设备维修保养制度

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1、灯具项目部文件照明灯具字[2010]000号签发人:设备维修保养制度为搞好灯具项目部设备维护保养工作,提高设备维护保养水平,保证设备安全、稳定、长周期运行,依据国家有关法律、法规和公司设备管理制度,制定本制度。本制度适用于项目部生产的工艺设备、管道、动力设备、通用设备、起重运输设备、消防设备、仪器仪表以及其他各种机械设备的维护保养工作。第一条各部门要高度重视并认真搞好设备维护保养工作,制定本部门及生产岗位“设备维护保养计划”,建立健全“设备操作规程”及“维护检修规程”。第二条各部门要大力推动TPM管理,牢固树立“我的设备、我操作、我维护”的观念,设备的操作人员是设备

2、维护的第一责任人。第三条设备维护保养实行专机专责制或包机制,做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表均有人负责。第四条对设备维护保养坚持高标准严要求,严格执行《设备完好标准》。第五条各部门要组织对操作人员进行正确使用设备的培训,使操作人员达到“四懂”、“三会”,即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途,会使用、会维护保养、会排除故障,并认真做好以下工作:(一)严格按操作规程正确使用设备,严格控制操作指标,严禁设备超温、超压、超速、超负荷及介质超标运行。对于超指标运行的设备,要及时通报设备动力组,共同分析评估。(二)坚守岗位,严格执行巡回检查,对关键机组实行特级维护管理,并

3、严格执行特种设备特级维护管理。(三)严格执行《设备润滑管理制度》。坚持“五定”、“三过滤”,做好润滑记录及废油回收工作。(四)做好管道设备的定期切换和备台的定时盘车工作,对闲置设备应制订相应管理办法以做好维护保养工作。(五)清楚本部门内动(静)密封点分布、泄漏标准及设备完好标准,主动消除跑、冒、滴、漏,并搞好设备防冻、防凝、防腐、保温、保冷等工作。第六条检修及保养人员(机、电、仪)职责:(一)坚持分工明确,相互配合搞好设备的检维修工作。(二)按时上岗,认真巡检,并主动向操作工了解设备运行情况,发现缺陷及时消除,不能立即消除的要及时报告,并做好详细记录。(三)积极应用

4、状态监测技术,逐步采用先进的仪器,检查设备,指导检修。(四)严格按《设备维护检修规程》及有关标准检修设备,保证检修质量。(五)加强技术培训和学习,不断提高检修工作水平。(六)保养应严格执行保养计划内容,作好相关设备巡检、维护和保养工作。第七条各部门要加强设备维护保养工作,不断提高设备现场管理水平,设备现场不见脏、漏、缺、锈、乱。设备区域划分清楚,责任落实到班组。做到“一平、二净、三见、四无、五不缺”,即地面平整,门窗玻璃净、四周墙壁净,沟见底、轴见光、设备见本色,无垃圾、无杂物、无废件、无闲散器材,保温油漆不缺、螺栓手轮不缺、门窗玻璃不缺、灯泡灯罩不缺、地面盖板不缺

5、。设备及管线保温规整,油漆美观。装置现场应有明显的物料名称、流向标志及位号等标识。第八条设备动力组要加强对设备维护保养工作的检查与考核。要依据公司有关规定,制定检查考核办法,对保养人员所负责的设备巡检、维护和保养工作进行检查,并进行严格考核。第九条设备维护保养管理作为设备管理专业检查的主要内容之一,设备动力组要结合各项检查及TPM活动的开展,加强对设备维护保养管理工作的检查,并进行考核。第十条设备三级保养:依据工作量大小和难易程度,分为日常保养、一级保养和二级保养,所形成的维护保养制度称为“三级保养制”。(一)日常保养:是操作工人每班必须进行的设备保养工作,其内容包

6、括:清扫、加油、调整、更换个别零件、检查润滑、异音、漏油、安全以及损伤等情况。日常保养配合日常点检进行,是一种不单独占据工时的设备保养方式。(二)一级保养:是以定期检查为主,辅以维护性检修的一种间接预防性维修形式。其主要工作内容是:检查、清扫、调整电器控制部位;彻底清洗、擦拭设备外表,检查设备内部;检查、调整各操作、传动机构的零部件;检查油泵、疏通油路,检查油箱油质、油量;清洗或更换渍毡、油线,清除各活动面毛刺;检查、调节各指示仪表与安全防护装置;发现故障隐患和异常,要予以排除,并排除泄漏现象等。设备经一级保养后要求达到:外观清洁、明亮;油路畅通、油窗明亮;操作灵活

7、,运转正常;安全防护、指示仪表齐全、可靠。保养人员应将保养的主要内容、保养过程中发现和排除的隐患、异常、试运转结果、试生产件精度、运行性能等,以及存在的问题做好记录。一级保养以操作工为主,专业维修人员配合并指导。(三)二级保养:是以维持设备的技术状况为主的检修形式。二级保养的工作量介于中修理和小修理之间,既要完成小修理的部分工作,又要完成中修理的一部分,主要针对设备易损零部件的磨损与损坏进行修复或更换。二级保养要完成一级保养的全部工作,还要求润滑部位全部清洗,结合换油周期检查润滑油质,进行清洗换油。检查设备的动态技术状况与主要精度(噪音、震动、温升、油压、波纹、

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