道路排障及新建施工组织设计(技术标

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1、临时道路排障工程技术投标书投标人：公司（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字）XXXX年08月17日临时道路排障及新建工程技术投标书目　录第一章　技术投标书总说明1一、标书综合说明1二、技术标书编写说明1三、技术标书编制依据2第二章　施工组织设计3一、工程概况3（一）工程简介3（二）项目基本情况3（三）合同工程范围3二、工程施工特点、难点及解决措施3（一）施工范围大、施工内容点多量少3（二）雨季台风季施工4（三）与相关单位协调量大4三、施工总承包目标4（一）工期目标4（二）质量目标4（三）HSE目标4五、主要施工方案和技术措施5（一）道路工程施工方案5（二）汽车吊装施工方案22

2、（三）防尘降噪及环保措施25（三）地下管线保护及地上地下其他设施保护措施25（四）通用土建施工方案27六、质量管理体系与措施32（一）质量体系现状综述32（二）质量理念和目标33（三）项目质量保证体系的建立与运行33（四）项目质量保证及控制流程36（五）质量职责38（六）工程质量控制程序43（七）质量计划45七、安全管理体系与措施52（一）HSE理念52（二）HSE方针和目标523临时道路排障及新建工程技术投标书（三）组织机构与安全职责53（四）危害因素辨识和风险分析59（五）HSE培训和沟通61（六）进出场管理64（七）施工生产过程控制措施64（八）HSE检查、监测与监督67（九）

3、恶劣天气应对措施68八、环境保护及现场文明施工管理体系与措施69（一）环境保护措施69（二）现场文明施工管理体系与措施71九、工程进度计划与措施76（一）工期目标76（二）总体部署原则76（三）总体部署77（四）施工进度计划77（五）进度计划保证措施77十、资源配备计划83（一）人力计划及保证措施83（二）主要机械设备计划84（三）试验及检测仪器计划84十一、地下管线及地上地下设施的保护加固措施84（一）对地下管线及其他地下设施的防护84（二）对地上设施的防护85十二、成品保护方案85（一）成品保护组织85（二）成品保护技术交底责任85十三、施工现场总平面布置85（一）施工场地总平面

4、布置原则85附表87附表一：拟投入本标段的主要施工设备表87附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表97第五章项目管理机构106一、项目管理组织机构图106（一）项目管理组织机构设置106（二）项目管理组织机构图107二、主要岗位职责1083临时道路排障及新建工程技术投标书（一）项目经理108（二）项目技术负责人108（三）项目HSE经理108（四）项目财务总监109（五）项目费控经理109（六）项目施工经理109（七）项目质量经理109（八）工程部经理110（九）技术部经理110（十）质量部质量员111（十一）HSE部经理111（十二）费控部经理112（十三）采办部经理112（十

5、四）财务部经理112（十五）行政部经理113三、项目管理机构组成表113（一）项目管理机构运作程序113（二）项目管理机构组成表114第六章拟分包项目情况表116第七章技术偏离一览表1173临时道路排障及新建工程技术投标书第一章　技术投标书总说明一、标书综合说明（一）首先，诚恳地表示：我公司完全接受本工程招标文件提出的有关开工日期、总工期、质量等级、工期延误损失赔偿费、质量保证金、投标有效期、安全、文明施工的各项要求。（二）我们通过认真学习和研究招标文件及有关资料，踏勘施工现场，在分析了各种影响施工的因素和本工程投资开发的特点、难点后，我们有充分的信心，保证以高质量、如期完成本工程招

6、标文件规定工程范围内的任务。（三）如我公司有幸中标，一定会全力以赴,将严格按照业主管理规定、遵照有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工；一定发挥我公司管理优势，建立完善的管理组织机构，落实严格的责任制，通过对劳动力、设备、材料、资金、技术、方法和信息的优化处置，实现工期、质量及HSE管理的预期目标，确保工程质量达到一次性验收合格。（四）我公司各专业班组齐全，各类施工机械装备齐全，模板、钢管支撑等设备材料储备雄厚，有适合于本工程施工的各类型机械，完全能满足和确保本工程施工进度和质量要求。二、技术标书编写说明（一）在认真、全面地阅读招标文件、图纸基础上，深刻领会和贯彻设计意图及对投标

7、施工组织设计的要求，针对本工程的特点结合我公司多年来在类似工程中的施工经验，编写本工程技术投标书。（二）本工程技术标书的编制范围为：项目项目装置区风运输临时道路排障工程招标文件所列工作内容及有关图纸工程范围。（三）本技术标书是我公司对招标项目总体性的技术规划，对项目难点重点的解析以及拟采用的解决方案；若我公司中标后，将在原标书的基础上按照实际情况对各项具体工作进行补充和完善，细化各分部分项工程施工中的细节问题，形成一份具有技术先进性、内容全面性、科学合理性