变动成本法在企业中的应用研究

《变动成本法在企业中的应用研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、变动成本法在企业中的应用研究【摘要】在当前的经济背景下，成本问题是决定企业生死的关键，只有占据成本优势的企业，才能在市场中主动出击，获得立足之地和发展机遇。在传统的企业管理中，往往使用完全成本法去管理企业的成本信息，但在现实情况下，完全成本法显然已经不能适应企业发展的需要，企业迫切需要找到更加贴合实际与应用的成本管理方法。本文从具体应用角度出发，对变动成本法这一新兴的成本管理方法进行了研究探讨。在明确变动成本法的基础概念和理论依据的基础上，分析了变动成本法在企业不同环节中的应用情况，根据应用情况而总结

2、了变动成本法的优点有缺点，并针对性地提出应用变动成本法的建议和意见。【关键词】变动成本法企业应用13ResearchonapplicationofthevariablecostmethodintheenterpriseAbstract:Inthecurrenteconomicbackground,thecostisthekeytodecideenterpriselifeanddeath,onlyoccupythecostadvantageofenterprise,toactivelyinthemark

3、et,gainafootholdanddevelopmentopportunities.Isusuallyusedinthetraditionalenterprisemanagement,fullcostmethodtomanagethecostofenterpriseinformation,butintherealcases,completelycostmethodobviouslyalreadycannotadapttotheneedsofthedevelopmentofenterprises,e

4、nterprisesurgentlyneedtofindmorerealisticandapplicationmethodofcostmanagement.Thisarticlefromtheperspectiveofpracticalapplication,thecostmanagementofthenewvariablecostingmethodwasstudied.Thebasisofdefiningthevariablecostmethodintheconceptandtheoreticalb

5、asis,onthebasisofanalysisofthevariablecostmethodintheenterprise,theapplicationofdifferentlinkaccordingtotheapplicationsituationandsummarizestheadvantagesofthevariablecostmethodhasfaults,andputsforwardtheSuggestionsandcommentsofthevariablecostmethod.KeyW

6、ords:Variablecostmethod;Enterprise;Application13目录摘要I关键词I一、绪论1（一）选题背景1（二）研究目的与意义1(三)国内外研究综述1二、变动成本法相关理论2（一）变动成本法的概念2（二）变动成本法的理论依据3三、变动成本法在企业中的应用3（一）变动成本法在成本控制中的应用3（二）变动成本法在成本核算中的应用4（三）变动成本法在成本调整中的应用4（四）变动成本法的应用实例分析——以某工艺制品企业X公司为例5四、变动成本法在企业应用中的评价分析5（一）企

7、业应用变动成本法的优点61、贴合企业生产经营实际62、成本控制精准实现63、数据资料是企业短期决策的依据6（二）企业应用变动成本法的缺点61、违背传统成本概念要求62、数据不符合报表编制要求，影响利润63、不利于实现长期决策6五、企业应用成本变动法的建议7（一）正确划分固定成本和变动成本7（二）完善变动成本法的概念缺陷7（三）提高会计工作人员的职业道德和业务素质7参考文献913一、绪论（一）选题背景在我国改革开放政策不断深入和推进的大环境下，我国的社会、科技、经济、民生等各个领域都获得了长足进步，随之

8、而来的还有更加激烈的市场环境，各种市场主体比如付出更多的成本和技巧才能在国内外市场上得到一席生存之地。2008年全球金融危机极大地影响了我国的经济发展状态，对外贸易量减少，国内消费需求动力欠缺。尤其是近两年来，世界经济形势普遍下滑，我国的经济增长速度也明显变缓，房地产等国民经济的支柱行业遭受着前所未有的低谷冲击。在这种消极态势下，我国的企业尤其是中小型企业想要继续生存下去并谋求发展，就必须首先要降低企业的运营成本，尽可能较少成本支出，才能保证利润，获得生