投资担保有限公司融资担保项目保后管理制度

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1、融资担保项目保后管理制度第一条融资担保项目后期管理，是指承贷银行向企业发放至担保始终的过程管理。包括但不限于担保项目在保余额表的制定和更新、定期保后检查、展期项目、逾期项目和撤保项目的处理。第二条担保项目在保余额表的制定和更新由风险管理部综合文员负责，在保余额表注意及时更新。第三条担保项目的定期保后检查由风险管理部负责安排，风险经理配合项目负责人进行保后检查。第四条保后检查分为日常检查和重点检查。日常检查是根据企业的实际情况，如担保金额、担保期限、反担保措施、风险等级等确定检查频率，在保企业的日常检查至少每个季度要进行一次；重点检查是对认为风险较大的项目及其他需要特别关注的项目进行不定

2、期检查。检查完成后，检查人员应及时登记《保后检查登记表》，通过收集企业及相关部门提供的资料燕结合现场查看情况，撰写保后检查报告，及时报送至风险管理部，由风险管理部报总经理及公司决策层查看。总经理签署意见后，及时交风险管理部综合文员归档。第五条保后检查内容应针对不同阶段的在保客户，检查重点有所区别。对于新发生借款的客户，重点在于资金使用方面；针对借款即将到期客户，重点在于借款人资金的归集情况和还款来源的安排。一般检查内容包括但不限于：5.1企业的基本情况有无变更说明5.2借款情况说明5.3企业最近月份的经营情况说明5.4财务分析5.5其他情况说明5.6检查结论5.7后期工作计划和建议第六

3、条检查人员发现企业存在较大问题，须当日向风险管理部口头报告。风险管理部应在2日内将存在问题和处理意见书面呈报总经理。对于发现的重大问题，风险管理部部门经理应当日上报总经理，总经理认为有必要时，可召集有关人员专题讨论并提出相应的对策和措施。第七条对所有在保客户，到期前2个月，由风险管理部填制《还款提示函》和《到期客户还款处理意见函》。《还款提示函》送至在保企业，《到期客户还款处理意见函》发放至经办业务部，由经办项目负责人及部门经理写出企业的还款前景预测和相应应对方式，提交风险管理部备案。第八条对于逾期客户展期担保，首先由风险管理部写出检查报告，提出处理意见。报总经理审批，处理意见包括：8

4、.1设计更为全面的反担保措施；8.2等该在保客户结零后，全面退出担保。8.3对于逾期客户展期客户担保审批，按照审批会议流程和审批权限办理。第九条具有以下情形公司应主动撤保：9.1未经同意改变其初始借款合同约定的借款用途时；9.2借款企业提供虚假资料或具有欺诈行为；9.3公司认为项目承担企业出现重大经营失误或市场、财务状况等方面出现较大潜在风险；9.4其他应该主动撤保的情形。9.5撤保按照会议审批流程和审批权限办理。第十条对于已经解除担保责任的项目，应及时办理终结手续。经办业务部负责归集到期利息本金还款凭证，并及时交由风险管理部综合文员归档。办理注销登记抵押，并将抵押和保管原件退还给企业

5、。第十一条对于已经解除担保责任的项目，应及时办理中介手续。经办业务部负责归集到期利息本金还款凭证，并及时交由风险管理部综合文员归档。办理注销登记抵押，并将抵押和报关员见退给企业。附件一《委托担保申请书》委托担保申请书一、申请人基本情况借款人注册资本万元法定代表人联系方式财务负责人联系方式注册地址成立时间二、申请担保贷款情况申请担保贷款金额申请担保贷款期限申请贷款品种（万元）（月）贷款用途还款来源三、法定代表人（实际控制人）家庭情况姓名性别年龄岁婚姻状况身份证号：联系方式：配偶姓名身份证号联系方式：常住地址本人及本企业保证向湖北汇昌投资担保有限公司提供的一切材料（包括但不限于：《担保申请

6、书》、依《资料清单》所提供的材料等）不存在任何重大遗漏、虚假陈述或严重误导，并对其内容的真实性、准确性和完整性负个别连带责任；本人及企业以阅知湖北汇昌投资担保有限公司担保业务收费规定。申请担保企业（公章）法定代表人及配偶（签字）财务负责人（签字）附件二《担保客户资料目录》担保客户资料目录项目名称：项目立项时间：经办部门风险调查人贷款银行银行客户经理联系方式企业联系人联系电话项目上会资料清单1、担保申请表格（□委托担保申请书、□担保服务协议、□企业评分表）2、项目调查报告3、客户股东会或董事会同意申请我公司担保的决议4、客户工商登记信息表5、客户征信报告6、客户基本资料（□简介、□营业执

7、照正副本、□组织机构代码证、□开户许可证、□税务登记证正副本、□贷款卡、□其他相关许可证：）7、客户章程8、客户股东会成员身份证9、客户法定代表人身份证明10、客户法定代表人及主要负责人简历11、客户董事会或股东会成员名单及签名样式12、客户验资报告（年；年；）13、客户审计报告（年；年；年；）14、客户近期财务报表（月份：月份）15、客户主要科目明细（应收、其他应收、存货、固定资产、应付、其他应付等在报表中占比较大的科目）16、客户银行对帐单