铝合金公司安全生产考核管理制度

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1、安全生产考核管理制度为调动干部员工抓安全生产工作的积极性、主动性和创造性，增强安全生产责任意识、风险意识和法律意识，依据国家安全生产法律法规要求和《关于印发〈永登铝业有限公司安全生产奖惩制度〉的通知》精神，特制定本制度。一.目的公司开展有关安全生产的管理创新、制度创新和技术创新，鼓励广大员工群众对安全工作提出意见、建议、批评以及制止各类安全生产违章行为，对在抢险救灾、预防事故和日常安全工作中做出突出贡献的先进集体和先进个人以及各类举报有功人员予以表彰奖励，对违反安全生产管理规定、造成事故和影响的单位和个人严格进行责

2、任追究和相应处罚。二.安全考核的原则1.安全考核必须依据对安全生产贡献大小，突出重点，保证奖金发放到个人手中，严禁搞平均分配或挪作他用；2.安全处罚必须以事实为依据，遵守公开、公正的原则，处罚应与违规违章违纪行为的事实、性质、情节以及危害程度相对应。三.公司对以下安全活动项目定期进行奖惩考核1.“双基”建设考核；2.安全绩效管理考核；3.其它有明确目标和考核标准的重要安全活动；404、具体奖惩考核办法另行制定。四.安全奖励1.对认真落实执行上级和集团安全生产方针政策、公司颁布的各项安全生产规章制度，防止安全事故发生

3、和职业病危害做出贡献的车间、部门和个人，有下列情况之一的，给予适当奖励：1.1对安全生产工作有创造性意见、合理化建议等，被采用并有明显效果的。奖励500-1500元；1.2制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生的，奖励500-1500元；1.3及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生的，奖励100-2000元；1.4积极参加公司或主管部门组织的各种形式安全生产活动，被评为先进单位或个人的，按活动奖励标准执行；1.5被省、市、集团公司给予表彰和奖励的安全生产先进单位或个人的，奖励1000-3000元；1.6对在维

4、护企业安全生产中抢险救灾有功的，奖励1000-3000元；1.7对安全生产工作积极，不辞劳苦，勇于承担，和其它方面做出特殊贡献者，奖励100-3000元。2.奖励程序2.1安全生产先进班组和个人，由车间、部室汇总材料上报主要负责人审核后报安环部，经审核后报公司安全生产委员会通过；402.2先进车间、部室，由车间、部室上报材料，经安环部提出审查意见，交公司安全生产委员会讨论，审核通过；2.3对其他有关人员的奖励，由车间、部室提出，经安环部审查，报公司安委会批准；2.4对车间、部室、和个人若当月、季度评比内有三违、安全

5、隐患未按要求整改、安全事故发生等事件内容时，取消当次奖励资格。五.安全处罚公司各单位按照分级管理原则，对违章作业、违章指挥、违反劳动纪律和对生产安全事故负有责任管理人员、员工给予相应的处罚。1.对员工违章行为的处罚，按《铝合金有限公司安全生产反“三违”管理规定》执行，并参加综合部组织的“三违”培训班，性质恶劣或因违章酿成事故的待岗培训直至解除劳动合同。2.对管理干部违章行为的处罚，若有违章指挥、强令员工冒险违章作业、或带头违章作业、违反劳动纪律情节严重且不听劝阻的，除执行相关规定进行经济处罚外，并责令其停职反省，参

6、加综合部组织的“三违”培训班。3.对造成事故的处罚，按《登电集团铝合金有限公司安全生产事故追究制度》执行，对其有关责任人进行相应的经济处罚或行政处罚。管理干部对重大非人身事故负主要管理责任、对重伤事故负直接责任的、以及隐瞒、谎报事故或对举报事故人员进行打击报复的，给予降职处分，情节严重的给予撤职处分。六.建立安全生产举报制度40安全环保部和纪委监察办公室负责建立举报制度，公开举报电话、网站及电子邮件地址，受理有关安全生产的举报。受理的举报事项经调查核实后，应形成书面材料；需要对有关单位、人员做出处理的，报经公司主要

7、领导批准后执行。七.安全奖励费用支出所有安全罚款，由安全环保部出具证明，其他罚款，由相关部室出具证明，财务部门负责从责任单位工资总额或责任人工资中扣除，用于奖励安全先进单位和个人，专款专用，不足时工资中扣除。八.附则本制度与上级规定相抵触的，按上级规定执行。第一节安全“双基”建设考核制度为认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，构建安全生产长效机制，实施安全精细化管理，形成可靠的基层安全监管网络和科学的基础保障体系，全面提升员工的岗位基本功，提高防灾、抗灾、抵御风险能力，防止各类安全事故发生，实现登电集团铝合金有

8、限公司（以下简称公司）安全生产。根据《河南永登铝业安全生产“双基”建设工作标准及考核办法》及永登公司2011年安全一号文等文件精神，结合我公司实际，制定本办法。建立健全安全管理四个体系即安全文化理念体系、安全管理责任体系、安全管理制度体系、安全绩效考核与激励体系是双基建设的重要内容，也是构建安全生产长效机制的基础性工作，各单位要积极贯彻落实。40认真实施“两