门窗幕墙施工组织设计--4施工部署

《门窗幕墙施工组织设计--4施工部署》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、四、施工部署4.1.工程目标4.1.1质量目标：分项工程质量评定全优率达到90%以上，并一次通过验收，确保工程质量优良。4.1.2工期目标：180个日历天。4.1.3安全目标：无伤亡事故。4.1.4消防目标：无大小火灾事故。4.1.5场容环保目标：配合业主、总包创市文明施工工地（服从业主、总包目标）4.2.部署原则本工程幕墙结构主要是框架式，安装过程分为：测量放线，节点板安装，骨架安装，层间防火、防雷、防静电，各板块安装，清洗收尾共七个阶段。整个幕墙施工按上述七个施工阶段组织流水施工。为保证工期要求，首先选用外双排脚手架施工

2、，若确有困难再考虑吊篮施工。在施工中应遵循层间安装先上后下，先骨架后板块的施工原则。测量放线埋件调整可分段提前插入。为了使工程按计划有序推进，要充分做好各个施工阶段和各工序、各方面、各环节上的准备工作，使整体工程建设空间占满，时间上体现均衡连续有节奏。4.2.1项目经理部认真贯彻施工合同的全部内容，严格按照对业主的工期、质量、安全等各方面的承诺组织生产。施工过程始终围绕质量第一的宗旨组织施工。4.2.2切实做好开工前各项施工准备工作，重点抓好：校正土建结构测量定位，并返馈给公司设计部，便于校正图纸尺寸；调整材料进场计划；调整

3、劳动力进场计划及现场暂设等施工各个环节的准备工作。4.2.3围绕施工进度网络计划，根据各施工阶段的具体内容，各职能部门要落实好相应责任，项目班子要协调好各方面关系，重点抓好方案设计与施工图设计，生产加工与现场安装两个转换阶段的各项准备工作，保证施工生产按计划有序进行。4.2.4幕墙施工顺序按自上而下分段分立面组织流水，确保整体连续施工。4.2.5幕墙施工采用大流水段落、小步距快速流水施工法。4.2.6幕墙分项质量评定全优率达90%以上，并一次通过验收，确保整体工程质量达到优良。4.1.施工总平面图布置4.1.1施工平面布置图

4、设计依据l单位工程施工平面图应依据以下资料进行设计：建筑总平面图；施工图；现场地形图；气象水文资料；现有水源电源；场地形状与尺寸；可利用的已有房屋和设施情况；施工组织总设计；本单位工程的施工方案、进度计划、施工准备及资源供应计划；各种临时设施及堆场设置的定额与技术要求；国家的有关规定等。4.3.2设计原则l布置紧凑、少占地，在确保施工安全及施工能较为顺利地进行的条件下，要尽量紧凑布置与规划。l最大限度地缩短场内的运输距离，尽可能避免二次搬运。l各种材料、构件等要根据施工进度并能保证连续施工的前提下，有计划地组织分期分批进场，

5、充分利用场地；合理安排生产流程，将材料、构件尽可能布置在使用地点附近，需进行垂直运输者，尽可能布置在运输机械附近或有效控制范围内，以达到节约用工和减少材料损耗之目的。l尽量少建临时设施，所建临时设施应方便生产和生活使用l在能保证施工顺利进行的前提下，应尽量减少临时建筑物或有关设施的搭设，以降低临时设施费用；应尽量利用已有的或拟建的房屋和各种管线为施工服务；以必需修建的房屋尽可能采用装拆式或临时固定式；布置时不得影响正式工程的施工，避免二次或多次拆建；各种临时设施的布置，应便于工人生产和生活。l要符合劳动保护、安全、防火等要求

6、l布置时，尽量将生产区与生活区分开；要保证道路畅通，机械设备的钢丝绳、缆风绳以及电缆、电线、管道等不得妨碍交通；易燃设施（如木工棚、易燃品仓库）和有碍人体健康的设施（如沥青锅、淋灰场），应布置在下风向处并远离生活区；根据具体情况，设置各种安全、消防设施。l根据上述原则并结合施工现场的具体情况，进行分析比较，取长补短，最终选择最合理、安全、经济、可行的布置方案。4.3.3施工平面布置图（见附图）l参照总包方施工平面布置原则，尽量减少临时设施面积。若施工现场办公楼许可，我方现场办公室需30m2，现场工具、五金配件、辅助材料存放仓

7、库需150m2。l施工道路利用原有施工道路及二级道路。l钢材、铝材、玻璃、石材等材料进场采用分批进场，尽量根据总包方塔吊和垂直运输机械位置安排堆放，避免二次倒运。l施工用水由水源点引出，主管径采用50mm，支管径为40mm或25mm，管线暗埋，在使用点引出，并设置水龙头及阀门。l施工用电，需总包方在每双数楼层设一380V二级闸箱，由我公司根据要求另行接设。4.1.工程总体施工进度计划4.4.1.施工进度计划的安排原则l首先甲方应提供整体施工进度计划，我方将根据其排定我方施工部位的总体施工工期。l在进入现场后，根据预先排定的总

8、体工期，对各部位分该承包段进行细部工期的分化，并报业主审批。l本幕墙装饰工程的绝对工期暂定为180个日历天。具体进场日期根据整体工程进度及业主指定进场时间而定。l把进度计划实现目标分解，把各分项工程施工阶段起止日期作为控制点，指定各分项工程施工计划，从而控制总工期。l按专业工种分解，确定交