能源管控中心基础管理制度汇编

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1、河北敬业集团能源管控中心综合管理制度汇编编制:审核:批准:2014年1月1日目录1、能源管控中心工资分配制度2、能源管控中心休假制度3、能源管控中心新员工入厂、调岗实习管理规定4、能源管控中心班组级干部任免管理规定5、能源管控中心干部请、销假及出差费用报销规定6、能源管控中心会议制度7、能源管控中心全员学习制度8、能源管控中心生产记录印刷管理制度9、能源管控中心关于吃拿卡要现象处理规定10、能源管控中心改革创新管理制度11、能源管控中心日清卡实施细则12、能源管控中心三工转换制度13、能源管控中心班组

2、管理及评比制度14、能源管控中心需归档资料要求及付款流程15、能源管控中心科室人员考勤规定16、能源管控中心用人申报制度17、能源管控中心文件管理规定18、能源管控中心关于对车间统计进行月考核的规定第51页共51页能源管控中心工资分配制度JY/NG-ZH-2014-01为贯彻落实集团公司“打包承包”精神,实现企业创效,员工创收。特对我单位工资分配做出以下规定:一、工资分配:(一)工资分配方式:按照集团下达工资方案,依据承包方案核算工资。(二)工资分配依据:1、车间干部依据承包方案执行2、员工依据岗位系

3、数3、各种补贴及工龄4、其他考核二、出勤天数工资的规定:(一)执行产量工资人员:每月实际出勤在26天(包括26天)以上的为全额工资,出勤在26天以下的执行日效益工资,出勤不足20天的不计工龄。(二)执行后勤工资人员:每月实际出勤在26天(包括26天)以上的为全额工资,出勤在20-26天的执行日值日奖,出勤不足20天的执行日值,不计奖金和工龄。(三)上常白班人员在集团统一休假期间由车间依据实际情况安排休假,且不扣考勤和工资。(四)集团安排出国旅游的人员:执行效益工资的扣日效益工资;执行后勤工资的扣日值日

4、奖。三、全勤奖的规定:(一)定岗员工每月执行全勤奖300元,缺勤1天扣100元,缺勤2天扣200元,缺勤3天以上当月全勤奖全部扣除。(二)未定岗人员不执行全勤奖300元。四、国家法定节假日和婚、丧假休假假期的规定(一)法定节假日第51页共51页1、根据国家规定,集团统一放假期间,员工享受带薪休假,值班或当班员工享受三倍工资。。注:三倍工资指档案工资中的日值工资,重点专业大学生按一般专业大学生日值执行。(二)婚假、丧假1、婚假(1)按法定结婚年龄(女20周岁,男22周岁)结婚的,可享受3天带薪婚假。(2

5、)婚假包括公休假和法定假。2、丧假员工直系亲属死亡时,给予3天带薪丧假,直系亲属包括父母、配偶和子女。五、工龄的计算方法:(一)工龄补贴标准为20元/年(二)补贴起始时间、封顶年限1、起始时间:员工自入厂第二年1月1日算起,每工作一年算一年工龄。例如某员工2005年进厂,自2006年1月1日算起,至2007年工龄为1年,到2013年工龄应为7年。2、封顶年限:20年六、学补、技术补贴的规定:(一)学补:车间根据实际情况自定。(二)技术补贴:1、只有在人力资源部备案的特种作业人员可享受此项补贴,初级工每

6、月补贴100元;中级工每月补贴200元;高级工每月补贴500元;技师每月补贴800元;高级技师每月补贴1000元。2、出勤天数满20天的为全额,出勤不足20天的按日补贴计算。3、员工因工作调动,工种改变后,取消原工种补贴,并按规定参加新工种的技能鉴定考试,取得我集团承认的资格证书后享受以上等级补贴。七、其它注意事项:第51页共51页凡因违背“三公”原则,违背集团公司宗旨,而导致工资分配不公或出现问题的将追究车间管理人员及直接责任人的责任。如需变更人员的考核必须由车间提出书面申请,经中心主任审核签字批准

7、后方可执行;没有书面材料,私自变更考核,严肃追究干部的责任。能源管控中心2014年1月1日抄报:康雪元主任,各位副厂长发至:各科室、车间,综合科存档起草人:陈新燕审核:李莉批准:康雪元第51页共51页能源管控中心休假制度JY/NG-ZH-2014-02能源管控中心依据集团统一规定,对员工休假作如下规定:一、带薪休假日:(一)常白班人员:原则上星期一至星期六为工作日,星期日为带薪休假日,周日休假,必须安排好值班人员,周日值班人员可另行安排休假。因市场形势不好,人员紧缺,为确保设备良好运转,避免事故发生,

8、特规定倒班人员不再安排轮休。(二)石家庄地区的员工(含师傅)可累积休假,但不能跨月;石家庄地区以外的员工(含师傅)累积休假不能跨年,但每次累计休假不能超过24天。各单位在不影响工作的前提下可自行掌握,安排员工休假。(三)集团公司规定的节假日可以休息,但是单月累计超出本月正常带薪休假天数(公司规定的单月带薪休假为4天或5天),包括集团组织的集体活动(出国旅游等),本月的效益工资标准:(岗位总工资额-全勤奖)÷全勤天数×实际出勤天数。(四)婚假:按法定年龄(

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