长圳路西停车场改造工程施工组织设计

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1、长圳路西停车场改造工程施工组织设计目录第一章编制说明2第二章施工准备2第三章设备、人员、材料计划4第四章施工组织管理机构5第五章主要项目施工方法10第六章确保工期的技术措施及雨季施工安排30第七章质量保证体系及控制措施35第八章确保工程安全生产的技术组织措施42第九章环境保护、文明施工的措施47浙江八咏公路工程有限公司-50-长圳路西停车场改造工程施工组织设计第一章编制说明一、编制说明:在认真分析研究招标文件的基础上,根据长圳路西停车场改造工程的特点,结合我司施工力量,充分论证认真编制本工程施工组织设计文件,并认为是

2、科学合理的,能达到确保工期和安全,保证质量,提高效益之目的。我公司在本工程施工中,将以优质、高效、安全、文明为施工宗旨,本着对业主高度负责的态度,争取提前竣工,使该工程评定等级达到合格。在施工中,将积极与质量监督部门配合,服从业主和监理工程师的管理,从严控制工程的质量,在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工,制定环保措施,控制噪音及杜绝各种污染;制定安全生产措施,建立安全保证体系,确保施工中不发生伤亡事故,创建安全生产先进工地。同时,在施工中开展“增收节支、开源节流”活动,通过激发全员主人翁积极性,科学管理,精心施

3、工,提出更多合理化建议,将业主投资的每一分钱用到实处,以达到有效控制投资圆满履行承诺的目的,更好更快地交出让业主满意的工程。二、编制依据本施工组织设计作为指导施工的依据,编制时对工期、质量目标、管理机构设置、劳动力组织、施工进度控制、施工机械配备等主要技术方案及措施,安全保证及文明施工等因素尽可能作了充分考虑,其编制依据是:1、长圳路西停车场改造工程招标文件;2、长圳路西停车场改造工程施工图;3、图纸会审记录;4、工程所在地的地质、水文气象、现场环境等方面的资料;5、国家建设部、广东省建设厅有关技术规范及深圳市有关管

4、理规定。浙江八咏公路工程有限公司-50-长圳路西停车场改造工程施工组织设计第二章施工准备1、工程概况1.1项目地点:长圳路西停车场改造工程位于玉塘办事处长圳社区。本工程建设内容为停车场工程、给排水工程、电气工程、绿化工程等。1.2工程名称:长圳路西停车场改造工程。1.3施工期限:30日历天,工程质量达到合格标准。2、开工前的动员、培训和准备工作开工前,利用一至二天的时间进行施工前总动员。3、测量放线与桩点保护3.1根据业主提供的施工图,在业主和设计院现场交底后,复核和建立施工段内测量控制桩。32.2工程开工前根据征地

5、红线图,标明征地界线,对进场施工人员进行现场测量交底,避免超过征地界施工。3.3严格保护机械施工中易碰压到的测量控制桩,在路基施工范围中的中心线桩及水准点引出机械施工活动区域以外,并设标志予以保护,对关键桩号做好控制点,便于破坏后及时恢复。3.4控制测量中按设计要求考虑误差修正,并贯彻“双检制”,确保测量准确无误,为工程顺利开工做好准备。4、技术准备4.1组织图纸自审和会审,充分了解工程整体情况和设计意图,及时发现问题与设计部门交流解决,并深入现场进行详细的调查,在此基础上深化施工组织设计,编制分部工程作业设计及关键

6、工序、特殊工序的作业指导书,并按ISO9001标准及我公司程序文件的要求对特殊工序进行工序能力的审定。针对实际情况提出施工队伍的部署、驻地、材料供应、预制场地的安排意见。4.2项目技术负责人、技术员应认真学习设计文件和有关合同文件,准备各种所需施工及验收规范、规程、质量评定标准、标准图集及各种记录表格。4浙江八咏公路工程有限公司-50-长圳路西停车场改造工程施工组织设计.3进行技术交底,程序为:项目技术负责人→技术员→工长→班组长,以书面形式表达,班组长在接受交底后,认真贯彻施工意图。安全技术交底应随同任务单一起下达

7、到班组。4.4依据审定后的施工图及说明书、施工组织设计及有关的文件和资料进行施工。讲述本工程施工概况和工程特点,施工总体进度安排,质量保证措施和注意事项。4.5明确工期目标、质量目标、安全目标;强化工期、质量意识和安全环保及文明施工意识。4.6强调本工程高起点、高速度、高标准建筑的具体要求。5、做好设备进场准备工作。施工动员逐级进行,普及率100%,要求参建人员牢固树立“业主第一、用户至上、追求卓越、争创一流”的质量方针,使参建人员以饱满的热情、高昂的士气,以实际行动按期、优质、安全地完成施工任务。6、组织各专业技术

8、人员尽快熟悉图纸,进行专业图纸会审;在专业图纸会审基础上进行项目内部综合会审,并汇总成文。在建设单位牵头下,组织监理单位、施工单位、设计院进行图纸会审与设计交底,掌握施工图及设计文件的设计意图、技术要求,以解决施工图纸不详细或其中有疑问部分,记录成文,形成决议。7、尽快组织项目测量技术专业人员及仪器进场,与设计院交桩,并建立水准网、导线网,报监

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