联华.时代广场1楼施工组织设计

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1、联华·时代广场1#楼施工组织设计编制人：审核人：审批人：编制单位：新疆昆仑工程建设有限责任公司二〇一五年八月二十五日联华·时代广场1#楼施工组织设计第一章编制依据本工程施工图执行“中华人民共和国建设标准”和新疆维吾尔自治区有关规范及条件，主要包括：（1）联华·时代广场施工图纸（2）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013（3）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002（4）《建筑地基基础设计规范》GB50007-2011（5）《地基基础设计规范》DBJ15-31-2003（6）《混凝土结

2、构工程施工质量验收规范》GB50204-2015（7）《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2011（8）《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-2012（9）《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-2012（10）《地下防水工程施工质量验收规范》GB50208-2013（11）《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010（12）《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2013（13）《建筑给排水及采暧工程施工质量验收规范》GB50242-2010（14）《通风空调工程施工质量验收

3、规范》GB50243-2010（15）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2013（16）《建筑工程施工测量规范》（17）《建筑工程脚手架搭设规范》84（1）《国家现行施工规范规定》第一章84第一章工程概况及特点一、建筑概况工程名称：联华·时代广场1#楼工程地点：阿勒泰市南区迎宾路与建业街交汇处建设单位：新疆联华房地产开发有限公司设计单位：新疆原创城市设计研究院有限公司监理单位：新疆建筑科研院工程建设监理公司施工单位：新疆昆仑工程建设有限责任公司建筑物合理使用年限：50年1#楼为酒店公寓，12层，面积为150

4、65.20平米；1#楼结构形式为框架结构。本工程质量要求高，总工期时间相对紧张。为使各施工阶段均有相对充裕的时间进行施工作业，确保总工期目标的实现，需充分考虑各方面的影响因素，合理调配各生产要素,我公司根据本工程的特点，拟定一个科学合理的施工方案,来指导工程的施工程序、进度和劳动力配备,机具材料的安全经济使用,以便有秩序地进行建设,为本项目工程按期交工提供了有力的保障。质量要求：合格二、工程特点本工程位于阿勒泰市南区，交通较为便利，不会有扰民问题，但本工程有以下几点需在施工过程中给予充分重视。（1）工程的重要性：本工程为

5、阿勒泰市重点工程。（2）业主对工程工期的要求：严格按照招标文件的要求完成工期，只许提前，不许落后。84（1）施工质量标准：工程的结构质量目标为合格工程。（2）本工程建筑外立面造型较为简单，各专业工程立体交叉作业多，需要加强施工组织和调度。（3）结构砼为商品砼，因此要加强对商品砼的管理，不定时对水泥、砂、石、外加剂原材的质量跟踪控制。（4）梁、板、柱的强度等级不一致，在砼的浇筑的管理方面带来一定的难度，对于此项的砼浇筑方法，将在砼方案中给予明确的规定，以保证不发生错误。（5）新材料、新工艺、新技术的应用：如钢筋的连接技术等

6、。（6）机电工程安装量大，机电工程涉及的专业多且复杂。工期紧，交叉作业多因此，合理的组织与协调是项目管理的重点。工程鸟瞰图如下：84第一章施工部署一、管理目标及措施：1、质量目标：合格。2、工期目标本工程确保在合同工期内交付使用。并且在施工过程中确保工程施工的日期，包括及时交工。3、安全生产文明施工目标在整个工程施工中杜绝重大伤亡事故，事故（轻伤）发生频率控制在3‰以内，创建文明工地。4、管理目标发扬“团结、务实、从严、创新”精神，科学管理，精益求精，广泛采用建设部推广的“十项新技术”和其它先进的施工工艺，新方法，提高工

7、程质量，加快工程进度。5、服务目标信守合同，密切配合，认真协调与各方关系，接受业主等的控制和监督，以确保工程进度和工程质量总体目标的实现。6、协调目标做好内外关系协调，充分发挥项目优势，主动争取各方的支持和配合。二、组织措施：84本工程在组织实施中，无论在组织上、思想上、物质上都高度重视，把该工程作为我公司的形象窗口工程，公司自始至终掌握着工程的每个环节和动态，定期或不定期召开会议，参加工程的指挥和协调、监督、落实。在公司范围内对管理人员、劳动力、机械设备、周转材料平衡调配，坚决优先满足本工程的施工需要。项目经理项目组织

8、机构图如下：技术负责人：叶吉林预算员朱隽婷施工员叶梦瑶安全员喻炜质检员郑章勇材料员付运志试验员简雪劳务员翟远志资料员绍丹华施工作业班组一、保证措施：1、目标的控制：本工程施工项目目标控制的基本任务与方法见下表：控制目标控制任务采用方法进度控制使施工顺序合理、衔接关系适当均衡有节奏施工。实现计划工期,(合同工期)要求。