金岸品城施工组织设计

《金岸品城施工组织设计》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、蒙自汇东房地产开发有限公司金岸品城施工组织设计编制：审核：审批：2014年5月20日江苏弘盛建设工程集团有限公司精心筑楼●诚信交友第2页共156页金岸品城施工组织设计目录第一章工程概况6一、建筑部分6二、基础部分7三、结构部分7四、工程特点及重点7五、现场条件及环境8第二章编制依据9一、编制原则9二、编制依据9第三章工程建设目标11一、质量目标11二、工期目标11三、安全施工目标11四、文明施工目标12六、成本管理目标12第四章施工技术方案12一、施工组织机构设置12二、施工机械设备配备19三、施

2、工进度计划安排20四、劳动力安排计划20五、材料投入计划22六、施工用水、用电布置26七、施工总平面布置27第五章施工准备30一、施工组织准备30二、施工现场准备30第136页共137页金岸品城施工组织设计三、材料准备30四、机械设备准备31五、辅料准备31六、技术准备31第六章主要施工程序及施工大纲32一、土建工程施工工序32二、安装工程施工工序33第七章施工主要工序34一、施工测量及沉降观测34二、土方工程37三、垫层施工38四、负一层施工方案39五、主体结构施工方案42六、架子工程67七、砌

3、体工程71八、构造柱施工76九、装修工程78十、门窗工程83十一、防水工程86十二、水电安装工程90第八章重难点、关键工序施工方案及技术措施97一、施工测量放线及标高控制技术措施97二、施工缝的留设及处理100三、楼（屋）面板砼防裂施工102第九章质量承诺及保证措施103一、质量承诺103二、质量保证体系105三、技术保证措施106四、原材料质量保证措施106第136页共137页金岸品城施工组织设计五、计量保证措施107第十章雨季施工措施107第十一章工期承诺及保证措施109一、工期承诺109二、

4、组织保证措施109三、人、才、物保证措施109四、施工机械保证措施111五、施工技术保证措施111第十二章安全文明施工的保证措施113一、安全保证体系114二、安全管理措施118三、安全防护措施119四、施工机械的安全措施121五、“四大”伤害防护措施123第十三章原材料、成品、半成品保护措施124一、原材料、半成品保护措施124二、成品保护措施125第十四章减少扰民、降低环境污染及噪声措施126一、减少扰民、降低环境污染及噪声措施126二、夜间施工措施128第十五章地下管线及其他设施的保护加固措

5、施129第十六章劳动力安排和材料投入计划及其保证措施130一、劳动力安排计划130二、材料投入计划132第十七章施工机械投入134一、拟投入本工程的主要施工设备表134二、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表135三、劳动力计划表136四、计划开、竣工日期和施工进度网络图137第136页共137页金岸品城施工组织设计五、施工总平面图137六、临时用地表137第十八章附表、附图错误！未定义书签。第一章工程概况建设单位：蒙自汇东房地产开发有限公司设计单位：云南坤和设计有限公司监理单位：云南铁路工程监有限

6、责任公司本工程蒙自金岸品城项目位于蒙自市学海路与朝阳路交叉路口，由蒙自汇东房地产开发有限公司建设。总用地面积18595.35平方米(27.89亩)，总建筑面积92251.54平方米，其中：地上总建筑面积74997.3平方米，地下总建筑面积17254.24平方一、建筑部分建筑层数：名称层数高度1栋11/-137.05m2栋26/-182.2m3栋25/-178.6m4栋30/-190.3m5栋30/-190.3m第136页共137页金岸品城施工组织设计本工程墙体为蒸压加气混凝土砌块，内、外墙200厚

7、，用M5.0混合砂浆砌筑。二、基础部分本工程基础部分采用长螺旋钻孔灌注桩加筏板，单打成桩直径500有效桩长26.5米，基础持力层为岩土工程报告中的层泥灰岩，单桩承载力特征值为2600KN，其余采用螺旋钻孔灌注桩加承台基础，单打成桩直径500，有效桩长为18.5M,基础持力层为勘察报告中的1层粘土层，单桩承载力特征值为2200KN,三、结构部分结构类型：剪力墙结构,设计使用年限为合理使用年限,抗震设防烈度为7度钢筋：HPB300、HRB400级。砖：内外墙均采用200厚系列蒸压加气砼砌块。砂浆：M5

8、混合砂浆。主筋保护层厚度：楼板：板15，梁25，柱30基础：筏板，防水板、地梁均为C40；长螺旋钻孔灌注桩C40；垫层C15。上部结构：C30～C50，具体详各单体初设图纸。构造柱、圈梁、过梁C20。地下室、水池周边、车库顶板、种植土屋面采用抗渗混凝土，抗渗等级P6。第136页共137页金岸品城施工组织设计四、工程特点及重点（一）工程特点（1）负一层施工是重点。特别是基础部分，土方开挖又面临雨季对我施工单位的影响较大。（2）计划工期423日历天，工期紧张。（3）在工程施工组织管理上