闸除险加固工程施工组织设计

《闸除险加固工程施工组织设计》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、施工组织设计第一节投标人施工技术力量及项目组织管理机构一、项目管理目标1.质量目标我公司承诺质量目标为：整体工程合格等级。2.安全目标确保工程安全、设备安全，施工人员重伤、死亡事故为零。3.文明施工目标按规范化、标准化进行现场管理，树立环保意识，创文明施工样板、确保省级“文明安全工地”。4.工期目标确保郏县芝河丁庄闸除险加固工程第2标段的工期180日历天。二、项目管理机构本工程的施工组织方面，依据现代项目管理模式，将委派高素质、精干、并具有同类型及大型工程施工管理经验的优秀管理人员以及较熟悉本工程临近地区状况的管理人员参加工程项目管理，落实业主的各项要求，全面配合监理单

2、位、设计单位的工作，建立完善的质量保证体系，优质、高效地实现项目管理目标及对业主的承诺。1.管理机构设置和人员配置项目经理1人工地试验室2人项目副经理1人安全保卫科2人总工程师1人办公室2人工程技术科5人施工部2人质检科2人2个施工队80人财务科2人施工总人数95人根据我公司多年来的工程施工经验结合本工程的实际情况，确保按期完成工程任务，并创建优质工程，成立精简强干的项目经理部，具体负责整个工程的施工和管理。本标段项目经理1人，项目副经理1人，总工程师（技术负责人）1人，下设工程技术科3人，质检科3人，工地试验室2人，办公室3人，财务科2人，施工部4人，安全保卫科2人，

3、共七个科室（18人），2个施工队。（详见组织管理机构设置和人员配置框图）项目部机构人员配备项目经理技术负责人项目副经理施工部安全保卫科财务科办公室工地实验室质检科工程技术科设备安装组钢筋施工组浆砌石施工组混凝土施工组土方施工组2.机构人员配置及分管工作项目经理：负责全面工作和特大项目的决策。项目副经理：负责整个项目工程的施工和工程进度工作。总工程师（技术负责人）：负责整个工程的技术，领导组织施工组织设计，施工方案，施工计划，质量计划等的编制及实施。负责工程技术及质量管理工作，解决施工过程中出现的各种技术问题及质量问题，督促、检查职能部门的工作及其质量。工程技术科：科长1

4、人，工程技术人员2人，负责整个标段的测量放线、制定施工计划、安排施工进度、工程资料整编等技术工作。工地试验室：主任1人，试验员1人，负责工地的材料，土样新科技试验及了解和推广新技术。质检科：科长1人（担任质检负责人），质检员2人。负责整个标段工程各个工序的质量检测、生产试验等，依据工程规范，认真填写检测原始记录，并接受监理工程师检查和质询，与监理工程师密切配合并把好质量关。财务科：会计（担任财务负责人）与出纳各1人，负责财务资金运转及管理，燃油料的供应和其它材料的采购。施工部：施工队长2人，对下设的施工队进行施工管理，负责场地内的水、电、路三通，严格按照测量放线范围，施

5、工计划和施工规范对主体工程、临时工程和其它辅助工程进行施工，确保在指定的工期内保质保量完成施工任务。办公室：主任1人，成员1人，负责安排好职工生活，做好上传下达等日常事务。安全保卫科：设专职安全负责人1人，共2人。负责工地人员、料物、设备的安全保卫，制定安全措施，宣传安全生产的重要性，并安排检查，落实施工中各个环节中的安全生产措施。各科室及施工队在项目经理和技术负责人的带领下分工合作，按计划工期，保质保量地完成施工任务3.项目管理制度（1）制定详细的施工计划，明确各项技术指标，订出各项工程开、竣工日期，完成工程量、施工技术组织措施，并对计划的执行、完成情况及时进行监督检

6、查分析。（2）加强技术管理，严格按技术规范进行施工，并进行新工艺的研究、设计，建立良好的生产技术工作秩序。（3）实行内部经济承包责任制，指标层层落实，分解到人。4.施工协调管理为处好本工程参建单位的关系，将积极做好与业主、监理、设计单位的配合协调工作，确保道路畅通以及与其他土建工程等各环节的衔接，使工程按预定目标顺利地完成。我单位进场以后，主动、及时与业主、监理设计单位取得联系，并明确与之对口人员，定期召开协调会，加强沟通，为今后施工期间及时解决各种问题，创造良好的条件，打下扎实的基础。在与设计单位的合作中，在开工前就事先考虑好发生设计变更等情况，制定一套应急措施或方案

7、，遇有设计变更，及时迅速地调整工程进度计划，并相应调整人力、设备、材料和资金的用量，以确保不影响工程施工。（1）与设计单位间的工作协调1）如果中标，我们立即与设计单位代表联系，进一步了解本工程设计意图及工程要求，根据设计意图编写实施性施工方案，对施工中可能出现的各种问题，协助设计单位完成施工图设计。2）积极组织施工图会审，协助业主会同设计方提出建议，完善设计内容和相关问题，积极参与设计的深化工作。3）对施工中出现的情况，按驻场设计人员、监理人员的要求及时处理外，主动修正可能出现的设计错误，并会同业主、设计方按照总进度，进行单元工程、分部工