做职场规划，走精彩人生

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1、做职场规划，走精彩人生　　一个人的职场生涯，贯穿一生，是一个漫长的过程。科学地将其划分为不同的阶段，明确每个阶段的特征和任务，做好规划，对更好地从事自己的职业，实现确立的人生目标，非常重要。　　站到巨人的肩膀上做“规划”　　今天站在哪里并不重要，最重要的是你下一步迈向哪里。职业规划对于每个人来说都是必不可少的，对于在校的学子尤其重要。学生时代可谓是人一生中的黄金时代，也是一个人的性格形成和能力发展一个重要的阶段，做好职业规划，才能赢在起跑线上。　　成功的人生需要正确规划。很多专家学者都在云山雾罩的谈职业规划，似乎不云山雾罩的谈就不足以显示其学识和能力。但在我看来，职业规划，

2、并不像某些砖头厚的著作和专家学者所说的那样玄机无限，只要你对自己有一个基本的认识，就足以对自己进行职业规划。首先，一个有效的职业规划，必须充分且正确的认识自身的条件与社会环境。因为职业规划的目的不是协助你达到和实现个人目标，而是通过对自己以往的经历及经验的分析，找出自己的专业特长与兴趣点。其次，每个人眼前都有一个目标，没有切实可行的目标作驱动力，人是很容易对现状妥协的。研究发现，那些最成功和对自己生活最满意的人都致力于实现一个其实际能力所难于达到的目标。换言之，目标的设定要以自己最佳的才能、最优性格、最大兴趣、最有利的环境等信息为依据。第三，“走好每一步，这就是你的人生”。

3、正如一场战役、一场足球比赛都需要确定作战方案一样，职业规划也需要有具体而可行的行动方案。如果没有行动方案，职业规划犹如一个虚幻梦，可望而不可即的梦。最后，成功的职业生涯需要不断地调整职业定位，而一个合理的职业定位则基于对自己有一个清晰的认识、准确的判断和合理地把握，要使职业规划行之有效，还须不断地对职业规划进行评估、修正，正所谓“计划赶不上变化”嘛。换句话说，职业规划需要在实践中不断的检验和完善，使得职业规划更清晰、明确。　　牛顿说：“我之所以比别人看得更远，是因为站在巨人的肩膀上。”工作一阵子，突然很困惑，这是每个人都会遇到的问题。A君从某职校毕业，从小职员到部门能手，颇

4、得领导垂青。但福祸双栖，学历制约着其晋升的空间，他感到很疲惫、很迷茫，却又力不从心。从例子可以看出，A君遇上了职场瓶颈。我以为，瓶颈对每个在职场上打拼的人来说，早晚都会来到，退缩放弃、放任自流、盲目武断都是不负责任的行为，这个时候，及时的调整职业规划，勇往直前、突破瓶颈才是科学、有效的做法。应该说，在职业生涯中，综合能力、经验定位和学历的契合程度决定了职场的发展高度和方向。它们既可能是晋升的砝码，也有可能成为失败的罪魁祸首。把握好三者之间的关系，是突破职场瓶颈的关键。对A君来说，过硬的技术颇得领导垂青，但如果想向更高的层面晋升，除了技术、经验和能力外，进一步的学习和提升很重

5、要。一张更有说服力的文凭或许是判断A君能否达到相应高度的重要指标。所以，找到自己能力、学历和经历之间的契合度，提升自己的综合能力，增强自己的职业含金量，才是突破瓶颈的最终的方式和手段。　　准确地用眼睛给自己定位　　很多人很努力，可一直不成功；很多人想不通那些能力不如自己、在学校读书时成绩比自己差得多的同学反而做生意做得很成功，打工也发展得不错，不但升了职、薪水也比自己高。为什么别人发展得很好，自己换了好多份工作还是看不到成功的希望？为什么别人做生意赚钱，自己却亏了本？　　戴高乐说：“眼睛所看到的地方就是你会到达的地方。伟人之所以伟大，是因为他们决心要做出伟大的事。”我以为，

6、职业规划注重方法论，是因为方法论与价值观一样，是“形而上”的“道”，是必须的前提。但如果不与“形而下”的“器”相结合，“道”亦成为在半空中漂浮的空谈。B君从学校出来做过好多份工作。国企、民企和外资都做过。做人事，人太复杂，夹在老板和员工中间，难做人；做销售，恬着脸跟别人套近乎、拉关系，像个孙子，做人难；做老板，自己说了算，但正所谓“心中无数点子多，头脑糊涂决心大”，最终把爹妈养老的钱都赔进去了。又去打工，B君简直无所适从，做过老板的人岂能去做马仔？　　有位哲人说过，“一个不能靠自己的能力改变命运的人是不幸的，更是可怜的，因为这些人，没有把命运掌握在自己的手里，反而成为命运的

7、奴隶”。多高的墙多深的基，职业发展的关键在前五年。针对成功经理人的调查发现，他们中近87.1%的职业生涯呈现这样的轨迹：前2～4年处在基层职位，第5～6年初任主管，第7～9年出任经理或高级经理，第10～12年任总监或副总，第13～20年间坐上总经理的位置。但调查却显示，95%的大中毕业生存在“工作一年以后就跳槽”的心态，甚至有人希望在同一企业工作的时间“最好是3个月”，熟悉岗位就跳槽。　　究其原因，首先是一些朋友对工作充满好奇和向往，急于找而不考虑自己究竟适合什么样的工作，在职业选择和职业发展方面很迷茫；其次是一些