聂各庄卫生院施工组织设计

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1、目录第一章、工程概况和工程目标4一、总体概况4二、工程目标4第二章、编制说明6一、编制说明6二、施工范围6三、编制原则6四、编制依据7第三章、主要分部分项工程施工方案和技术措施8一、施工重点难点分析8二、分项工程施工总程序11三、定位和测量放线施工方案11四、拆除工程12五、地面装饰工程15六、墙面装饰工程18七、天棚装饰工程24八、门窗工程28九、水暖管道工程32十、电气安装工程48十一、施工现场临时用水电施工方案68第四章、施工目标质量保证措施72一、工程质量管理目标及组织保证体系72二、质量保证措施74第五章、施工总体进度计划及保障措施7

2、9一、施工进度计划安排及工期目标79二、进度计划的管理措施79第六章、劳动力计划及保证措施81第114页共114页一、劳动力组织安排81二、劳动力保证措施82第七章、扰民和民扰的具体措施、详细计划84一、扰民、民扰事项84二、扰民管理85三、民扰管理85四、施工过程管理85第八章、对监理、设计和物业的配合及施工深化设计工作87一、相关部门管理、协调与配合87二、施工深化设计92第九章、施工安全生产措施、防护措施96一、安全管理目标96二、安全生产保证与监督体系96三、确保安全的技术措施97第十章、现场文明施工和环保方案100一、文明施工工作方针

3、及目标100二、文明施工管理目标及体系100三、环境管理目标及组织保障体系100四、环境保护措施101第十一章、雨季施工方案104一、雨期施工104二、雨期施工技术措施104第十二章、附件1061、现场管理机构图1062、质量保障管理体系框架图1073、安全管理保障体系图1084、质量管理体系框架图1095、工程质量控制保证流程图1106、施工工序控制流程图111第114页共114页7、安全保障管理体系图1128、现场文明施工保证体系图1139、环境管理体系框架图114第114页共114页第一章、工程概况和工程目标一、总体概况1、工程名称:海淀

4、区聂各庄卫生院改造工程。2、建设地点:海淀区聂各庄卫生院内。3、工程类别:装修改造工程。4、工期要求:计划开工日期为2011年5月6日,计划总工期为56日历天。二、工程目标1、工期目标本工程计划工期为56日历天,计划开工日期为2011年5月6日。我单位承诺:在计划工期内,我们通过合理的安排,精心的组织施工,确保本工程在计划工期内提前圆满竣工。2、工程质量目标我公司承诺:本工程在我们承诺工期内达到合格要求的标准,在保证合格的基础上,争创精品工程。3、工程造价控制目标我们始终站在业主的角度,树立工程全局观念,通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和

5、设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署,有效的组织、管理、协调和控制,使该工程成本和造价得到最有效的控制,从图纸、材料设备、现场施工组织管理协调等各个方面,提出行之有效的合理化建议和方案,加强过程控制,追求过程精品,避免不必要的拆改、浪费,在施工中尽最大能力节省工程成本和造价,使业主以最经济的投资得到最好的效果。4、安全目标采取切实可行的措施和充足的安全投入,通过严密的安全管理,确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件,轻伤控制在千分之三以内,我们在该项目中严格按照职业健康安全管理方针进行严格的安全管理。5、环境保护和文

6、明施工目标严格按照北京市关于建筑工程施工的各项管理规定执行,加强施工组织和现场安全文明施工管理,使该工程在环境保护、文明施工和形象方面符合管理规定。严格按照招标文件和业主的要求选购环保材料。施工现场采取有效措施减少粉尘的污染,保证施工现场干净整洁,采取有效措施控制施工噪音和废弃物的管理,不出现扰民和民扰。使本工程达到北京市安全、环保、文明工地标准。第114页共114页6、企业形象目标现场所有标识保证统一,尤其外部标识保证整齐、明显、统一。员工着装统一,劳务人员按照要求统一着装;项目全体人员统一佩戴公司标识。保证现场办公设备和各类现场设施规范统一

7、。7、管理体系目标管理机制采用项目法施工管理,建立项目的质量、环境、职业健康安全体系。质量体系符合GB/T19001-2008、GB/T50430-2007规范标准。环境管理体系符合GB/T24001-2004标准。职业健康体系符合GB/T28001-2001的标准。第114页共114页第二章、编制说明一、编制说明1、我们真诚的感谢业主对我公司的信任。我公司在接到本工程之后,公司组织工程技术人员对设计图纸进行细致的研究和探讨,并组织了各个专业针对该工程的特点、重点、难点进行反复的研究和方案论证比较,其目的是使施工组织科学、合理、详尽、具有很强的

8、可操作性和针对性。2、为了更好地进行施工组织设计文件的编制,使今后的工程施工实施更符合实际,更具针对性,我公司组织专业人员进行现场勘查和了解,并对现场

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