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时间:2018-07-30
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1、国际购物广场商场设备设施维保管理规程值班制度:1、必须坚守岗位,不得擅自离岗,如因工作需要临时离岗,必须有符合条件的人替岗并交代离岗时间及去向。如需调班应经主管同意。2、根据操作规程及岗位职责的要求,密切注意所管设备的运行情况并按规定做好相关记录。3、如发生设备故障,一时不能处理及时报告上级领导。4、应按统一班次值班,不得迟到,早退,无故缺勤。5、接到报修时,及时通知有关班组,安排人员前往维修。交接班制度:1、值班人员应按统一安排的班次值班,不得迟到、早退、无故缺勤,不能私自调班、顶班。因故不能值班者,必须提前征得相关领导同意,按规定办理
2、请假手续,才能请假。2、交班人员必须做好交接班的准备工作,提前15分钟进行交班。交接班的准备工作包括:查看值班记录、听取交班人员介绍当班情况、清点交接工具、设备等其它物品。交接班时,双方人员在值班日志上签字。3、在下列情况下不得交接班,并向上级汇报:(1)在事故未处理完或重大设备启动或停机时;(2)交班准备工作未完成时;(3)交接班人数未能达到规定人数时;(1)班组长或由相关领导指定替代班组长的人未到时;(2)接班人员有醉酒现象或神志不清而未找到顶班人时。(3)值班日记上字迹不清或乱写乱画现象。例会制度:为加强部门上下级之间的沟通与交流,
3、实现有效管理,提高本部门对工作目标的执行力,追踪本部门的工作进度。集思广益,提出改进性及开展性的工作方案,协调各部门的工作,特制定本制度1、会议主持人:部门经理或部门经理指定人员。2、会议参加人:部门所有人员。3、会议内容:(1)协调部门内部工作开展,对工作中的问题及时发现,及时解决。(2)所属工作有进展难度时,提出帮助请求,并集体讨论解决。(3)明确部门工作在公司整体经营活动中的进展状况,及时总结工作的经验教训汇报本期工作完成情况并制定下期工作计划。维修服务规范;1、上门维修,应轻按门铃或敲门,说明自己身份,业主认可后,套上干净鞋套进屋
4、。2、维修过程中必须移动有关物品时,应征得业主同意,并小心轻放。1、维修完毕,应当清场。请业主验收,得到业主认可后,礼貌告退。工程部岗位职责检查制度:1、部门负责人逐级督查各级员工严格遵守岗位职责,切实保障设施设备的安全运行。新员工上岗前必须进行安全教育,经考试合格后方能上岗。2、投入运行的主要机房,部门负责人每周至少巡查3次,一般功能机房,每周至少巡查2次。3、每次巡查,应将巡查情况记录于工作日志。4、非办公时间除由值班负责人督促外,部门负责人应不定时检查。设备使用的“三好”要求:1、管好:设备使用人要管理好设备,未经相关部门同意,不得
5、随意转由他人操作。2、用好:严格执行操作维护规程,杜绝不文明操作。3、修好:及时排除故障,使设备保持良好。设施、设备运行维护管理一、设备维护四项要求:1、整齐:设备零件及安全装置齐全,各种标牌完整、清晰,线路、管道应安装整齐、安全可靠。2、润滑:按时、按质、按量加油、换油。保持油标醒目,油杯、油嘴齐全,油线清洁。油泵压力正常,油路畅通。各轴承部位润滑良好。3、清洁:设备无油垢,锈蚀,周围环境清洁。4、安全:熟悉设备性能、遵守操作规程、及交接班制度。二、给排水设备水泵房管理制度:1、未经有关部门许可,非泵房工作人员不得随便入内。2、泵房内应
6、配备消防器材,并放置在方便、显眼的地放,泵房内严禁吸烟。3、每周清洁一次水泵房内的设施,做到地面、墙壁、天花板、门窗、设备设施表面无积尘、油渍、锈蚀,整洁光亮。二次供水设备卫生监管规程:1、露天水箱入孔应加盖锁好,室内水箱应加锁,钥匙统一保管。2、水箱清洁员需持有有效的“健康证”操作。3、每半年清洗水箱一次,清洗后取水样检查色度、有无异味、沉淀、测试PH值,做好清洁记录。4、水箱清洗工作程序:(1)所有清洁物品及人员装备均需事先消毒(2)清洁水箱内沉淀、杂物等:(3)投药消毒:(4)放水冲洗2——3遍,以清除异味:(5)取样检查,合格后恢
7、复正常供水。给排水设施维护规程:1、每年4月、10月应对水泵机组进行一次清洁、保养。每年至少进行一次控制阀门的开关试验。2、泵的维护保养:(1)检查轴承是否灵活,如有阻滞现象,鉴定是否需要更换。(2)检查泵叶、泵壳的腐蚀情况,清洁泵叶、泵壳的内外表面。(3)检查密封磨损情况,密封效果差的应更换。(4)校对轴线、检查键的磨损情况。(5)检查电机绕组的绝缘。(6)清洁水泵外表。铲除脱落层油漆,重新上漆。3、闸阀维修保养(1)检查密封件是否需要更换。(2)闸阀杆涂黄油润滑、防锈。(3)止回阀弹力是否足够,如太软须更换。(4)浮球阀连杆是否弯曲,
8、如弯曲则应校直,连杆插销如磨损严重,也应更换。4、明装给排水管维修保养:(1)检查支持托架是否牢固,否则应加强。(2)检查流向标示是否鲜明醒目,检查保护漆是否完好。(3)各连接处是否有漏水现象
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