木结构施工组织设计

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1、龙口市滨海旅游度假区徐福文化商业街项目E4施工组织设计建设单位:山东佳安置业有限公司监理单位:烟台天恒工程项目管理有限公司施工单位:龙口市枫华建筑按装有限公司29目录第一章编制依据第二章工程概况第三章施工组织机构及职能3.1工程项目管理组织机构第四章施工部署4.1施工进度计划4.2施工方案4.3总平面布置第五章施工准备5.1临时设施5.2现场临时用电设施5.3现场临时用水5.4技术准备第六章主要分项工程施工方法6.1工程施工测量方案6.2土方工程6.3模板工程6.4钢筋工程6.5混凝土工程6.6主体木结构工程第一节大木制作与安装工程29第二节柱类构件制作

2、第三节梁类构件制作第四节木制品油漆6.7装饰工程6.8屋面工程第七章劳动力安排第八章施工工期及保证措施8.1施工工期8.2工期保证措施第九章质量保证体系及措施9.1工程质量目标9.2质量保证体系9.3保证工程质量主要措施第十章雨期施工措施第十一章成品保护措施第十二章安全文明施工体系及措施12.1施工安全技术措施12.2现场文明施工29第一章编制依据工程施工图。现行国家和市颁布的主要规范、规程和标准。主要规范表名称编号《建筑地基础施工质量验收规范》GB50202-2002《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50202-2001《木结构工程施工质量验收规范》

3、GB502006-002《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》GJG50204-2002《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GBI499—98《工程测量规范》GB50026-93《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88《木门窗安装及验收规程》JGJ103-96第二章工程概况本工程为木结构工程,建筑面积为550.92㎡。本工程±0.000相当于绝对标高值5.30m;屋面防水等级Ⅱ级;防水层合理使用年限15年;基础地基采用级配良好的中粗砂换填;将场地基础范围内素填土层全部挖除,中粗砂换填至基底标高,基础形式

4、为条基;第三章施工承包组织机构及职能3.1工程项目管理组织机构29由公司组建项目经理部承担该工程的项目管理,工程按项目施工,实行项目经理责任制,以项目合同和成本控制为主要内容,以科学系统的管理和先进的技术为手段,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能,全面履行与建设单位、监理的合同,形成以全面质量管理为中心环节,以专业技术管理与计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则,发挥企业集团优势,对工程施工进行综合组织协调和控制管理,确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度,以此出

5、色地实现我公司的质量方针和本工程的质量目标,实现对建设单位的承诺。项目管理组织机构表职务姓名职称备注项目经理李丽华工程师技术负责人孙汝业工程师技术员孙汝业助理工程师施工员高德安助理工程师安全员孙永杰助理工程师质检员田春玲助理工程师29项目经理作业班组涂料队telbbw电气队门窗队木工队telbbw土方队水暖队瓦工队telbbw架工队telbbw木工队telbbw砼工队telbbw钢筋队telbbw成本验算计划成本核算工程资料管理工程技术管理质量监督管理安全监督治安消防保卫现场管理现场调度材料验收保管材料采购供应技术负责人、技术员质量员施工员材料员29第四

6、章施工部署4.1施工进度计划本工程合同工期为92日历天数。开工日期定为2011年5月1日,竣工日期为2011年8月1日。4.2施工方案为保证工程工期及工程质量,在施工安排上采取平面流水,4.2.1土建工程施工顺序:基础挖土→垫层→基础→基础验收→主体木柱、梁、板施工→墙体OSB板安装→主体验收→屋面施工→内墙防火石膏、外墙面施工→涂料工程→零星项目→竣工清理。由于本工程科学合理地安排了进度计划,按照进度计划施工,可使钢筋加工、绑扎,木工配制模板、安装模板、砼浇筑及其它分项工程合理穿插进行,充分发挥工人及场地的作用,做到工人不窝工,场地不闲置。4.2.2混

7、凝土拌制与输送机械依据招标文件要求,本工程所用混凝土全部采用商品混凝土,现场施工采用泵送入模拟投入以下设备:(1)混凝土运输灌车:4台。(2)布料杆泵车:1台。4.3总平面布置施工现场各项工作能否顺利开展,在很大程度上取决于合理的施工平面布置,现场内29保持各设备的合理布局,施工现场道路的畅通将是至关重要的。严格施工平面和道路交通管理,各种作业场地、机具、材料都严格按划定的区域和地点操作或堆放,车辆行驶路线也分区规划安排,避免混乱,以保证行车安全和畅通,防止因交通堵塞,打乱整个施工部署。(详见施工平面总布置图)。第五章施工准备5.1临时设施根据现场实际情

8、况和招标文件的有关规定,本工程在施工现场采用夹芯彩钢板搭设办公室2间;宿舍共2座

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