示范项目绩效考核指标评分表

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1、示范项目绩效考核指标评分表一级指标分值二级指标分值三级指标分值得分指标解释评价标准项目决策20项目目标4目标内容4 目标是否明确、细化、量化目标明确(1分),目标细化(1.5分),目标量化(1.5分)决策过程8项目服务对象2 服务对象是否明确服务对象是农业、农村、农民(2分),其他(0-1分)项目考核体系2 考核体系是否符合经济社会发展规划和各地、部门年度工作计划符合经济社会发展规划(1分),符合各地、各部门年度工作计划(1分)项目实施计划4 项目是否符合申报条件;申报、批复程序是非符合相关管理办法;项目调整是否履行相应手续项目符合申报条件(1.5分);申报、批复程序符合相关管理

2、办法(1.5分);项目实施调整履行相应手续(1分)资金分配8项目预算安排2 是否根据需要制定相关资金管理办法,并在管理办法中明确资金分配办法;资金分配因素是否全面、合理办法健全、规范(1分),因素选择全面、合理(1分)项目分配结果6 资金分配是否符合相关管理办法;分配结果是否合理资金分配符合相关分配办法(2分),资金分配合理(4分)项目管理30资金到位5到位率3 实际到位/计划到位×100%根据项目实际到位资金占计划的比重计算得分(3分)到位时效2 资金是否及时到位;若未及时到位,是否影响项目进度及时到位(2分),未及时到位但未影响项目进度(1.5分),未及时到位并影响项目进度(

3、0-1分)资金管理10资金使用7 是否存在支出依据不合规、虚列项目支出的情况;是否存在截留、挤占、挪用项目资金的情况;是否存在超标准开支情况虚列(套取)扣4-7分,支出依据不合规扣1分,截留、挤占、挪用扣3-6分,超标准开支扣2-5分财务管理3 资金管理、费用支出等制度是否健全,是否严格执行;会计核算是否规范财务制度健全(1分),严格执行制度(1分),会计核算规范(1分)组织管理15组织结构1.5 是否有组织机构,人员结构是否合理;是否有技术机构,人员结构是否符合要求成立组织机构,人员结构合理,有独立办公室,有专职人员,有明确分工(0.7分);设立技术机构,人员结构符合要求,有技

4、术总责任人,技术运行能力强(0.8分)管理制度1.5 是否有计划、实施与控制;部门是否分工协作;是否有工作机制实施方案和年度计划科学合理,便于实施控制,有工作总结,有完善的过程控制和持续改进方案(0.8分);部门分工明确,沟通协调机制健全,效果良好(0.3分);有明确的激励制度,能及时反映/兑现激励结果,农工对激励反应积极(0.4分)市场监管力度2.5 是否进行生产投入品监管;服务体系是否建立有年度监管文件、工作计划和实施监管记录文件,无违法记录(1分);建立了能够实施规模化服务的专门体系,形成“统、分”结合的服务机制,组织化程度高,反应快,统一服务率80%以上(1.5)政策保障

5、1.5 是否出台了示范区建设的相关政策出台了相关政策,支持力度大,作用显著(1.5)档案记录5 是否有投入品记录;是否有实施过程记录;是否有加工记录有投入品记录,记录完备,票证齐全(1.5分);有实施过程记录,记录完整,真实,清晰,能明显体现关键控制点(2分);有加工记录,包括:产品初加工的记录顺序明确且过程完整,质量定期检验计划与检验结束记录齐全,并有相关检验报告;产品的贮运、加工与销售去向记录明了,过程中的转换记录清晰(1.5分) 过程控制3 是否有关键控制点的监管;是否有监督主体与实施主体;是否建立过程监督机制过程关键控制点明晰、完整,有系统的监管方案和措施,有详细的关键控

6、制监管记录(1分);监督与实施主体分离,监督主体资质具备,有明确的工作职责和相关制度(1分);监管制度的操作性强,人员自律性高,被监管人员对监管的反映良好(1分)项目绩效50项目产出25标准体系建设4 标准制(修)订人员结构是否合理;四类标准配套是否齐全,各项标准是否现行有效;标准是否具有实用性标准制(修)订人员结构合理,具备良好资质(1分);标准配套齐全,各项标准现行有效(2分);标准应用满意率≥85%(1分)标准化生产覆盖率2.5 实施标准化生产的面积(数量)/示范区面积(数量)根据实施标准化生产的面积占示范区面积的比重计算得分示范带动规模10 农业企业是否具有一定发展规模,

7、是否具有一定的加工能力或水平;是否形成了品牌或通过了认证;是否成立了专业化协会,专业化协会与外部联系是否紧密有多家企业,有明显龙头企业,并带动形成了当地的支柱产业,产业群基本形成,经济增长显著;形成产业链并可完全"消化"区内原产品,或短链产业在国内形成了较大市场规模;有1个以上品牌产品或有1个以上产品通过认证(3分);形成了行业协会和专业化服务组织,组织运行机制较好,容纳农户规模占示范区总农户90%以上;协会与企业有直接供销关系或能够直销本协会产品,与相关部门合作良好(2分)农业

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