医疗机构巡查医院自查表

医疗机构巡查医院自查表

ID:14797744

大小:193.50 KB

页数:14页

时间:2018-07-30

医疗机构巡查医院自查表_第1页
医疗机构巡查医院自查表_第2页
医疗机构巡查医院自查表_第3页
医疗机构巡查医院自查表_第4页
医疗机构巡查医院自查表_第5页
资源描述:

《医疗机构巡查医院自查表》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、医疗机构巡查医院自查表第一部党风廉政组自查要点自查内容及要求自查结果(亮点及不足)1.党委分工、责任制如何落实1.1是否制订贯彻落实《中共国家卫生计生委党组贯彻落实<建立健全惩治和预防腐败体系2013-2017年工作规划>的实施办法》的工作计划,细化工作目标和措施;1.2是否落实党风廉政建设责任制和医疗卫生纠风工作责任制,建立健全主要负责同志负总责,即党委书记是党风廉政建设第一责任人,院长是行风建设第一责任人,领导班子其他成员根据分工抓好职责范围内工作任务的领导体制和工作机制;1.3是否把惩治和预防腐败体系建设纳入整体工作之中,与业务工作同研究、同部署、同落实、同检查,是否制

2、定具体工作计划和方案及组织实施情况:2.议事规则,党委决策结构议事方法、决策事项2.1是否建立惩防体系建设领导小组并经常研究反腐倡廉工作;2.2是否建立健全党委总支或支部)、行政领导班子议事规则和工作规则,落实“一把手”末位发言制;2.3是否建立“三重一大”事项集体讨论决定制度,会议纪要向本单位干部职工公开并及时上报;2.4是否建立健全民主决策制度,事关医疗机构改革发展全局的重大问题和涉及职工切身利益的重要事项经职代会审议通过,专业性较强的重要事项经过专业委员会咨询论证。2.5建立院务公开的领导体制和工作机制,落实院务公开的领导和组织实施工作;3.干部选拔考核情况3.3.1定

3、期收集的意见和社会评价的结果向全体职工反馈,并用于对科室与职工的业绩评价与聘用,用于服务行为管理和医德医风建设的持续改进活动。干部选拔考核情况3.2医院领导是否定期进行行政查房,研究医院管理的相关问题,并有相应记录;3.3建立符合本院实际的管理、专业技术、工勤技能三类岗位不同等级的岗位设置和聘用管理实施方案并组织实施,实行评聘分离,按岗聘用;3.4加强重点学科建设和人才培养,有学科带头人选拔与激励机制。3.5人才队伍建设情况;3.6医院管理人员职业化发展规划或计划情况;4.基层班子和队伍情况4.1是否建立健全党委(总支或支部)、行政领导班子议事规则和工作规则,落实“一把手”末

4、位发言制;4.2建立卫生技术人才培养和梯队建设规划和实施办法并组织实施;4.3建立卫生专业技术人员岗前培训制度并组织实施;4.4建立卫生专业技术人员资质的认定、聘用、考核、评价管理体系,建立专业技术档案;4.5医院制定“三基三严”培训制度,定期组织医、技人员进行“三基”水平考试,保证全员达标;4.6人力资源配置符合医院功能任务和管理的需要:卫生技术人员与开放床位之比应不低于1.15∶1;全院病房护士与开放床位之比应不低于0.4∶1;重症医学医师人数与床位数之比不低于0.8∶1;护士人数与床位数之比不低于2.5~3∶1;5.党内监督工作5.1是否严格执行中央八项规定精神;5.2

5、是否设立纪检监察组织机构,人员配备是否与岗位要求、医院任务相匹配,具备开展工作的良好条件;5.3是否实行同工同酬制度。5.4医院贯彻与执行《劳动法》等国家法律法规情况。5.5医院职工对院领导班子的评价、意见及建议;5.6医院职工对医院工作环境、生活环境的评价、意见及建议;5.7医院职工对医院建设与发展的评价、意见及建议。6.6.1是否推进反腐倡廉教育,通过开展形式多样的反腐倡廉宣传教育活动,不断夯实干部职工廉洁从政业)的思想道德基础;严格党内政治生活情况6.2党内政治生活“十二条”开展情况。坚持党的政治路线和思想路线;坚持集体领导,反对个人专断;维护党的集中统一,严格遵守党的

6、纪律;坚持党性,根绝派性;要讲真话,言行一致;发扬党内民主,正确对待不同意见;保障党员的权利不受侵犯;选举要充分体现选举人的意志;同错误倾向和坏人坏事作斗争;正确对待犯错误的同志;接受党和群众的监督;努力学习,做到又红又专。7.党费收缴使用7.1党组织支部)党费收缴时间及时,按照要求在规定时间内收缴党费;7.2党组织支部)党费使用合理,支出经过党组织会议同意,经费使用经过公示。8.党员奖惩情况8.1是否加强医德医风教育,培养树立先进典型,弘扬新风正气;8.2大力宣传在医院管理和服务中的先进事迹;8.3着力表彰在医院管理和服务中的典型人物。8.4院领导、科主任管理责任制及奖惩制

7、度。奖惩措施落实到位,有记录;8.5对未参加“三会一课”的党员进行处分记录。9.医院行政班子分工及责任落实情况9.1医院主要负责人及领导班子的办院宗旨、理念、观点和思路;9.医院行政班子分工及责任落实情况9.2医院主要负责人及领导班子是否把主要精力放在医院改革与发展、医院管理上医院主要负责人不得兼任临床及医技科室行政主任);9.3领导班子主要负责人是否履行第一责任人职责,做到重大问题亲自研究,重要环节亲自督办,困难问题亲自帮助解决;9.4医院领导班子具有团队意识和协作精神;9.5院领导定期接受相关卫生管

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。