银湖蓝山工程施工组织设计

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1、银湖蓝山工程机电施工组织设计建设单位：华润（深圳）地产发展有限公司设计单位：悉地国际设计顾问（深圳）有限公司施工单位：中国建筑第五工程局有限公司中国建筑第五工程局有限公司二零一四年四月目录第一章编制说明及编制依据11.1编制说明11.2编制依据2第二章工程概况32.1工程总概况42.2电气系统设置及概况42.3给排水系统设置及概况72.4通风空调系统设置及概况92.5室外工程设置及概况10第三章施工组织管理机构及职责分工…………………………………………123.1施工指导思想及组织原则123.2施工组织管理机构123.3职责分工13第四章施工准备及平面布置154.1施工准备1

2、54.2施工平面布置16第五章施工机具及劳动力需用计划175.1施工机具及劳动力计划原则175.2施工机具计划175.3劳动力需用计划17第六章主要施工方法及技术措施186.1电气工程186.2给排水工程266.3通风空调工程376.4室外工程51第七章质量目标及保证措施557.1质量目标557.2质量保证体系557.3质量管理措施567.4技术管理措施577.5工序质量控制内容、措施及质检方法597.6质量通病及其预防597.7材料采购质量控制及检验措施607.8与其他专业质量配合627.9成品保护措施627.10质量责任制63第八章施工进度计划及控制措施658.1施工进

3、度计划658.2工期控制措施65第九章安全文明施工保证措施689.1安全施工管理目标689.2安全保证体系689.3安全生产管理措施689.4文明施工管理目标719.5文明施工保证措施729.6现场临时消防措施72第十章安装设备及主材计划安排74第十一章与总包及其他专业承包单位的配合、协调75第十二章工程技术商务文件档案管理76第十三章竣工验收及资料移交77第十四章保修78第十五章施工组织设计的贯彻落实79附表一主要施工机具一览表附表二工程质量控制、检查、验收程序附表三施工进度计划表第一章编制说明及编制依据1.1编制说明1.1.1本《施工组织设计》是在研究了施工图纸和招标文

4、件，并根据图纸和招标文件的各项要求，在进行了现场勘察、熟悉工程总体范围、施工限制条件、界面安排等工程的特点后，根据现场环境条件并结合我公司的自身的施工能力、施工经验、管理水平，针对本工程的工期与质量目标、安全文明施工、环保、季节性施工等因素编制的指导性文件，编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工等诸多因素做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。确保本工程在工期内完成全部施工内容。1.1.2该《施工组织设计》共分十五章，根据施工组织设计要素的要求，重点阐述了以下主要内容：一、建立了项目组

5、织管理机构，确立了以项目经理为核心的领导层、管理层和作业层三个管理层次；确立了以项目技术负责人为核心的、专业技术负责人为主的技术管理系统；确立了以项目副经理为核心的、施工员为主的施工管理系统；确立了以技术负责人为核心的、项目专业质检员、安全员为主的质量、安全监督系统，并明确了各个管理层领导及职能人员的职责及分工，为该工程的具体实施奠定了组织基础。二、重点阐述了施工前期准备工作和各专业的施工方法及技术措施，结合该工程特点及施工范围，把各个系统、专业逐个剖析，重点对施工方法作出了详尽的规定，详细阐述了各专业施工的技术措施，为该工程各专业施工提供了技术保证。三、确定了该工程的“质

6、量目标”，建立了质量保证体系，从组织、技术角度制定了工程质量保证措施，有针对性地制定质量控制措施，落实了责任人，并规定了质检方法及质检责任人，为工序质量控制及监督作出了具体的规定；对各系统自检工作内容及要求、质量通病及其预防、材料质量控制、与其他专业质量配合、成品保护及施工执行规范都作了详细阐述及规定；制定了“质量责任制”，规定了项目经理部各职能人员的质量责任，使质量责任到位，真正落到了实处。84一、运用网络技术分专业编制了施工进度计划，对各工序的相互衔接都作了认真的安排，根据各专业的计划，编制了施工总体进度计划，并制定了工期保证措施，从组织、技术角度阐述了实施意见。二、根

7、据施工图、预算书及工期计划编制了机具人力计划，经过精心测算，将之进行了合理科学地安排，为保证该工程进度计划及质量的要求，计划选配完好先进的机具和技术素质较高的施工队伍。三、确定了安全施工管理目标，建立了安全保证体系，制定了安全管理措施，使该工程自始至终杜绝任何安全责任事故。四、对安装设备及主材计划、与总包及其它专业承包单位配合、工程档案管理、竣工验收及移交、保修等方面都作了具体的安排。五、对《施工组织设计》的贯彻落实制定了实施意见，使该《施工组织设计》成为该工程施工指导性的文件，贯穿施工全过程，保证该工程与土建同步