如何处理好工程造价与质量管理工作

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1、如何处理好工程造价与质量管理工作  【摘要】本文分析了工程造价与工程质量管理工作的关系,并且探讨了如何正确处理工程造价与工程质量管理工作。  【关键词】工程造价;质量管理;关系  1.引言  工程造价和工程质量是建设工程管理中的两个主要问题,工程造价和工  程质量之间的关系是相互联系、相互制约的。人们总是希望以最小的工程投资,最优的工程质量来获取最大的经济效益。因此,如何在确保工程质量的前提下,合理的控制工程造价,成了建设单位(业主)追求的一个永恒主题。  2.工程造价与工程质量的意义  建设工程的质量就是在市场经济条件下,既是建筑产品的质量,是

2、指建筑产品满足一定用途与需要的品质与性质,它包含坚固、耐久、适用、经济、美观等特性,在工程建设中,只有质量合乎要求的工程才能投入生产和交付使用,才能发挥投资效果。  建设工程的造价从广义上讲是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用,即项目建设全过程中发生费用的总和,包括建安费用及其他相关费用,狭义上将是指工程价格,它是指建设单位支付给从事建筑安装工程的施工单位的全部生产费用,它是以货币表现的建筑安装工程的价值。  控制工程质量必须贯彻技术与经济相结合的原则,既要保证工程质量,又要求得合理工程造价。但工程的投资方和工程的承包商由于各

3、自经济利益的不同,使工程造价和工程质量之间的内在矛盾,作为建筑行业的工作人员,了解工程造价管理与工程质量管理的关系对做好工程造价与工程质量控制管理工作有很好的指导意义。  3.工程造价与工程质量管理工作的关系分析  3.1不合理的工程造价影响着工程的质量  在建筑产品的施工过程中,施工企业投入了人工、材料、机械,再加上直接和间接的管理费用,从而最终形成了建筑产品的价值。从该产品的使用价值看,它的高低(即质量的优劣)是透过质量标准来界定的,也就是以质量成本来确定。在当前的建筑市场中,施工企业多而任务不饱满。由于供需不平衡,就形成了买方市场。这样使业

4、主处于明显的主动支配地位,就出现了一些业主既对工程质量和工期有着严格的要求,又对工程盲目压价,甚至要求承包商无条件垫资施工,对工程抽肥留瘦强行供应建筑材料构件等。  3.2设计质量是影响造价最大的阶段  在建筑工程项目中,设计阶段是影响项目投资最大的阶段,是约占工程项目建设周期四分之一的技术设计结束前的工作阶段。在初步设计阶段,影响项目投资的可能性为75%~95%;在技术设计阶段,影响项目投资的可能性为35%~75%;在施工图设计阶段,影响项目投资的可能性则为5%~35%。我们普遍长期存在的一个问题,忽视工程建设项目前期工作阶段的投资控制。而往往

5、把控制项目投资的主要精力放在施工阶段,审核施工图预算、合理结算建安工程价款。而要有效地控制建设项目,就要坚决地把工作重点转到建设前期阶段上,必须要抓住设计这个关键环节。  3.3工作质量是工程造价有效控制的关键  从项目筹划、设计、招投标、施工(监理)全过程的质量,人的工作质量是起到决定性作用。在项目筹划阶段就应该成立一个项目经济评估专家组,在专家组中有技术负责人和造价工程师、设计师及有丰富施工经验的高级工程师参加,共同完成投资估算、投资策略、市场评估、利润测算等一系列工作。这样对工程成本的后期管理是非常有益的。  4.如何正确处理工程造价与工程

6、质量管理工作的关系  由于工程造价与工程质量的密切关系,也使工程项目的寿命周期随着工程造价与工程质量的变动而变动,工程造价高则其质量较好,使用费用降低。反之,工程造价低则其质量难以保证,使用费用必然上升。  4.1保证建筑产品的优质优价  工程质量对整个工程建设的效益起着十分重要的作用,为降低建设工程项目的造价,必须抓好工程施工阶段的工程质量。在施工的整个过程中,首先要选择一批素质优良的建筑队伍,确保工程的质量和进度,以避免耽误工期造成造价抬高;其次,要加强材料的质量控制和施工机械设备的质量控制,确保工程优质优量的进行,最后在施工过程中要严把检查

7、关,以预防为目的,避免再次施工造成不必要的资源浪费。只有严格把手各关,使工程造价得到全面控制,才能达到降低造价,节约投资,提高经济效益的目的。  实行“优质优价”可促进建筑施工企业加强内部管理,强化质量意识,促进施工企业的技术进步和生产经营的良性循环;此外,工程造价管理部门应逐步理顺工程造价背离价值和不适应市场机制的关系,在国家基础价格的指导下,控制质量,建立自由市场形成价格的机制,逐步实现施工企业根据市场行情自主定价,按质论价的良好运行机制。  4.2引入价值工程概念,采用价值管理手段  价值工程又称价值分析,是以提高产品价值为中心,对其各项功

8、能进行分析评价,使之以最低的总成本,实现必要的功能。建筑设计中如何将工程项目的功能要求与投资有机结合,根据工程的实际情况既不单纯追求降低

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