金都小区施工组织设计

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1、目录一、编制说明1(一)、编制依据:1(二)、编制目的1(三)、编写原则1(四)、编制说明3二、工期安排、进度目标及保证措施3(一)、工期安排3(二)、进度目标4(三)、施工形象进度计划4(四)、施工进度保证措施4三、施工组织及技术措施9(一)、施工组织9(二)、技术措施11四、拟投入的主要施工机械设备情况及劳动力计划12(一)、拟投入的主要施工机械设备情况12(二)、劳动力计划12五、拟投入的主要物资计划13六、施工方案15(一)、道路工程施工15(二)、雨污水管道施工32(三)、HDPE管道施工39(四)、给水消防施工46(五)、道路电缆预埋管及电缆井工程5

2、1(六)、道路弱电预埋管及手孔井工程60七、工程质量目标及保证措施67(一)、质量目标67(二)、质量保证措施67八、安全生产目标及保证措施73(一)、安全施工目标73(二)、保证安全的措施74九、文明施工目标及保证措施76(一)、文明施工目标76(二)、文明施工措施77十、施工进度计划及保证措施81(一)、进度计划编制原则81(二)、总进度工期安排81(三)、确保工期的技术组织措施83(四)、岗位责任和权利85(五)、施工进度横道图(见附表)86十一、工期目标及保证措施86(一)、加强组织领导,确保工程工期87(二)、加强计划管理,确保工程工期88(三)、加强

3、材料、设备管理,确保工程工期90(四)、加强技术管理,确保工程工期90(五)、加强施工组织管理,确保工程工期91(六)、加强安全管理,确保工程工期92(七)、加强后勤管理,确保工程工期92(八)、处理好各方关系,确保工程工期93(九)、加强雨天施工管理,确保工程工期93十二、冬雨季施工措施94(一)、施工保证措施94(二)、安全保证措施96十三、质量通病的防治措施99(一)、土建部分99(二)、安装部分109附表一:拟投入本工程的主要施工设备表112附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表113附表三:劳动力计划表114附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图

4、(或横道图)115附表五:施工总平面图116附表六:临时用地表117一、编制说明(一)、编制依据:根据招标单位提供的招标文件,在认真学习领会设计意图的基础上,结合现场实地察看情况,针对本工程特点和单位自身施工组织能力,相同相似工程中的实际经验而编制。(二)、编制目的满足招标要求和用于指导施工的全过程,既是对业主的承诺,也是优质、高效和按期完成施工任务的前提和基础,以确保建设工程项目早日运营交付使用。(三)、编写原则1、坚决遵照招标文件各项标准和条款要求,根据工地的实际情况编写。2、认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策,遵守国家和地方的法律,严格执行施工

5、程序和合同规定的工程竣工工期,严格遵守设计规范、施工规范和验收标准。3、采用流水交叉施工方法和网络计划技术组织有节奏、均衡和连续施工;坚持先进性、科学性、经济性与实际结合。4、坚持“质量第一,安全第一”,在安全生产的原则下,推行标准化管理和实行安全生产责任制;坚持对施工过程严密监控、动静结合、科学管理的原则。5、实行项目法管理,通过对劳力、设备、材料、资金、技术方案和信息的优化处置,实现造价、工期、质量目标效果。1166、实行监理、施工、设计和建设单位四结合,做好施工部署,一切忠实业主,一切听从监理的指挥;言必行,行必果,兑现我单位在投标书中的承诺。7、贯彻“勤

6、俭节约”的方针,合理布置好施工现场,组织好文明施工。8、充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,减轻劳动强度,提高劳动生产率;使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。9、加强领导,强化管理,优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标,贯彻执行ISO9001质量体系标准,积极推广和使用“四新”技术,确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准管理,加强内部核算管理,降低工程成本,提高经济效益。10、科学组织,合理安排,优化施工方案是工程施工管理的行动指南,在施工方案的编制中,对路基土方填筑、路床及基层碾压、沥青砼面层施工等关键工序进行多种施工

7、方案的综合比选。11、根据建设单位对本工程的工期要求,编制科学的、合理的、周密的施工方案,合理安排进度,实行网络控制,搞好工序衔接,实施进度监控,特别要抓住重点控制工程,确保实现工期目标,满足业主要求。12、116根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求,在施工组织上,施工要素实行科学配置,选派有施工经验的管理人员,组织专业化施工队伍,投入高效先进的施工设备,确保建设资金的周转使用,选用优质材料,确保人、财、物设备的科学合理配置。13、从合理利用临时占地、便于施工、搞好环保、实施文明施工等多角度出发,合理安排二灰碎石、水泥稳定层拌和站及沥青拌和站布局。(四)、

8、编制说明1、在认真、全面

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