2013中国最具影响力的25位商界女性

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1、排名去年排名人物职位12孙亚芳华为公司董事长21董明珠珠海格力电器股份有限公司董事长37孙玮摩根士丹利公司亚太区联席CEO兼中国CEO4N/R吴晓灵全国人大财经委副主任58乔健联想集团高级副总裁64张红霞魏桥纺织董事长7N/R张华莹可口可乐大中华及韩国区副总裁8N/R张欣SOHO中国有限公司首席执行官、联合创始人96曾璟璇渣打银行大中华区主席1011李昕晢百度CFO113吴亚军龙湖地产公司执行董事兼董事会主席129王凤英长城汽车公司总裁13N/R朱林瑶华宝国际控股有限公司主席兼执行董事1420胡晓炼中国人民银行副行长1515王宪榕厦门建发集团董事长

2、1613王静瑛星巴克中国总裁17N/R任克英美银美林中国区总裁1822李晶摩根大通证券(亚太)副主席1918李亦非英仕曼集团中国区主席20N/R林碧宝百事大中华区主席2116杨惠妍碧桂园董事局副主席2219张茵玖龙纸业有限公司董事长23N/R徐君好时公司副总裁兼大中华区总经理24N/R俞渝当当网董事长25N/R曹世如成都红旗连锁董事长5.乔健,联想集团高级副总裁5在新浪微博上,乔健有354万粉丝,是当之无愧的“明星高管”。从1990年加入联想开始,乔健用23年的时间,从一名普通员工成为联想集团九位最高领导小组成员之一。她将职业发展的成功之道总结为:

3、不断突破自己的舒适圈,不断地学习。在2005年联想并购IBM的个人电脑业务时,乔健连一句英文也不会说,也没有任何管理国际化公司的经验。她和杨元庆带头把办公室搬到美国,从头摸索跨文化管理经验。现在乔健已经可以用英文发表演讲,联想在国际化进程上也越走越远。目前,乔健全权负责联想集团的整体人力资源工作,在她管理下,公司的高管离职率远低于行业平均水平。2013中国最具影响力的商界女性:孙亚芳作者:《财富》(中文版)时间:2013年11月12日来源:财富中文网位置:排行榜>>中国最具影响力的商界女性>>2013字体[大中小]窗体顶端打印窗体底端转贴到:新浪微

4、博关注腾讯微博开心网加入人人网豆瓣1.孙亚芳,华为公司董事长1在2013年《财富》世界500强排行榜中,全球第二大电信设备商华为的排名超过了全球第一大电信设备商爱立信,华为的排名从去年的351位上升至315位。孙亚芳作为华为的董事长,伴随着华为的实力扩张,她在国内外商界的影响力和关注度不断提升。自1989年进入华为以来,经过十年在多个岗位的历练,孙亚芳在1999年起任公司董事长。孙亚芳在华为的24年中,最广为人知的成就是打造了华为的市场营销体系和人力资源管理体系,为华为的国际化铺平了道路。1997年,华为开始全面引进国际管理体系,改革薪酬激励机制,

5、让华为在吸引并留住人才方面取得了明显优势,迅速崛起为国内外通讯制造业的领导企业。2012财年,华为实现了全球销售收入2,202亿元,净利润153.8亿元,员工年奖金总额为125亿元,同比增长38%。长期以来,华为创始人和高管层的集体低调,使得华为在公众眼中蒙上一层神秘面纱。近年来,作为董事长,孙亚芳成为了华为的沟通大使,不断加强华为和外界的关系。尤其在国际交往中,她积极地扮演“华为国务卿”的角色。在过去的一年中,她代表华为在北京会见时任澳大利亚总理的吉拉德,并在英国伦敦全球投资论坛上发表讲话,重申了华为在英国市场长期发展的承诺。如她所言,等待她和华

6、为的,是一个充满无限机遇和可能的世界。张华莹:人生最大化作者:刘聪时间:2013年11月12日来源:财富中文网位置:排行榜>>中国最具影响力的商界女性>>2013字体[大中小]窗体顶端打印窗体底端医学让张华莹更懂得如何抓住根本,而在可口可乐多个部门工作让她更会统筹资源。最重要的是“人生没有计划,走到哪里机会就在哪里,关键是要将人生最大化”为全球最大的饮料公司,可口可乐已经成为世界排名第一的汽水、即饮咖啡、果汁及果汁饮料制造商,这些已被外界所广为熟知。相对于可口可乐产品的知名度,可口可乐在可持续发展领域的努力同样可圈可点。在2002~2011年期间,

7、可口可乐加大了在可持续发展方面的投入,共捐赠了8.12亿美元用于公益慈善,在94个国家和地区开展386项社区水项目。而在中国负责可持续发展项目的领军人物是可口可乐大中华及韩国区副总裁张华莹。初见张华莹,能明显感觉到她快人快语、柔中带刚的性格,言语中有较强的逻辑思维和战略思想。我们的谈话从可口可乐的可持续发展业务展开。可口可乐中国公司于2011年底建立了可持续发展部,形成了由可持续发展部门协调统筹,并结合业务部门和装瓶合作伙伴相关部门共同参与执行的可持续发展管理体系。而张华莹负责中国的可持续发展业务,也正是将之前分散在各个部门的相关业务作为全盘战略的

8、重要部分重新规划。可口可乐可持续发展部门从最初的推广积极健康生活方式、水资源管理等7个方面到现在的向“人、社区、环境”(M

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