知识点汇编(实务)_secret

知识点汇编(实务)_secret

ID:14780893

大小:205.50 KB

页数:23页

时间:2018-07-30

知识点汇编(实务)_secret_第页
预览图正在加载中,预计需要20秒,请耐心等待
资源描述:

《知识点汇编(实务)_secret》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、1A421010流水施工方法的应用■什么是流水施工法?答:流水施工就是将施工对象在平面或空间上划分为若干施工区段,并将工程对象划分为若干个施工过程,每个施工过程的施工班组按照一定的施工顺序,依次从一个施工区段转移到另一个施工区段,象流水一样连续、均衡地进行施工;当前一施工过程的施工班组完成一个施工区段的作业之后,就为后一个施工过程提供了工作面,负责后一施工过程的施工班组便可投入作业,这样,各施工班组同时在不同的施工区段上先后平行搭接地施工。流水施工的实质就是连续作业,组织均衡施工。■流水施工有哪些参数?答:(1)工艺参数。指一个流水组中施工过程的个数。施工过程可以是一个工序、一项

2、分项工程、或是它们的组合。计箅时施工过程数用N表示。(2)空间参数。指单休工程划分的施工段或群体工程划分的施工区的个数。施工区、段可称为流水段。计箅时流水段数用M表示。(3)时间参数:1)流水节拍。流水节拍是指在组织流水施工时,某个专业队在一个施工段上的施工时间,以符号“t”表示。2)流水步距。流水步距是指两个相邻的专业队进入流水作业的时间间隔,以符号“K”表示。3)工期。工期是指从第一个专业队投入流水作业开始,到最后一个专业队完成最后一个施工过程的最后一段工作、退出流水作业为止的整个持续时间。由于一项工程往往由许多流水组组成,所以这里所说的是流水组的工期,而不是整个工程的总工期

3、。可用符号“Tp”表示。1A421020网络计划技术的应用■网络计划的应用有哪些步骤?答:按国标GB/T13400.3-92的规定,网络计划的应用程序包括7个阶段17个步骤,具体程序如下:(1)准备阶段。步骤包括:①确定网络计划目标;②调查研究;⑧编制施工方案。(2)绘制网络图阶段。步骤包括:①项目分解;②逻辑关系分析;⑧绘制网络图。(3)时间参数计箅与确定关键线路阶段。步骤包括:①计箕工作持续时间;②计箅其他时间参数;③确定关键工作和关键线路。(4)编制可行网络计划阶段。步骤包括:①检查与调整;②绘图并形成可行网络计划。(5)优化并绘制正式网络计划阶段。步骤包括:①优化;②绘制

4、正式网络计划。(6)实施、调整与控制阶段,步骤如下:①网络计划的贯彻;②检查和数据采集;⑧控制和调整。(7)结束阶段:进行总结分析1A421031掌握建筑工程项目施工总进度计划的编制■什么是施工总进度计划?其有什么作用?答:施工总进度计划是施工组织总设计中的重要内容,是对民用建筑群、大型建筑工程项目及单项工程编制的进度计划,它确定了每个单项工程和单位工程在总体工程中所处的地位,包括开、竣工日期、工期和搭接关系等。也是安排各类资源计划的主要依据和控制性文件。施工总进度计划由于施工的内容较多,施工工期较长,故其计划项目综合性强,较多控制性,很少作业性。其作用如下:(1)确定总进度目标

5、。实现策划工期或合同约定的竣工日期是施工总进度计划的目标。这个目标,企业管理层承担的。(2)进行总进度目标分解,确定里程碑事件的进度目标。一般来说,通过使用WBS可将总进度目标依次分解为单项工程进度目标、单位工程目标、分部工程目标。它们的开始日期或竣工日期就是里程碑事件的进度目标。(3)形成建设工程项目的进度计划系统。按分解的进度目标确定总进度计划的系统,它们是由粗到细的相互关联的计划体系。(4)作为编制单休工程进度计划编制的依据。(5)作为编制各种支持性计划的依据。这些计划包括:人力资源计划,物资供应计划,施工机械设备计划,预制加工品计划,资金供应计划等■施工总进度计划编制的依

6、据?答:包括设计文件、施工合同、施工进度目标、工期定额、概算文件、施工部署与主要工程施工方案、同类工程的计划资料、其他有关技术经济资料■施工总进度计划的内容?答:编制说明,施工总进度计划图,资源需要量及供应平衡表■施工总进度计划图的编制步骤有哪些?答:(1)根据独立交工系统的先后顺序,明确划分建设工程项目的施工阶段;按照施工部署要求,合理确定各阶段各单项工程的开、竣工日期;(2)分解单项工程,列出每个单项工程的单位工程和每个单位工程的分部工程;(3)计箅每个单项工程、单位工程和分部工程的工程量;(4)确定单项工程、单位工程和分部工程的持续时间;(5)编制初始施工总进度计划;为了使

7、施工总进度计划清楚明了,可分级编制,例如:按单项工程编制一级计划;按各单项工程中的单位工程和分部工程编制二级计划;按单位工程的分部工程和分项工程编制三级计划;大的分部工程可编制四级计划,具体到分项工程;(6)进行综合平衡后,绘制正式施工总进度计划图。1A421033熟悉建筑工程项目施工进度控制■施工进度计划的调整包括哪些内容?22/22答:施工进度计划的调整依据进度计划检查结果。调整的内容包括:施工内容;工程量;起止时间;持续时间;工作关系;资源供应等。调整施工进度计划采用的原理

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。