝监控,确保不失控。七是进一步抓好当前农村各项工作,确保经济社会快速发展。一是抓好晚秋生产。按照东府发[2008]86号文件要求坚决做到“七个一”,整办好全乡的晚秋生产现场,抓紧抓好农民增粮增收的最后一道防线;二是抓好大春水稻病虫害防治。乡农业综合服务站要强化宣传、认真实施、跟踪服务、

7、加强督查,要把丰收在望变成丰收在手;三是抓好畜牧防疫和增养。大抓生猪发展大户、家禽喂养大户,畜牧站要搞好规划和服务,在激励机制上求新突破;四充分调动一切积极因素,严把工作考核,逗硬奖惩,搞好规划,确保农民增产增收。—3—八是进一步落实目标责任制,加大考核力度,确保全年目标任务的实现。一是要严格实行时间过半、任务过半的要求,加强各部门工作的督查,制定好下半年工作的整改实施意见,实行分管领导一月一安排,一月一检查考核的办法;二是改革工作考核方式方法,即由过去的定时考核为分阶段考核,由过去的集中考核为分管领导制定具体考核办法并实施,由过去的单线考核为条块结合考核

8、,确定等次;三是民兵武装、安全维稳、人口计生、社会保险、林权改革、

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。