乡镇领导班子建设自查报告

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1、***镇领导班子建设自查报告中共***区***镇委员会***区***镇人民政府根据区委组织部要求，现将我镇领导班子一年来建设情况汇报如下。一、领导班子基本情况***镇领导班子由10人组成，均是中共党员；班子成员平均年龄38岁；其中30岁以下1人，占10%；31-40岁2人，占20%；40-45岁6人，占6%；45-50岁1人，占10%；领导班子大学学历3人，占30%；大专学历8人，占80%；国民教育大学学历1人，占10%；从乡镇提任的8人，从市直、区直部门挂职的2人。二、领导班子的建设情况近年来，***镇党政领导班子坚持以科学发展观统领工

2、作全局，认真贯彻落实党的十七大精神和区委、区政府的决策部署，团结带领广大干部群众，始终围绕建设经济强镇的总体目标，团结一致、艰苦奋斗、狠抓落实，全镇各项工作取得可喜成绩，社会事业全面协调发展，人民生活得到较大改善，生态环境建设取得显著成效，党的建设扎实推进，社会大局和谐稳定，各项年度目标任务全面完成。8（一）工作措施及主要特点1、建立目标体系，层层分解任务，落实工作责任年初，严格按照区委、区政府的要求，结合我镇年度工作思路和工作目标，采取认真调研、反复讨论，对全年经济目标任务，经镇党委会议研究确定之后，以党委、政府文件将全镇各项重点工作任

3、务逐项细化、量化，分解落实到每一名领导和干部身上，建立了目标责任体系，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作机制，使每名干部在工作中都能准确定位，找准各自的着力点，避免了任务不明，责任不清，互相扯皮现象的发生和领导及干部相互依赖思想的产生。同时，根据各项工作任务要求分别明确工作时限及奖罚措施，充分调动了干部工作的主动性和积极性。2、完善各项制度，创新工作机制，强化日常管理为了进一步加强班子管理，保证各项工作任务真正落到实处并按期完成，一是建立条块结合、纵横联系的工作责任机制。对全镇各村划片分区，由镇各领导负责包抓，包村干部负责所包村各项工作，

4、各部门按照职能范围，做好协调服务和管理工作。二是实行例会制度。机关干部每周一早上召开例会，通报工作任务完成进展情况，部署本周工作，结合日常检查情况，指出存在问题和下一步工作要求，促进各项工作开展。村级干部按照中心工作任务要求，召开阶段性汇报会议，表扬先进，督促后进。三8是推行政务、村务公开，接受群众监督。我们把全镇及各村的任务分解、责任人员、工作程序等通过公示栏向外公示，并利用广播对群众公开宣传，广泛接受群众监督。我们还邀请辖区内区镇人大代表、政协委员对新农村建设、集镇建设、通村水泥路、产业建设、双创等工作进行视察，认真听取他们的意见，不

5、断提高工作水平，受到了群众的好评。　　３、严格考评考核，兑现奖惩措施，发挥激励效应在各项工作中，坚持严格把好考评关，采取多层次、多渠道的立体考核，根据考评结果及时兑现奖惩措施，一是对单项工作任务，采取量化考核与定性考核相结合，实绩考核和进程考核相结合的方式，注重量化考核和实绩考核。在今年的计划生育等工作上坚持随检查随评比，采取以奖代补的方式，奖优罚劣，对工作好的村给予了各1000元的表彰奖励。起到了激励先进、鞭策后进的良好效果，推动了整体工作的进展。二是采取平时考核与综合评定相结合，组织考核与民主测评相结合的方式，注重公正、公信，从德、勤

6、、能、绩四个方面综合评定，考核结果与工资挂钩，同比例奖罚。有效的激发了干事创业的热情。（二）主要工作实绩及成效近年以来，在区委、区政府的坚强领导下，我镇领导班子8积极组织和带领广大干部群众，认真践行科学发展观，以实现农民增收为目标，以建设社会主义新农村为中心，以加快发展为主题，以提高人民生活水平为根本，抢抓机遇，硬化措施，突出重点，狠抓关键，有力地推动了全镇经济及各项事业持续快速健康地向前发展，使全镇经济社会步入了又好又快的发展阶段，实现了新的跨越。2009年全镇工农业生产总值8.61亿元，其中工业总产值7.51亿元，人均纯收入达3800

7、元,比上年净增860元。1.党建工作全面推进，基层组织建设进一步加强。今年以来，我镇按照市、区关于开展深入学习实践科学发展观活动的总体部署，紧密结合我镇实际，以“升级晋档、科学发展”为载体，开展学习实践科学发展观活动。对38个村1个社区逐组逐户调查摸底、分类建档，确定了各村各户增收计划增收目标。按照突出农民增收，兼顾农村建设各个方面的原则，采取典型带动，包联帮扶的工作方式，通过每年抓一个科学发展示范村（民兴村），两个科学发展进步村（***村、丁家营村），十户党员创业致富先锋户，加快进位的竞争态势。力争至2012年，实现一类村党组织9个，二

8、类村党组织20个，三类村党组织9个的目标。同时进一步深化"三级联创"、"旗帜工程"和"三促"工程活动，扎实推进村级“五个好”支部班子建设。今年，我镇各村成立了村监委，加强了村民自制力度。这些工