流动资产垫支周转率

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1、流动资产垫支周转率=产品销售成本/流动资产平均余额存货构成率=存货平均余额/流动资产平均余额固定资产产值率=工业总产值/固定资产平均总值固定资产收入率=固定资产收入率/固定资产平均总值产出率=商品产值/工业总产值销售率=产品销售收入/商品产值替代流动资产周转率=本年流动资产垫支周转率*上年成本收入率替代成本收入率=本年流动资产垫支周转率*本年成本收入率 由于流动资产垫支周转率加速使流动资产周转率加快=（本年流动资产垫支周转率-上年流动资产垫支周转率）*上年成本收入率由于成本收入率提高使流动资产周转率加快=（本年成本收入率-上年成本收入率）*本年流动资产垫支周转率流动资产周转速度变

2、动对总资产周转率变动的影响=（本年流动资产周转率-上年流动资产周转率）*上年流动资产占总资产的比重流动资产比重变动对总资产周转率变动的影响=本年流动资产周转率*（本年流动资产占总资产的比重-上年流动资产占总资产的比重）速动资产=库存现金+应收账款产品销售率变动对总资产收入率的影响=（本年产品销售率-上年产品销售率）*本年总资产产值率应收账款周转天数=360/（销售收入/应收账款平均余额）流动资产节约额=报告期产品销售收入/（基期产品销售收入/基期流动资产平均余额）-基期流动资产平均余额绝对节约额=报告期流动资产平均余额-基期流动资产平均余额相对节约额=流动资产节约额-绝对节约额 

3、对比分析法 1、 实际指标与计划指标对比 实际指标较计划指标增减数=报告期的实际完成数－报告期的计划数计划完成百分比＝［实际完成数（或预计）／计划数（或定额）］×１００％实际指标较计划指标增减百分比＝计划完成百分比－１００％累计完成计划程度＝（本年本月止累计实际完成数／本年计划数）×１００％ ２、本期实际指标同上期或上年同期实际指标对比 本期实际指标较上期或上年同期实际增减数＝本期实际指标－上期或上年同期实际指标 本期实际指标为上期或上年同期实际指标的百分比＝本期实际指标为上期或上年同期实际指标的百分比－１００％３、本企业的指标同其他同类型先进企业的指标对比 本企业实际指标较同类

4、型先进企业实际指标增减数＝本企业实际指标－同类型先进企业实际指标本企业实际指标为同类型先进企业实际指标的百分比＝本企业实际指标为同类型先进企业实际指标的百分比－１００％ 结构分析法 结构相对指标＝（部分数值／全体数值）×１００％结构对比绝对指标＝本期结构相对指标－上期结构相对指标结构对比相对指标＝（结构对比绝对指标／上期结构相对指标）×１００％ 平均分析法 简单算术平均法＝总体各单位数值之和／总体单位数加权算术平均数＝∑（每组数值×每组单位数）/∑每组数值序时平均数=各时期水平之和/时期的项数        =（1/2首项数值+中间各项数值+1/2末项数值）/（项数－１） 动态分

5、析法 发展速度=报告期数值（报告期水平）/基期数值（基期水平）×１００％定基发展速度=报告期数值/固定基期数值×１００％环比发展速度=报告期数值/前一期数值×１００％增长速度=（报告期数值－基期数值）／基期数值×１００％定基增长速度＝（报告期数值－固定基期数值）／固定基期数值×１００％环比增长速度＝（报告期数值－前一期数值）／前一期数值×１００％           =环比发展速度－１００％平均增长速度＝平均发展速度－１００％ 平衡分析法 期末结存量＝期初结存量＋本期生产（入库）量－本期耗用（发出）量本期耗用（发出）量＝期初结存量＋本期生产（入库）量－期末结存量 产品产量分析指标

6、 某种产品产量折合成标准产品产量＝该种产品产量×该种产品的折合系数 某种产品的折合系数=该种产品的指标/标准产品的指标 产品产量计划完成率=(实际产量/计划产量)×１００％累计完成月度(或季度)计划的总进年率=期初至某日止完成生产量累计数/本月(或季、年)计划生产量×１００％产品产值计划完成率=（实际产值/计划产值）×１００％品种完成率=（完成产量计划品种数/计划生产品种数）×１００％品种计划完成程度=不计算超额部分各品种完成计划产量%之和/计划生产品种数=按不抵补原则计数的实际产值/计划产值×１００％零件品种完成率=（完成计划产量的零件种数/计划规定生产的零件种数）×１００％生

7、产均衡率=按不抵补原则计算的产量/分析期计划产量×１００％生产成套率=（∑各成套期实际完成零件成套数与计划零件成套数的%）/计划期内成套期数         =（∑分析期内由各成套期实际完成零件成套数）/（∑分析期内各成套期计划零件成套数×１００％销货合同完成率=（本月实际交货额/本月合同订货额）×１００％销售收入完成率=（本月实际销售收入/本月计划销售收入）×１００％新产品试制任务完成率=（实际试制成功的新产品品种数/计划试制成功的新产品品种数）×１００％新产品投产任务完成率=