欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:14795024
大小:850.50 KB
页数:127页
时间:2018-07-30
《乐山安捷奥信奥迪城市展厅工程施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、目录第一章综合说明……………………………………………………………4第一节编制依据…………………………………………………………4第二节工程项目管理的主要目标………………………………………4第二章工程概况……………………………………………………………5第三章施工部署及施工组织机构…………………………………………6第一节施工部署…………………………………………………………6第二节机构建制及项目组织形式………………………………………12第三节施工组织管理机构配备图………………………………………13第四节项目经理部主要人员情况表……………………………………14第五节保证工程组织机构有效运转措施……………
2、…………………18第六节施工技术管理人员职责…………………………………………19第四章施工方案与技术措施………………………………………………21第一节施工平面布置……………………………………………………21第二节施工测量措施……………………………………………………24第三节桩承台基础施工方案………………………………………28第四节结构主体施工方案………………………………………………39第五节装饰施工方案……………………………………………………57第六节安装施工方案……………………………………………………61第七节钢结构制作方案………………………………………………65第八节沥青混凝土路面施工方案
3、………………………………………77第九节脚手架及支撑搭设措施…………………………………………83第十节雨季施工措施……………………………………………………87第五章质量管理体系与措施……………………………………………88第一节质量管理保证体系及制度………………………………………88第二节工程轴线、标高的质量控制及保证措施………………………92第三节基础施工的质量控制及保护措施……………………………93第四节钢筋工程的质量保证控制………………………………………94第五节模板工程的质量控制及保证措施……………………………100第六节砼工程质量控制、保证措施及对策表…………………………104第七节砌
4、筑工程的质量控制及保证措施……………………………105第八节楼地面工程质量控制措施……………………………………107第九节装修装饰质量控制及保证措施……………………………108第十节安装工程质量控制及保证管理措施…………………………112第六章安全文明施工管理体系与措施……………………………114第一节保证安全的主要措施…………………………………………114第二节文明施工措施…………………………………………………116第七章环境保护管理体系与措施……………………………………117第一节、减少环境污染的措施………………………………………118第二节、减少水环境污染的措施…………………………………
5、…118第三节、减少噪音的措施……………………………………………118第八章工程进度计划与措施…………………………………………119第一节施工进度计划…………………………………………………119第二节工期保证措施…………………………………………………120第九章资源配置计划……………………………………………………122第一节劳动力安排计划………………………………………………123第二节施工机械配备计划……………………………………………123第三节、材料、机具、设备供应保证的应急措施……………………124附表一拟投入本标段的主要施工设备表………………………………126附表二拟配备本标段的试验和检
6、测仪器设备表………………………127附表三劳动力计划表……………………………………………………128附表四计划开、竣工日期和施工进度横道图…………………………129附表五施工总平面图……………………………………………………130附表六临时用地表………………………………………………………131第一章综合说明第一节编制依据1、根据乐山安捷奥信奥迪城市展厅工程的招标文件、工程量清单。2、四川创想规划建筑设计有限公司设计的本工程施工图。3、国家现行有关工程施工及验收的规范、标准、规程、图集。4、国家、省、市现行的建筑施工管理、质量、安全生产、文明施工的有关政策、文件规定。5、我公司的ISO9001质量
7、手册和程序文件。6、我公司技术实力、机械设备装备情况及各项企业管理制度。7、公司质量体系文件。8、质量手册文件。9、现场踏勘情况。10、本组织设计未注明单位的尺寸为mm。第二节工程项目管理的主要目标根据业主招标文件的要求和本工程的特殊重要性,我公司确定了该工程项目管理的综合目标如下:1、工程质量等级:不低于中华人民共和国《工程施工质量验收规范》的合格标准。2、工期目标:在招标文件规定的100日历天
此文档下载收益归作者所有