中技空心方桩施工组织设计

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1、淮北锦绣和庄二期工程13#14#楼桩基工程施工组织设计编制单位：江苏长江机械化基础工程公司二O一一年一月八日16--目录一、工程概况二、编写施工方案的依据三、施工前期准备1、施工现场准备2、技术准备、管理体系的建立四、施工机械设备配备计划、物资采购1、施工机械设备计划2、物资采购3、确定施工临设要求五、施工进度及工期保证措施、材料进场计划及保证措施六、施工方法、技术措施、工艺流程和关键过程的控制七、质量保证体系及措施八、雨雪季、夜晚施工措施九、安全生产、文明施1、安全生产目标2、安全生产保证体系3

2、、安全生产、文明施工保证措施4、环境保护和消防措施16--一、总体概况工程概况拟建工程项目为商住房，位于淮北南黎路与相山路交叉口，桩基类型采用PHS-A400(250)预应力混凝土空心方桩，选用国家建筑标准设计图集08SG360《预应力混凝土空心方桩》，桩型各类参数详见下表：桩型、边长、桩长、砼强度等参数一览表边长B(mm)内径D(mm)型号桩长（m）数量(根)砼强度等级单桩竖向极限承载力KN桩端持力层400250A26773C803500⑥号粉砂二、编写施工方案的依据1、淮北锦绣和庄二期13#1

3、4#楼桩基础平面布置图2、淮北锦绣和庄地质勘察报告3、建筑桩基技术规范JGJ94-2008，4、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50007-2002。5、国家建筑标准设计图集08SG360《预应力混凝土空心方桩》。6、国家法律法规及强制性标准。三、施工前期准备（一）施工现场准备（1）考虑到施工现场情况，首先应进行场地处理，高处推平、低洼处应回填压实，确保桩机所需耐力（本机需地耐力150MPа16--），根据工期要求使用静压和锤击打桩机各一台进行施工。（2）为确保桩机顺利作业，桩机进厂正常施工及

4、时安排施工区域四周排水沟及集水井，以保证及时将雨水及其他影响施工的集水排出场地。（3）临时设施，我方安排两个占地约50M2集装箱作为办公室、宿舍区、工具室，在施工入口设立施工概况牌。（4）施工场地保证三通一平，电源由业主提供400/220V电力系统覆盖，两台桩机启动电力需190KW。（5）联合业主及监理部，明确施工现场地面障碍物的清除，并由业主提供地下管线图，然后我公司提出相应的处理办法、静压桩机最小的作业半径为4.5m。（6）施工用电缆线在经过道路时加设钢管保护管，以防被运输车辆及桩机压坏、裸露

5、引起触电事故。（7）对所有施工人员进行安全三级教育，使职工有牢固的安全质量意识，使其落实到施工中。（二）技术准备、管理体系的建立会审图纸、技术交底、信息管理体系的建立。（1）施工前技术人员必须做好会审图纸，弄清楚总体定位图和轴线定位图之间的关系，桩与轴线间的关系，并进行技术交底，与设计进行沟通，以了解设计的意图；与施工人员交底，将施工质量控制要点分解到每一个操作人员，以达到控制质量目标，做好交底纪要。16--（2）根据设计交底要求，进一步完善施工组织设计，达到量化。（3）与业主做好坐标交接工作，要

6、求有书面记录。（4）做好测放工作。要求测放线时有测放计算书，需二次报监理验收轴线、样桩、要求保护好关键轴线控制桩。（5）提交大型设备进场、施工方案、测量放线、开工报告、桩进场报验收等一系列施工报审，严格按监理施工操作程序送监理审核。（6）建立起信息资料管理体系。现在化施工很重要的一方面是工程资料信息话，只有这样方能及时使施工与设计进行沟通，解决施工中出现的各种问题，并能确保施工质量。信息管理体系驻现场监理部业主项目技术负责人刘渊质检员、施工员项目部资料员施工班组（7）先打试桩，待试桩打完，进行施工

7、技术交底后再进行工程桩施压。16--（三）施工管理网络及劳动力进场计划1、施工管理网络图管理网络图项目经理陆建树施工负责人汤玉林技术负责人刘渊安全员黄建兵质检员赵如雷沉桩班组2、劳动力进场计划预应力空心方桩为工厂制作，劳动力只考虑施工管理及现场施工劳动力方面，劳动力进场随机械进场。（1）现场领导小组：陆建树、刘渊、赵如雷、黄建兵、汤玉林各类管理人员共计安排五人。（2）压桩施工班组5人/组，共2组。（3）施工管理职能分配表16--施工管理职能分配表序号职别姓名职责1项目经理陆建树负责工程施工和服务管

8、理，组织项目施工班子，参加产品要求评审，组织编制施工组织设计，检查施工、组织不合格原因分析。2技术负责人刘渊参加设计交底，编制施工组织设计，负责施工过程的测量和监控，负责不合格数据的收集和原因分析，参加回访，收集顾客信息。3施工负责人汤玉林负责管理施工班组班务活动，做好项目经理的助手，积极配合技术负责人抓好施工质量。4安全员黄建兵负责产品过程的安全监督管理，做好基础台帐工作。5质检员赵如雷负责关键特殊过程的检验和监督。6资料员刘渊积极收集工程资料，做好技术负责人的助手，及时把工程信