第5章安全生产及文明施工措施

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1、第5章安全生产及文明施工措施5.1安全生产管理体系5.1.1安全生产目标本工程的安全生产目标严格控制轻伤率,项目确保实现“五无”目标,即无死亡事故,无重大伤人事故,无重大机械事故,无重大火灾事故,无中毒事故。创现场文明施工管理达标工地标准。争创省优工地。5.1.2安全生产管理体系1、建立安全保证体系。为搞好本工地安全生产工作,我项目部将成立专门安全领导小组,工地设立安全监督小组,班组设安全员,形成一个健全的三级安全保证体系。负责工地日常的安全工作,定期组织安全检查。2、健全安全生产责任制、安全生产管理制度。明确各管理人员、施工技术人员和生产工人在本工程中的安全责任。3、强化

2、安全教育。坚持“三级安全教育”,规范“三级安全交底”制度,施工中坚持“班组安全活动”制度。4、改善施工劳动条件。积极改进施工工艺和操作方法,改善劳动环境条件、减轻劳动强度,消除危险因素。5、实行人身安全保险。所有施工人员均参与人身安全保险。6、加强施工安全监控。及时反馈监测信息,进行科学的信息化施工,确保施工安全(包括地面建筑物、道路、地下管线安全、气象信息等)。项目部安全工作领导小组领导全面的安全工作,主要职责是开展安全教育,贯彻宣传各类法规、通知和上级部门的文件精神,制订各类管理条例,每周对各项目工程进行安全工作检查、评比,处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组

3、,并设专职安全员,主要职责是负责进行对工人的安全技术交底,贯彻上级精神,每天检查工程施工安全工作,每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施,并向公司安全领导小组汇报一次。各作业班组设立兼职安全员,主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。5.1.3安全检验制度在施工过程中,除正常的安全检查外,公司每两月检查一次,分公司每月检查一次,项目部每月检查二次,项目部安全员每天检查。发现问题落实到人,限期整改,消除隐患,确保施工安全。5.1.4安全教育制度按照公司的安全教育制度,加强宣传教育,制订科学合理的施工方

4、案,现场组织切合实际的作业程序,正确严格地执行和运用施工安全规范。对进场的工人进行摸底测试,统一进行安全教育,增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底,认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作,为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中,建立每周一次的安全教育,由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前,由施工员做书面的安全技术交底,各班组长带领施工人员认真贯彻落实。安全生产管理体系图5.1.5安全生产岗位职责1、项目经理安全生产职责:①项目经理是安全生产第一责任者,对安全生产负直接责任。②组

5、织实施安全技术措施,进行技术安全交底,不违章指挥。③对施工现场搭设的架子和安装的电气、机械设备,各种防护装置、设施,组织验收,合格后方准使用。④负责抓好新进场的工人安全教育,组织学习安全技术操作规程,监督工人正确穿戴防护用品,对特种作业人员取得操作证者,方准上岗作业。⑤组织安全检查,召开安全领导小组会议。接受上级安全监督检查,整改事故隐患。⑥听取安全员汇报安全工作动态,共同研究、分析,采取安全措施。⑦发生重伤以上工伤事故在24小时之内上报公司,保护现场,抢救伤员,参加和配合事故调查处理工作。轻伤事故由本项目部调查处理。2、项目部技术人员安全生产职责:①贯彻执行安全生产、文明

6、施工的法律、法规、标准、规范。②组织编制施工组织设计和安全技术措施,并检查其执行情况。③及时做好对班组工人的安全技术教育、交底。④及时解决施工现场存在的安全技术问题,提出改进措施。⑤参加对工伤事故或未遂事故调查、分析、并针对事故的原因提出技术性防范措施。3、施工员的安全工作职责:①负责管辖范围内的安全生产和文明施工管理,检查施工中的不安全因素,制止违章违纪行为,消除安全隐患。督促班组开展班前安全活动。②认真执行安全技术交底制度,根据施工组织设计和安全技术措施中的要求,针对分部分项工程的特点对班组进行安全技术交底。③参加对施工现场搭设的架子和安装的电气、机械设备,各种防护装置

7、、设施的验收,验收合格后在验收表上签字。④参加安全检查。对检查出的问题按“三定”组织人员进行整改。接受上级安全监督检查,认真整改事故隐患。⑤发生工伤事故后组织抢救,保护好现场,参加和配合事故调查处理工作。⑥及时填写安全生产管理资料。4、材料员的安全生产职责:①负责施工现场材料、仓库物品的堆放、挂牌、标识等管理工作。②负责及时供应实现安全技术措施所需的材料,并对材料的采购供应严把质量关,杜绝不合格的产品进入现场。③负责做好对易燃易爆物品的安全存放保管工作。④参加安全检查。参加工伤事故的抢救伤员,配合事故调查处理工作。

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