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1、武汉理工大学《管理信息系统》课程设计说明书中百仓储管理信息系统设计摘要中百仓储经营大型仓储连锁超市，主要业务流程包括卖场商品的销售，配送中心拣货、配送，商品采购，商品出入库等。随着科学技术的发展，现代大型仓储连锁超市普遍采用管理信息系统来解决繁重的数据处理任务，帮助管理者科学决策。在收集中百仓储的有关信息后按照结构化开发方法，依次进行系统规划、系统分析和系统设计。此处重点进行系统分析，包括现行系统情况简述，新系统组织结构、职能和目标，可行性分析，现行系统状况，新系统的逻辑方案。其中重点分析了新系
2、统的逻辑方案，使用数据流程图(DFD)和数据字典(DD)对各子系统的数据流动情况进行了详尽的分析。另外也对数据的组织形式、处理方式和输入、输出进行了一定的分析。系统规划。主要从中百仓储现状、识别系统限制因素和利用战略集合转移法进行系统规划三方面展开。了解中百仓储的基本信息，通过调查分析目前组织中存在的一些问题，为新系统的分析和设计做好准备。利用战略集集合转移法初步规划出要设计的管理信息系统的目标、战略、约束。系统分析。是此次设计的重点，从现行系统情况、新系统结构功能和目标、可行性分析、现行系统状
3、况、新系统逻辑方案五个方面来分析。重点是对原系统进行分析后改进，设计新的结构，划分功能模块。再利用工具DFD和DD分析系统和子系统的详细数据流程。系统设计。从总体设计、代码设计、数据库设计和输入、输出界面设计展开。利用E-R图和表文件等工具初步设计数据库，用VB软件来设计窗体和界面。通过使用中百仓储管理信息系统，管理者可随时掌握组织运营状况，得到需要的任何数据和报表分析，支持决策。同时信息处理速度加快，优化物流系统，加快资金流动速度，促进整个企业快速发展。关键词：仓储战略集合转移法系统分析数据流
4、程图数据字典26武汉理工大学《管理信息系统》课程设计说明书1系统规划1.1中百仓储现状武汉中百连锁仓储超市有限公司（简称：中百仓储）是中百集团全资子公司，下辖19家大型仓储式购物广场，主要经营食品、日用百货、家用电器、家居用品、文体用品、服装鞋帽等十一大类商品，突出了“放心肉、放心鱼、放心米、放心油、无公害蔬菜”的经营。中百仓储“低价无假货”的经营承诺，广受消费者青睐，成为武汉市连锁规模最大、最具特色的仓储式购物场所，业已成为民族超市的品牌象征。中百仓储所属武汉中百集团股份有限公司，自97年以来
5、，公司借鉴国外商业发展道路，大力拓展连锁经营模式，至今已开办5000--12000平方米仓储式大卖场44家，500--2000平方米便民超市300余家，主要经营食品、日用百货、家用电器、文体用品、服装鞋帽等大类商品，突出了"放心肉、放心鱼、放心米、放心油、无公害蔬菜"的经营。公司不断强化流通现代化建设，投资5000余万元，建立了集团商务计算机管理系统，实现了超市连锁经营网点电脑联网和数据实时传输，同时公司在武汉东西湖台商投资区和武汉阳逻开发区兴建华中地区最大的商品物流配送中心和农产品加工配送基地
6、，并利用自身商业网点多、物流配送及时等有利条件，积极发展农副产品的深加工、精加工业务，大力开发自有品牌，精心构建商品供应链，支撑中百连锁超市的快速发展。 1.2识别系统限制因素中百仓储经过几年的发展，不断壮大，取得了很大的成绩。 但是仓储超市和连锁经营在我国尚属新型商业形态, 公司在仓储连锁经营上仍处于学习和探索阶段，因此也凸现出了一些不利因素，限制了整个仓储超市连锁经营系统的进一步发展。这些因素包括：1.2.1连锁经营方式 （1）与传统的经营方式比较,公司采取连锁经营方式具有门店多,配
7、送网络多,管理要求高的特点。如果公司缺乏较强的专业管理班子和有效的管理制度及经营机制,缺乏对整个经济环境及市场需求的充分了解和研究,将影响整个连锁系统的运作及发展,使公司经营面临较大风险。 （2）此外,电子商务、电视购物、邮购等多种商业零售形式的出现, 满足了不同的消费需求,造成客源分流,给传统的商业零售方式带来新的挑战。 风险对策 （1）公司将强化管理职能,建立健全科学规范的管理体系、内控制度, 提高风险防范意识。通过加强百货连锁和超市连锁的计算机网络管理, 提高卖场管理系统
8、和配送中心系统的效率,使公司连锁经营实现决策科学,管理规范,效率卓著。 （2）公司较早涉足电子商务和网上销售,对B－B、B－C电子商务的开发和推广积累了一定的经验, 公司将充分利用百货连锁和仓储连锁网点优势和发挥物流配送中心的功能,积极发展电子商务,通过稳步发展,使电子商务形成公司新的营销手段。26武汉理工大学《管理信息系统》课程设计说明书1.2.2存货变现风险 公司所属超市以经营居民日常用品为主,果、蔬、蛋、 禽等生鲜副食品的销售占公司连锁卖场销售总额的30％以上,随着经营规模的扩
